近日，匯桔集團董事長兼CEO謝旭輝發文稱，“疫情很可能還會持續一年，雖然很多中小微企業已經復工復產，但是內心都沒有了安全感，喪失了活力...”
匯桔是全球領先的知識產權與科創雲平臺，為超過百萬的企業提供服務。
在疫情期間，廣州市人民政府與匯桔集團簽署戰略合作協議，全力支持匯桔集團紮根廣州做大做強。協議內容包括：廣州市人民政府在匯桔集團總部基地建設，國有資本與國有基金投資合作匯桔集團，推動匯桔集團輔導加快進入國內外資本市場，知識產權金融業務創新發展， IP交易與跨國技術轉移，知識產權大數據匯桔大腦與匯桔雲等業務發展方面提供全力支持與協助。匯桔集團將在未來3年推動各項業務快速平穩發展,助力廣州加快打造成為世界一流的知識產權保護與運營的國際科技創新樞紐城市。
疫情期間匯桔獲股東增資擴股，註冊資本金增加至3億元人民幣，匯桔將重點發力IP智能信息化與平臺國際化。此外匯桔還積極抗疫，捐贈物資，組織員工防疫，匯桔集團入選國家級疫情防控重點保障企業名單。
謝旭輝觀察到，很多中小微企業在疫情的衝擊下，開始喪失信心，偏向保守，沒有了之前的活力。中小微企業，解決中國80%以上的就業，是中國科技創新、經濟活力的基本盤之一，然而疫情之下這個基本盤卻抹上了一層灰色。
謝旭輝在此前創業黑馬舉辦的直播公開課中提到，中小微企業目前最重要的是認知危機，重拾信心，尋找轉機。他認為，疫情衝擊中小微企業的業務，還有轉型自救的機會，但失去信心，將失去一切。
謝旭輝引用2008年金融危機時，溫總理說過一句話：“信心比黃金更重要。”
面對疫情，謝旭輝提出了自己的觀點：“首先，我們必須承認疫情發生以後，有一部分企業會被淘汰，要認識到危機的殘酷性。
第二，我們要建立兩個常識，一是疫情會持續很久，二是要做好長期應對危機和困難的準備，打持久戰，研究用什麼方法去度過這段艱難歲月；
第三，做好心理建設，降低期望值。遇到問題不要慌，人往往都是被自己打敗的。”
謝旭輝認為，“沒有殘酷時代，只有勇敢的企業與企業家”，創業群體本就是為解決問題而存在的，這種時刻，才能看一家企業的底色，能抗下來的創業者，才能迎接春天的到來。
面對當下的危機，謝旭輝決定攜手中小微企業一起共渡難關，啟動“春風行動”——匯桔網通過億元補貼，助力中小微企業化危為機。
謝旭輝認為，未來商業會出現兩個趨勢：
首先是大量的新品牌誕生，IP（知識產權）將會是所有企業的核心資產；
其次企業要從經營業務，變成經營客戶，必須與客戶產生深度互動。 例如匯桔，就把很多服務的企業客戶變成了“桔粉”，匯桔與客戶深度聯動，解決客戶發展道路上的各階段需求。
針對這樣的商業趨勢與疫情黑天鵝，匯桔為自己服務的“桔粉”（客戶）提供一系列應對危機的服務。
在線上，有小程序、APP、直播；針對線下，有代理人裂變、政府園區合作、商會贊助等等方式。這些工具加上“春風行動”的億元補貼，匯桔幫助在疫情中的企業們打開銷路，找到方向，轉型升級。
謝旭輝提出的“春風行動”包括：
①為中小微企業，特別是科技型、創新型企業提供知識產權補貼，幫助他們實現IP的交易與變現；
②針對從供應鏈轉型品牌方企業，提供IP整體解決方案。比如出口轉內銷，原材料加工、OEM企業、渠道商、經銷商想自創品牌的群體，匯桔將專門提供知識產權服務包，幫助他們打開銷路，推出“匯選”平臺；
③針對國際化市場，匯桔提供專業的CE以及FDA等認證服務，打造中國製造的國際標準，與國際接軌。
謝旭輝認為，在危機之下，中小微企業不改變思路是沒有出路的，沒有信心將會喪失機遇。正如丘吉爾說的，不要浪費一場“好”危機。不要浪費每一次危機帶給你的機會。
一個賦能型平臺，專注打磨自身產品與服務，做知識產權的縱深，深耕知識產權產品的服務，推出知商匯選等工具，針對中小微企業推出“春風行動億元補貼計劃”，助力中小微企業化危為機。
時代中優秀的企業家，必定是具有極強社會責任感的。謝旭輝表示，匯桔的創業初心就是為了讓中國知識產權產業更加強大，用自己的專業能力為中小微企業發展助力，讓知識產權市場化，推動中國創新經濟基礎設施的完善。匯桔是一家有社會責任感的公司，有強大的動力去幫助中國中小微企業共度難關。
作為行業頭部企業，匯桔網表示願意為在疫情期間受到影響的中小微企業，提供知識產權和科創的各項服務。
謝旭輝號召大家一起共克時艱，在這段艱難的歲月中浴火重生。艱苦的經歷，重塑更好的我們。大家齊心協力，共同應對中美貿易戰知識產權與技術轉移的挑戰，為實現中國的知識產權事業共同奮鬥。
