盧文兵
首先要考慮這份年薪25萬的工作除了工資以外還可以帶給自己什麼。
比如公司的發展前景是否明朗，能接觸到的人脈資源是否豐富，是否有利於自身專業技能的提升，以及公司是否有完善的培訓體系等等。這些都是在薪水之外的隱形財富，並且這些經驗的積累以及自我的提升是比薪資更有價值的存在。
大的公司有它區別於其他公司的地方，無論是完善的管理體制還是更加開闊的平臺，這些都是在創業之前值得去潛心學習的經驗。
關於創業，首先要考慮自己是否有創業資金，資源，以及合作伙伴。接下來要考慮自己能否承擔創業可能帶來的風險。比如這次突如其來的疫情，把很多剛剛開始創業的小微型企業推到了風口浪尖。應對突如其來的危機，自己是否有能力承擔經濟上的損失？該怎麼樣讓自己的公司活下去或者積極尋求轉型？能否調正自己的心態？這些都是在開始前需要冷靜思考的問題。
在今年全球經濟萎縮的市場大環境下，建議權衡利弊，謹慎考慮。當然，危機之下也存在著商機和希望，如果你真的做好了準備，那祝你一切順利！
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年薪25萬&創業，選擇哪個？
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老董記錄
我的答案是：看你適合打工還是自己創業。
打工還是當老闆是由每個人的的綜合素質所決定，選擇適合自己的才是最好的！
當老闆，自然需要創業，當然“富二代”除外。
創業無外乎兩條結局：成功或者失敗。
所以創業是有風險的，曾經把創業比喻為“下海”，下海得有弄潮的本領，否則有可能不僅僅是“嗆幾口水”，也有可能淹死。
要成為一個成功的弄潮兒，是需要綜合素質。
關於這，網上有許許多多的版本，下面七條有些道理：
01思想：對每天都見到的事物，有許多不同於常人的想法，這些奇異而真實的想法決定了他最終將成為一個老闆。
02行動：把思想付出實踐的力量，會思考，還敢於去嘗試，去做，並且把事情做好。
03行為：做事必須光明磊落，遵守國家法律，採用光明正大的手段進行競爭。
04作風：良好的行為和作風，名譽好，在社會上沒有什麼不良風氣。
記得馬雲創業之初有一個非常糾結的選擇：要不開除那個唯一盈利的但採用了不正當手段的團隊？最後馬雲選擇開除。最後為阿里巴巴打下不斷髮展的事業根基。
急功近利難免會走歧路，但是，走歧路早晚會玩壞。
05識人用人：會看人和用人，這是決定一個人能夠成為合格領導者的根本原因，只要你有這一點，即使你沒有其他方面的強項，也可以當好領導。
有一句話是：所謂的人才都是是有本領不服管的。你能不能發現人才，駕馭人才，組建一個你所需要的團隊，這是你創業能否成功的重要因素。
06性格：直言不諱的勇氣，如果一個老闆都不敢說出真相，恐怕整個公司都沒人敢說了，老闆要帶好這個頭。
俗話說：慈不掌兵。當老闆需要強大的心理素質，能夠為了公司的利益和發展忍受罵名。
離開體制後，曾經謝絕了20萬、50萬、70萬年薪的邀請，選擇自己創業，創辦了上海推麼推文化傳媒公司。一年半下來的直感是：很累、很苦，但是很有意思。
我欣賞這兩句話：人生就是要折騰的，不然，拿什麼去回憶呢？夢想還是要有的，萬一實現了呢！
對於年薪能拿到25萬的朋友，我是傾向你去創業的，因為你比常人已經具備了較高的素質和能力，為什麼不去闖一闖呢？人生難得幾回搏，創業就是博一記！
當然，你留戀“舒適區”，那是例外！
