琅娛樂
這是肯定的
說一下我自己吧！本人性格內向，感覺話說多了都很累，我是真不愛溝通，應該和責任心有關係，就是不想往自己的肩膀上放事情。
所以找了一份技術支持的工作，本想著，我不和人玩，和設備玩就好了。但是這是不可能的。
我的工作需要技術培訓，瞭解設備使用情況，客戶的使用體驗，客戶的抱怨要認真傾聽，老闆的疑問要對答如流，總之就是零零碎碎的事情都要知道，與人接觸的比例最大。
所以不管做什麼工作，與人溝通是最重要的。
遇到不太對付的人，應該是每個人都有這種情況。就像每個地方都有方言一樣，每個人的性格不同，處理事情的方式就會有分歧。
所以，有分歧的時候可以激烈的討論，拋開這件事情後還是好同志。
即使是他人針對你，你可以像大海一樣，包容他，或者來個海浪把他拍下去，或者不與其接觸。
工作的時候一定要積極，要有責任感。
加油
柳暗花明又一屯
你問工作就存在不可避免的人際接觸，如果遇到不對付的人，怎麼辦？首先人的社會性決定了人必須與人接觸。在職場上尤其是這樣子。整個公司猶如一個結構嚴謹的機器。各個環節丶業務流程及工序銜接都是環環相扣的。在接觸的人群中，各色人等都會碰到。這是必然的現象，你是不可避免的；
其次是尋找共同點。每個人儘管有所不一樣。但必定有相似或者相同之處，可以以此作為切入點，與之建立溝通渠道。如某甲性格怪異，不好接觸，但是喜歡下圍棋，不妨試試從聊圍棋入手，與之交流，可能收到一定的效果；
最後是公私分開，善待對方。你認為對方是個不好對付的人，常常是從自己感性出發的判斷。因此，作為個人私下可以不理他；但是作為工作必須要理他，而且為了工作還應微笑服務，包容他的過失與冒犯。絕不能因私誤公，這一點非常重要的。你覺得呢？
就像陪伴客人欣賞圖中的景象一樣，不能因個人不喜歡而不去。
天道若龍
工作是每個個體去組織完成的，所以只要有工作，肯定有人的存在；同時，在當今高度協調的組織體系和社會形態中，工作與工作之間存在不可或缺的配合，存在互相之間的流程協調、工序傳遞，那麼從事相鄰工序之間的人，也勢必產生接觸和協調。有句話說：有人的地方就有江湖，這裡的江湖也就是人與人之間的關係。
不太對付的人，包括兩類人，一類是性格相左、理念不同的人，在交流時容易產生矛盾和衝突；還有一類人，屬於惡意與人作對，故意給他人造成障礙。針對不同類別的人，可以採取不同的應對策略。
一、性格相左、理念不同的人。這類人其實沒有惡意，就是性格使然，或者屬於生活理念不同，道不同。比如在生活上，喜歡安靜的人，遇見喜歡熱鬧的人，肯定不那麼喜歡，覺得太吵，反之喜歡熱鬧的人又覺得對方太悶。再比如在工作上，喜歡做事一板一眼的人，和喜歡天馬行空、創意十足的人，在工作溝通協調上肯定存在磨合和衝突。對於這類人，建議採取如下辦法：
1、在工作上，強調製度優先，結果導向。無論彼此的性格、觀點多麼不同，大家都按照制度執行，不逞口舌之爭，都以業績和結果論英雄，不在過程中衝突；
2、多學習一些人際溝通的技巧，多換位思考，轉變心智模式。要善於站在對方的立場考慮問題。
二、遇見惡意、故意給他人造成障礙之人。這類人在常被人稱為“小人”。在工作中真正提防的是這類人。建議採取如下策略：
1、不要得罪這類人。有句話叫做寧願得罪君子，也不得罪小人。一旦得罪了他們，你在日後就會有無窮無盡的麻煩，睚眥必報是他們的本性。秀才遇見兵，有理說不清，在造謠生事、惡意中傷方面，對他們來說是小菜一碟，你絕對不是他們的對手。
2、保持距離，敬而遠之。對這類人，要堅持關係淡如水，除非必要的工作交流，其他方面都客客氣氣，不深聊，不交淺言深。跟他們維持表面關係就行了，切不可推心置腹，也不可輕易相信他們的口蜜腹劍，他們往往表面上跟你親密無間，背地裡卻在算計你。
3、與他們交往要謹言慎行。他們在背後議論別人時，你別去附和，一笑置之。否則就是在給自己挖坑了。
4、不要與他們有利益的往來，君子喻於義，小人喻於利。他們在乎的就是利益，如果你跟他們牽扯到利益的話，就再也扯不清楚。
5、如果真被對方算計了，要記住：忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。千萬別別想著以其人之道還其人之身，這樣只會給自己招來更多的麻煩。適當的榮辱能鍛鍊自己的肚量，未必不是一件好事情！
總之，君子求諸己，小人求諸人。我們一定要事事嚴格要求自己，善於自省，孟子說，君子要反求諸己，是否待人不忠等。自己反省以後而忠，那對方就是妄人而已矣，不必與他計校。
