2020年初，遭遇了我自1988年出生以來最大的一件事——非冠爆發！非典我沒什麼感覺，汶川地震離我有點遠，雪災對南方影響不大……這些歷史的天災人禍都沒真正讓我感受到震撼，唯獨此次非冠！武漢封城，全國限行，百業停運。隨後疫情全球延續，截止4月1日，全球累計確診66萬人。餐飲冷淡，物流困難，外貿消停！這是全球的困難，不僅僅是我個人的困難。
各行各業受到疫情衝擊嚴重，我的老行業也難逃厄運。此時的我，身負300萬債務，老路斷絕，新道不知路在何方，前途一片茫茫！就在這樣的一個環境下，我身份發生了重大變化。我從替別人打工，轉變成為了老闆。就在這一年，這樣的一年裡，開啟了創業之旅。
開始創業並不能蠻幹，選擇什麼樣的行業開始，這是我需要思考的問題：
1、輕成本，甚至是零成本創業。創業需先生存，再去談發展。我的創業環境是資金不大，跨行創業，沒資源，沒資金，沒經驗，真正的三無！因此創業的項目必須是輕成本的，否則一旦創業失敗，連活下去的資本都沒有，給個人和家庭的生活帶來的都是毀滅性的打擊。
2、收益前景無限大創業。曾經我個人的年收入也達到過七位數，再回到靠著辛苦和勤勞一點點地賺血汗錢，回去有點難了。因此項目的收益基數或者市場是無限大的，從中爭奪我想要的才有意義。我在多個場合表達過，我特別不喜歡成本很大，而收益有限的項目。其中反覆提到過餐飲業！
3、我自己能做什麼。創業不是想做什麼就做什麼，你不能讓牛頓去炒菜，不能讓貝多芬去畫畫，這都是浪費天賦並且再怎麼努力都是死衚衕的。過去的行業是財商領域的，而我是做市場開發的。因此創業我也只能選擇財商+市場開發。
2020年讓全國很多人足不出戶，這弊端很多，但與此同時也發生了一些很奇妙的事情。待在家裡的人們沒什麼消遣和娛樂，只能在網絡上待著，視頻與直播興起了！2020年的第一季度應該是直播電商非常火爆的開始。前有李佳琪做美妝直播電商豪購1.5個億豪宅，後有薇婭百萬粉絲。甚至，羅永浩在4月1日愚人節這天在抖音直播帶貨，4800萬人觀看，成交額1.7億，成交訂單84萬，音浪打賞361萬，僅用一個晚上。這是一個瘋狂的業態，傳統的零售業這麼多年都沒想過，賣貨可以賣成這樣！而這種現象的發生，在羅永浩到來之前，其實並不算是新聞或者傳奇，他的到來，只不過是帶來了一個新的高度。而這個高度，我認為不僅於此，才剛開始！
當看到這些之後，我的創業方向就確定了下來，我註冊了我的短視頻賬號，開始籌劃我的引流——選品——變現之路。這是開啟了電商之路，直播不過是渠道，電商是本質！之所以選擇電商，準確來說是直播電商作為目前創業的啟程是因為符合我所有的選項目標準。
1、直播電商是輕成本的。一部手機就可以開始短視頻的製作，甚至直播。開通電商的網店，有贊8000左右一年，淘寶可能更低。對於沒有資金作為支撐的創業者而言，再適合不過！
2、成本是有限的，收益是無限的。做直播電商，一旦我的粉絲固定化之後，沉澱下來之後，這批粉絲，又或者稱之為消費者將會多次，重複購買。理論上收益是無限大的，並且可以看到成功者的先行示範，看看老羅便知！
3、我註冊的短視頻發佈製作賬號是專注於做財商領域的內容電商。說實話我也只能去講這個，別個我不在行。反正是講不了口紅，一無所知。
在這樣的環境下，我便啟程了，在有史以來最難的一年開始了創業之路，截止我執筆的今天我已經零收入兩個月了！成者王，敗者寇。用這系列的文章來論英雄吧！
