2020年，突如其來的疫情,讓許多企業都陷入了經營困難的現狀，選擇減薪裁員來自救的企業不在少數。
但在疫情這場大考面前，上美集團卻承諾“不裁一名員工”，並喜提第一季度整體業績逆勢上揚的好成績。不僅如此，上美集團重磅官宣：“2020年，上美基層員工告別12萬以下年薪”，漲薪幅度高達27%！
在此階段“不裁一人”，並做出加薪的決策，有力地表達了上美並未受到此次疫情的影響，也體現了公司對基層員工的充分重視，為企業長期永續發展注入活力。
人才制度革新，打通內部晉升通道
除了高額的漲薪，上美還進行了人才制度的全面革新，科學化、體系化地搭建人才梯隊，全面打通內部晉升通道——基層，以行業領先的薪酬招募高素質年輕人才；管理層，崇尚內部培養、內部提拔；高層，吸引各領域頂尖人才加盟。
千秋基業，人才為本。高度重視人才和人才工作。公司對人才的重視與培養往往決定了企業是否走的長遠，不少企業已將“培養人才”提升到一定戰略高度。
上美集團CEO呂義雄表示，“上美，當前70%的人才靠自己培養，未來這個比例要提升至90%以上。建立自我人才培養體系，打通內部通道，才能解決發展的裂變。”據上美高層表示，為打通員工上升通道，公司的主管、經理、二級總監、CEO的職位永不空降，採取內部培養、提拔晉升，部門領導要肩負起帶領員工成材的使命。
校企聯動，吸納高素質年輕人才加入
上美集團CEO呂義雄還曾提出，“我喜歡與年輕人一起工作，上美，要重用年輕人，敢用年輕人，相信年輕人”。
為了吸引更多高素質年輕人才加盟上美，在上美人力資源部門的協力人才驅動下，企業陸續開展了管理培訓生招募、校園招聘、文化產業共創等多樣化校企聯動項目，挖掘、吸納高校學生加入。不久前，上美宣佈正式成為華東理工大學實踐教學基地，類似的深度合作還將繼續開展，力爭打造一支具有創新意識、充滿活力、富有競爭力的綜合人才梯隊！
據業內人士評價，“上美對基層員工的重視，廣泛吸納年輕人才，打通員工的晉升通道，往往促進了全體員工的積極性，在這次疫情中跑贏危機，也就不足為奇了。”
疫情過後，經濟民生的凋敝將導致“失業潮”的到來。在這樣的環境下，上美集團依然啟動基層員工漲薪，此舉不僅讓員工對公司的未來充滿信心，更以“榜樣的力量”向化妝品全行業釋放積極正面的信號，激勵大家在眼下的特殊環境中凝心聚力、共克時艱，助力美業全面復甦，迎來嶄新的發展局面。
