路漫修遠上下其索
按常理來說體制內領導，應該喜歡聰明但不能比自己還聰明的人。可是理論值與實踐值有時是有誤差的，本人央企，領導喜歡獨斷專行，他就愛提拔只聽話的笨蛋。而且這個笨蛋是基層，中層，上層都公認的笨蛋，由於領導的獨斷專行沒人敢公開反對。
YFZHG
遇到重大情況時，指望著真正的人才去擔當重任！！！
平時呢？什麼樣的領導，就啟用什麼樣的人。包括文化，喜好（會送禮，會拍馬，會喝酒）等等。[捂臉][捂臉][捂臉]
嚴謹求實文明公正
很高興回答你的問題，我的觀點如下：
一、體制內的領導也好，體制外的領導也好，毋庸置疑都喜歡提拔聰明的、有悟性的人，提拔下屬最終的目的是為了委以重任，分擔領導的工作和壓力，沒有哪個領導願意任用笨蛋，這樣最終的爛攤子還得自己收拾。
二、下屬提拔的好，被提拔的人工作能力強，是一件給領導長臉的事，但凡有點胸懷的領導看到自己提拔的人被他人認可，應該是喜大於憂的。
三、最後一點，也是最重要的一點，領導最喜歡的下屬一定是比其他人都聰明，但不能比領導聰明的人。所以如何做好下屬，給你三點建議：
1.對於自己成竹在胸的事也不要急於決斷，常常問問領導的意見，意見一致當然更好，意見不一致與領導充分溝通，達成一致。
2.即使你把一切都看透，都想明白了（幾乎不可能），也請偶爾向領導彙報一下自己的困惑，請領導指點。
3.時刻保持如履薄冰的狀態，時刻保持超強的執行力。在體制內30%的工作需要你的創造力和思考力，70%的工作需要的是你的執行力。
這樣回答，能解決你的困惑嗎？
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