湖北騰德信息科技
對於創業，人們常說九死一生，如今在政府的支持、鼓勵以及互聯網的飛速發展下，年輕人們躍躍欲試，憧憬著下一個馬雲、馬化騰的誕生。
但是，理想很豐滿，現實很骨感！首先在創業之初，當你懷揣這第一桶金，準備大幹一場的時候，總有人擾亂你的腳步，叫你無法前行。
所以，在尋找和選擇創業夥伴的時候，一定要擦亮眼睛，千萬不要一時衝動，或是為了拼湊創業團隊而急切地拉合夥人入夥，多花點時間瞭解潛在合夥人的基本情況是非常有必要的。
在創業初期，千萬別找以下這幾種人合夥：
1、沒有創業心態的人
沒有創業心態的人，每個月只想拿穩定的收入，而作為創業合夥人，在公司初創時期，有可能“朝夕不保”，面對資金週轉不靈，甚至還可能遭遇企業虧損，還需要繼續投錢。
在這種情況下，沒有創業心態的合夥人就很容易抱怨，影響其他人工作時的心態不說，還有可能退夥，中途退夥再重新找合夥人這必然會耽誤公司業務的開展。
2.人品不正
選擇合夥人是有風險的，讓人品不好的人成為合夥人，無異於為自己埋下定時炸彈。
3. 與自己優勢、專業相同
專業相同的合夥，認為這樣彼此聊的來，但這樣有一個麻煩的問題，你懂的他也懂，他不懂的你也不懂。
在選擇合夥人的時候，最重要的是各有專長、優勢互補，這樣各自專注於自己擅長的領域，相互配合，才能讓企業走向成功。
4. 價值觀，經營理念不同
經營理念不一致，誰也不認同誰，合夥就會舉步維艱。
所以，選擇合夥人彼此之前的價值觀，經營理念一定要一致，這樣才能在遇到困難的時候攜手應對，彼此默契。
說白了，創業找合夥人就是找志同道合的商業搭檔，就像找老婆一樣，一次成功的合夥創業，就像一場美滿的婚姻
抖學情報社
初創公司就像初生的嬰兒需要呵護和成長。它需要 ，對團隊要寬容真誠，對產品要精益求精，最重要的是要尊重企業的發展規律，切記盲目跟風。細說以下幾個方面：
1.產品。相信初創公司一開始的階段就是打造自己理想的產品，把創業想法落到實處，這裡要防止被騙，更要小心謹慎，每個環節處理不好就會導致偏離軌道。
2.團隊。用人不疑，疑人不用，共同面對挫折，相互理解與支持，攜手同行！
3.市場。市場從來不會等著你，而是要去開拓，市調，發展。
4.融資。資本可以幫助你，也可以吃了你，當然前提是要引起資本的注意和認可。
模因創業
高處著眼，戰略定位方很重要，但同時也要學會生存。團隊永遠是最重要的成功因子，很多好的項目其實不缺市場，不缺資金。但就人員的內耗導致了項目的失敗。
