這是戰場，也是考場。緊鄰武漢市的孝感，隨著新冠肺炎疫情感染人數升至全國第二，也讓這場考試驟然增加風險。聞令而動，迎難而上，湖北孝感市政協拿出責任擔當之勇、貢獻科學防控之智、發揮民主監督之能、匯聚共識之力，在這場戰“疫”中“淬火”新樣子。
衝鋒向前：立起擔當作為的樣子
疫情就是命令，防控就是責任。湖北啟動一級響應，該市政協主席仇平貴敏銳地意識到，在這件頭等大事面前，政協人必須要有一級的擔當，一級的作風，一級的措施，一級的成效，在當好打贏疫情防控戰士中“淬火”履職能力。
1月27日，該市政協第一時間向全市政協委員發出戰“疫”倡議書，號召廣大政協委員扛起責任、衝鋒在前、英勇奮戰，在大考中交出一份同心戰“疫”的政協答卷。
市政協主席會議成員堅持身先士卒，分別包保、督導雲夢、大悟、孝昌等縣市區和高新區的孝天、槐蔭辦事處，擔任指揮部相關小組組長。市政協6位常委分別擔任縣市區分管醫療衛生系統工作的副縣（市、區）長，全過程負責防控的具體工作。
仇平貴連續66天奮戰在雲夢，總體謀劃，排兵佈陣，走遍292個村（社區）開展督導檢查，對發現的隱患和問題，及時向當地黨委政府提出指導意見，並深入現場督促整改到位。雲夢防控工作得到中央和省督導組、專家組的肯定和好評。該市政協副主席袁華江兼任孝南區委書記，擔負著市直及孝南區共98萬人的防控任務，他組織有效構建全區域阻隔、全天候宣傳、全覆蓋摸排、全方位流調的聯防聯控體系，村（社區）全封閉防控的組織、管理、服務體系，分類篩查、轉運、隔離、治療的醫療救治體系。該市政協副主席戴傑群擔任市新冠肺炎防控指揮部疫情防控組組長，在他“內挖潛力、優化流程”的思路下，孝感每日核酸檢測能力由原來的幾百人提高到2000人。市政協副主席、工商聯主席陳實協調對接孝感在外商會，“點對點”將17000餘名在外務工人員送往重慶、杭州、深圳、佛山等地。
該市政協32名機關幹部下沉一線，自覺擺正位置，接受社區黨組織安排，當好普通一兵，積極參與測溫排查、防控網格化管理、環境衛生消殺、居民生活物資配送、困難群眾幫扶等工作。在工作中，他們收集群眾的意見、呼聲和願望，積極給社區建言獻策。
該市政協5名委員擔任市直駐城區防疫工作隊隊長。市政協研究室主任彭愛平擔任孝南區新華街府前社區疫情防控工作隊隊長，他根據群眾反映的物資代購一刀切的問題，建議社區在做好基本物資保障的基礎上，點對點服務群眾的個性化需求，施實後受到大夥稱讚。
研究生學歷的市政協人資環委辦公室主任蔡成林，被隔離在河南省唐河縣農村，他義務給村裡的孩子開展網絡上課作業輔導，讓孩子們在隔離期間學習不掉隊。
孝感市政協機關駐大悟縣彭河村扶貧工作隊變身“防疫先鋒”，帶領全村黨員幹部嚴防死守，成功打造了“無疫村”。
逆行飛揚：立起中流砥柱的樣子
疫情發生後，孝感全市醫藥衛生界政協委員夜以繼日戰鬥在救治一線，逆行負重，全力以赴搶救患者。
“作為醫藥衛生界的政協委員，疫情面前，必須帶頭挺身而出！”孝感市政協委員、雲夢縣人民醫院副院長王愛曾，每天深入全院12個新冠肺炎病區查房，瞭解患者病情變化，針對個體差異實施中西醫結合治療，大大提升了治癒率，其經驗在全市推廣。
潘金芳委員是孝昌縣第一人民醫院內分泌科護士長，在堅守一線的40多天裡，她把患者當親人，輸液、餵飯、喂水、翻身、擦洗、端屎端尿……每天要忙十多個小時。她把科室的護士當孩子，安頓她們住宿在安全的賓館裡，自己卻住在醫院，主責病區實現了醫護零感染，病人零死亡。
孝感市政協委員、孝南區衛生監督局局長嚴黎明多次參與重大傳染病突發事件的處置工作，有著豐富的專業經驗。他深入留觀點，針對隔離留觀場所嚴重短缺，設計的三區兩通道標準隔離區，得到省衛健委和重慶援孝醫療專家的充分肯定。他主持設計和改造了多個醫院和用於留觀或治療的場所，為緩解治療、搶救病人作出了貢獻。嚴黎明還撰寫防疫工作技術指南9篇，為抗疫一線提供技術指導。
伸出援手：立起大愛無彊的樣子
大難體現大愛，孝感市政協機關和廣大政協委員紛紛奉獻愛心。
周文平委員是湖北龍王恨漁具集團董事長，他向抗疫一線捐贈N95口罩21600個，價值100萬元，消毒液16萬元，現金84萬元，錢款總價200萬元。
孝感市政協委員、孝感恆安集團置業有限公司總經理許連椅捐款215萬元；市政協委員、孝感愛爾眼科醫院CEO陳平向市中心醫院捐贈口罩和手術衣，向市慈善總會捐贈120萬元……在市政協和市工商聯的倡導下，一些政協委員還利用自己在社會上的影響力，動員朋友、親屬參與捐款捐物，形成了全社會共同關心、關愛、支持抗疫的一股暖流。
孝感市政協委員、湖北神丹健康食品公司董事長劉華橋在公司設立隔離工廠，應收盡收農戶積壓蛋品，向全國各超市發貨1.2億元蛋品，捐款捐物共計50萬元。
截至目前，孝感全市政協委員及相關企業捐贈款物摺合1.4億元。
孝感市政協委員、湖北雙毫雨露董事長黃勇國的茶葉基地，平時有30多戶貧困戶在那裡打工。疫情期間不能勞動，生活比較困難，黃勇國拿出10萬元現金，提前給他們預付工資，讓他們渡過難關。
幾家醫院和城區居民生活物資告急，該市政協委員、聖賢優農公司董事長張洪濤將自己基地的8萬餘斤蔬菜免費捐贈給醫院和群眾，價值20餘萬元。他還對接農業農村局、供銷合作社，在公司平臺發佈蔬菜求購信息，將滯銷的300多萬元農產品銷售出去，最大程度減少農民損失。
張鳳橋委員是湖北家家樂商貿服務有限公司醫董事長，得知孝南區防疫物資收發倉庫缺乏專業化人手，他從公司挑選了25名業務尖子，日夜奮戰，負責裝卸、收發850多萬箱（件套）物資，實現了“零差錯”。
建言聚識：立起雙向發力的新樣子
朱漢濤委員擔任孝南區96120熱線求助電話負責人，負責諮詢病情、反映問題、尋求幫助、監督舉報等情況。電話中反映各種矛盾糾紛，部分群眾有時語言激烈，他總是以協商的方式給群眾做工作，化解各種矛盾，贏得群眾的理解。
孝感市政協提出在抗疫中要深化委員“三進”（進社區、進農村、進園區）活動，政協委員和機關幹部積極響應，他們既當戰鬥員，又當宣傳員，注重用群眾聽得懂、記得牢、傳得開的語言，運用村村響廣播、廣場舞音響、小喇叭、微信群向老百姓傳播防疫知識和注意事項，幫群眾搞服務、解疙瘩、消怨氣，匯聚起支持抗疫工作的磅礴力量。
孝感市政協法律顧問組進社區參與矛盾化解，協助社區提高依法防控依法治理能力。市政協委員、市社會福利和醫療康復中心主任左祖俊開展網上網下心理疏導。
在化解矛盾、凝聚共識的同時，孝感市政協還圍繞疫情防控建言獻策。市政協委員胡宇彬建議，政府要減免或推遲徵收中小微企業的“五險一金”，有商業貸款的中小微企業，應延長疫情期間的貸款還款期限，貸款利息響應減免。
如何確保復工復產企業產品質量不降級不掉檔？市政協委員熊秀紅從開工準備、工藝控制、出廠把關、多方合作四個方面給出了自己的思考。“政府在採用“一企一策”做好幫扶的同時，建議設立技術保障組，將檢測機構、科研院所專業人員納入保障組，幫助企業有效解決技術難題。”
“建議把核酸檢測納入今年全市幹部職工健康體檢的項目，為復工復產送上‘定心丸’。”
“社區在疫情防控中起了重要作用，要把社區作為推進基層治理的著力點，提高基層治理現代化的能力和水平。”
一條條具體建議，為黨委政府統籌做好疫情防控和復工復產工作提供了決策參考。（彭愛平 黃楠 龔正）
