做任何的工作中都需要有开头和结尾，生产制造过程的刚开始也就是生产计划，末尾也就是生产统计分析。与此同时，这二项工作中也循环往复围绕在全部生产制造过程中。
生产计划物料需求计划
一、PC结构件工厂生产计划主要内容和实施
生产计划涵盖物料需求计划和生产作业计划。
1.工程项目生产计划
构件厂在收到货单后，要拟定全部工程项目的物料需求计划和生产作业计划，工程项目的物料需求计划涵盖原材料、辅助材料、生产工具、机器设备配件等全部物质用量，并預测每个月的物料需求，有利于采办职能部门按照物料需求计划估算出资金额，因此拟定每个月资金需求计划，报财务部。与此同时要拟定每个月生产作业计划，合理安排生产项目进度，有利于组织人力和机器设备以满足需要项目进度要求。
2.月生产计划
月生产计划涵盖月物料需求计划和生产作业计划。在工程项目刚开始实施后，计划职能部门要按照工程项目总体性要求，分別拟定月物料需求计划，涵盖原材料名称种类、规格型号、单位数量、货期等主要内容，并立即跟踪原材料的采办项目进度。与此同时要拟定每一天的作业计划，并检验计划的成功情况，以满足需要交货要求和安装单位的临时要求。
二、PC结构件工厂生产统计分析的主要内容和实施
生产统计分析涵盖产销量统计分析、施工时间统计分析、原材料统计分析、能源统计分析。
1.产销量统计分析
涵盖计划完成度、当班产销量、当班入库流程量、
计划完成度，也就是专门针对生产线的模具加工安装工序而言。除此之外，模具加工只要安装在生产线上，就视为计划成功。
当班产销量指的是预养前浇注后成功的结构件理论研究容积。涵盖混凝土、建筑钢筋、挤塑板、埋件构成的总容积。为此为基数估算人均生产能力。
当班入库流程量指的是结构件制成品在生产车间成功后入库流程的商品数量，
2.施工时间统计分析
涵盖一线工人和协助施工人员。一线工人指的是生产线上的实际操作工作员，涵盖生产线上的吊车技术员、机器设备技术员。协助施工人员涵盖建筑钢筋加工施工人员、挤塑板加工施工人员、搅拌站施工人员、水电汽机器设备实际操作工作员、设备维修工作员等协助施工人员。利用施工时间统计分析，还可以估算施工时间成本费用和人均生产能力。
3.原材料统计分析
涵盖生产中耗费的原辅材料、工具、维修等实际耗费。利用原材料统计分析，还可以估算原材料成本费用。
4.能源统计分析
涵盖水、电、煤、燃油、燃气的耗费。
利用数据资料还可以熟练掌握施工时间、原材料、能源、产销量等每一项生产指标，为成本分析增强真实性的数据信息，因此找出差距，发现不足，制定措施，因此达到节约开支，提高工作效率的目标。
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