文/作者 薪酬績效顧問喬木
【世界500強都在用的管理方法和工具】SMART原則；PDCA循環規則；SWOT分析法；5M因素分析法；頭腦風暴法；名義群體法；OGSM計劃法；二八原則；任務分解法；德爾菲法。轉發擴散，學習收藏！
一、SMART原則
二、PDCA循環規則和5W2H法
三、SWOT分析法和5M因素法
四、名義群體法
五、頭腦風暴法
六、OGSM計劃法
七、二八原則
八、任務分解法【WBS]
九、德爾菲法
在企業人力資源管理中，沒有績效，就談不上管理。傳統中小企業四大悲劇：
外邊的人進不來（到哪裡找那麼好的人），沒有人才招聘系統；
裡邊的人起不來（愛上一個不該愛的人），沒有人才培訓系統；
起來的人留不住（愛上一個不回家的人），沒有人才晉升系統；
留住的人激不活（培育一個殘廢的人），沒有人才激勵系統；
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