北京男籃吉祥物鴨的形象已經深入人心，據說球隊前任主教練閔鹿蕾比較迷信，聯賽開始從不吃烤鴨。
近期北京男籃協同北京電視臺共同推出了《北京籃球·致青春》節目，節目主要講述北京籃球發展的歷史，還請來不少資深人士一同展望北京男籃的未來，該節目得到了外界廣泛好評。在第四期的節目中，袁超、王萬里、孫保生等幾位前輩，共同回憶由北京男籃到首鋼男籃、非職業化到職業化的艱苦歷程、首鋼鴨到霹靂鴨等一系列的改變，北京首鋼俱樂部副總袁超透露，起初北京男籃的吉祥物不是鴨子，而是老鷹。
《北京籃球·致青春》節目還有一個創新點，那就是請來一些有號召力的主持人、藝人等進行場外的提問，本期場外提問嘉賓是著名美女籃球主持人劉語熙，她向場內嘉賓提問，“在職業化初期，俱樂部職業化的地方主要體現在哪些方面？”
袁超率先回答了劉語熙的提問，“作為球隊的感受就是，比賽多了，坐著飛機來回到各個主場去打，有自己的主場，另外一條感覺就是，賽會制比賽是一年集中在一兩個城市，只有一些文字上宣傳能夠知道球隊的成績。主客場制以後，直接就把觀眾吸引過來了，尤其是地方的球迷，自己的球迷，而且在一個賽季幾個月內都能看到自己球隊的比賽。你有了自己的主場，自己的球迷，就有了社會媒體的關注，跟著就是贊助商的引進，這樣一來，商業化和職業化就清楚了。”
上世紀80年代末，北京男女籃都劃歸首鋼管理，1995年CBA聯賽成立之後，北京首鋼男籃成為8支元老球隊之一。“這幾年首鋼在支持球隊、俱樂部這塊下的功夫相當大，不管首鋼大學、工會，還是首鋼體育公司，一步步走到了專業化和職業化，到現在作為體育產業來做。我接觸了好幾任首鋼的領導，有兩個特點，一個是從一個廠隊後來到一個俱樂部，再到職業隊，現在體育產業已經是首鋼發展的一個版塊了，從整個轉變的意義來說是非常大的，首鋼要發展體育產業，要推動首鋼的發展。另一個就是，首鋼的幾任領導都在強調責任，他們一直認為要為北京的體育做貢獻，也得到了北京各方面的認可。”袁超說道。
北京男籃青訓元老王萬里表示，球隊主教練的權利和自主權變大了，“只要你有能力，可以專心致志地把工作搞好，壓力不是很大，自主權較大，有了想法上報就可以了，資金都有保障。”
在CBA聯賽1995年創辦時，從計劃經濟到市場經濟轉變時是沒有規則的，無法可依，袁超認為那時比較困難，“人才的爭奪非常激烈，不光要把球員管好，還不能讓他跑了。有著很多未知數，摸著石頭過河，包括人才培養、市場經濟轉變過程中遇到的問題等，好在我們堅守發展，尤其首鋼的支持。”
有意思的是，袁超還透露，北京男籃吉祥物最先選擇的不是鴨子，而是老鷹，“聯賽剛開始的時候，各隊都要選擇一個吉祥物，我們最先選擇的是鷹，後來玩偶的設計者是給NBA設計的，他說，鴨更有利於國際化推廣，後來我們就選擇了鴨。但最開始給我們做的鴨有些像唐老鴨，比較可愛，但大家覺得這鴨不行，老是受欺負，又重新設計了一個霹靂鴨。”
“為了這個時期，我們把鴨的商標都註冊了，前段時間鴨的什麼食品公司，還找我們想要回這個鴨的東西，因為我們都註冊了，為這事兒的話，全聚德還請我們吃過飯。”袁超回憶道。
北京男籃吉祥物鴨的形象已經深入人心，據說球隊前任主教練閔鹿蕾比較迷信，聯賽開始從不吃烤鴨。
正是因為有著強大的財力支持，北京男籃在聯賽創辦之初一直是前三名，後來在馬布裡的帶領下實現四年三冠的霸業，如今林書豪加盟，北京男籃繼續朝著總冠軍進發。
