誒?我發現「韓美娟」其實超懂職場技巧啊

誒?我發現「韓美娟」其實超懂職場技巧啊

這是Han的第67篇原創文章

最近,「韓美娟」在抖音霸屏了是吧?

我真是各種被“百因必有果”洗腦。這流行趨勢,還真是捉摸不透呢~

在我看完這姐們兒,額,哥們兒的視頻之後,我有一個震驚的發現…

誒?我發現「韓美娟」其實超懂職場技巧啊

韓美娟的話,看似無腦,但你要是仔細品品,就能發現其中深意。

這,完全就是一套職場技巧寶典啊,而且國內外都適用。

今天,我就來給你,詳細拆解她的四個經典語錄。

1.不要在網絡上嗶嗶賴賴

不服現實碰一碰

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還記得,我剛到硅谷工作那會兒,啥也不懂,關鍵英語也不好,總愛在群裡打字交流。

一個資深大哥就跟我說:Han,群不是這麼用的。

記住,不要在群裡打特別長的文字,如果很長了,就說明你應該安排一個會。

開始的時候我不懂,後來我才發現,這個技巧太重要了。

在交流溝通中,文字本身,其實只能傳遞低於10%的信息量。

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而更重要的語調啊,眼神啊,肢體動作啊,其實能表達更多的意思。

比如,同樣的文字,“沒事兒”,用不同的語氣讀出來,那意思可完全不一樣。

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對此,我相信你絕對領教過你妹子的實力。

如果只看文字,你很有可能會誤解對方的真實意思,以及情感。

經常會出現,看文字覺得一個人超冷漠,但一見面才知道:

啊,原來他這麼熱情,是個好人,打字話不多,其實是真太忙了。

你看,文字本身能表達的本來就少,那你偏要打一大段話,效率不高先不講,關鍵也有溝通誤差啊。

所以,不要靠文字在網絡上,跟同事嗶嗶賴賴。如果真的有事兒說不清楚,就趕緊安排一個面對面的會議,現實裡碰一碰。

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科技業的職場新人,好多人覺得,只要自己技術強就行了,可是,溝通技巧這種軟技能也非常重要。

這也是為什麼,在我的新書《硅谷思維》裡面,我一定要有一部分,專門總結這些溝通軟技能。

如果不會溝通,老被人誤解,那其實就等於你沒有這技術嘛,能力再強也不行。

哦對了,這其實也有一個推論:如果你跟你妹子只靠微信文字交流,那人家誤解你,跟你生氣,絕對是情有可原的。

你要是想哄好人家,可得現實裡哄才行。

2.你不幫我,我Hài幫你

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我發現,在硅谷這種滿是牛人的地兒,除非你像喬布斯那樣厲害,可以隨便說“我不要你覺得,我要我覺得”這種話。

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其他的牛人們,其實大多真挺謙虛的,還樂於助人。畢竟,喬布斯那種級別,叫做B-King,如果你能力做不到King,那可就只剩下B了,別的都沒有,Not At All。

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平時,總聽到大家說一個人很有能力,很Chill,這是很高的評價。

好處也很明顯,你看,大家工作都希望開開心心的,所以都愛跟這種人合作。有好處的時候,也都會想著分享。

怎麼才能這樣呢?

首先,你當然要很有能力,不能拖後腿。

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其次,你要能經常、主動幫助別人。

這裡的“幫”,不僅僅侷限於說,你幫著做了一個什麼具體的事兒,而其實很寬泛。

我覺得,這裡有三個層級。

用很火的一個諧音梗總結,就是:耐思、Nice和耐撕。第一級“耐思”,是指:耐得住思考,尤其是要站在別人的角度。這一點,在英文世界叫做Empathy(同理心)。在硅谷,對於很多資深的職位,這可是直接寫到員工標準規範裡面的。

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學會Empathy,換位思考,你很多時候能明白對方的苦衷,這樣能避免很多不必要的爭吵。

其實,我們每個人內心深處,都有Empathy,不信,你看個故事。

在地鐵上,你看到了一個爸爸和小孩坐一起,但是小孩哭的超大聲,還對別的小女孩推推搡搡,他爸也不管管。

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整個車廂都開始了議論、側目。

咋樣?是不是特別想打那個熊孩子和他爸?於是你喊了一句“真沒素質”。

但,故事繼續。

這時,他爸站起來,給大家鞠躬,還帶有哭腔:“抱歉啊,孩子他媽剛剛去世,讓他哭一會兒吧…

怎麼樣,是不是心有一點軟了?

這就是Empathy的力量,學會了這個技能,才能正確的“幫”別人。

第二級Nice,也就是,要幫助別人,是他不幫你,你都樂於幫他的那種。

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在大型科技企業,東西真的超級複雜,有時候看上去就是一個按鈕嘛,可能背後有幾十個團隊的代碼和層層嵌套的邏輯。

靠自己,是真的搞不定的,沒住能卡那一週。

這時,如果有人能幫你一下,你肯定會超級感激對方。

我在硅谷,就得到了各種各樣的幫助,太多了,就說一個印象最深的例子。

當時,我還是一個實習生。但是突然遇到了一個底層Bug,代碼完全沒有辦法寫了,被Block(阻礙)了一週。

我試著在公司大群裡問了問,結果,一個資深的白人大哥真的來幫我了。

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甚至,還走到我的工位旁邊,坐下來,跟我一起Debug了一個小時。

問題解決之後,他還跟我說:我不是僅僅幫你解決了一個Bug,希望你也學會了,我剛剛Debug的整個過程,這樣你以後就會處理了。

我,的,天:這還是“授人以魚+ 授人以漁”啊!看來這教育哲學,全球通用。

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後來我才知道,這哥們是業內,全球前幾的大牛

,而我,居然還得到過他的親自指導。

這事兒,我能吹10年。

好了,還剩第三級,這其實就涉及到了韓美娟的另一個語錄...

3.你的不甘,來自於你的軟弱

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繼續說第三級的“耐撕”:你要耐得住別人撕你,心理素質要好。

有人的地方就有思考,有思考就有思考的碰撞,有碰撞就有力,撕力。

你一定會遇到各種各樣的撕:跟下屬撕,跟同級撕,跟老闆撕,跟甲方撕,等等等等。

這時,你的心理素質一定要強,不要一下就發火了,或者一下就想退縮,逃避了。

你這些情緒上,心理上的“不甘”,可能真的來自於心裡的軟弱。

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在硅谷,流行一種交流方式,叫做“Crucial Conversations(關鍵對話)”,各大佬在很多公開場合都有提及。

說白了,就是要切實真誠地指出對方的問題,不繞彎子。

能接受Crucial Conversations,是對一個資深員工的最基本要求,而能給別人做Crucial Conversations,就是高級管理者的能力了。

有各種證據表明,新人大多會玻璃心,覺得自己做的很好了,怎麼還是被說,還這麼直接。

但,如果你能讓自己內心強大起來,接受了意見,找到了問題,那一定收穫頗豐。

答應我,做一個堅強的天使,好嘛?

4.記得雙擊麼麼噠~

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韓美娟的每一個視頻,都會以這句話結尾,配合上特別的語調,真的非常洗腦。

說白了,就是讓你看完視頻時候,來一個雙擊,點個贊再走。

這,其實是非常重要的職場技巧嘛:總結提醒。

有沒有遇到過這種情況,白天開會的時候,口頭上已經跟人說好了,結果後來沒下文兒了!

這有兩種情況:一,人家耍你,就是不認賬。

真的是賤人。

不過更多的可能是二:人家… 忘了。

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所以,為了防止別人“單純的忘了”,會後一定要總結啊!

你可以在會上的時候做總結髮言,會後再發一個email總結,如果有內部工作組,就再做一個簡單的總結報告。

這絕對是非常有用、務實的職場技能啊。

好了,關於「韓美娟」的職場寶典,今天就說這種多,怎麼樣,你學會了嘛?

記得評論點贊分享本文,麼麼噠~

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25/52篇原創筆記


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