全媒體記者萬廷化 通訊員張佳佳 文圖
新冠肺炎疫情發生以來，順河回族區工業街道堅決貫徹落實上級決策部署，以黨建為引領，把疫情防控工作做為當前最重要的政治任務，精心織好“六張網”，有效防止疫情的輸入和傳播，堅決打贏打好疫情防控阻擊戰。
街道黨工委書記張崢（右二）、辦事處主任張進朝（左一）等陪同區委書記陳廣西（左二）檢查防控工作
織牢防控責任網 構建高效防控體系
自全市啟動重大突發公共衛生事件一級響應以來，工業街道第一時間召開專題會議，從嚴從早落實，壓緊、壓實責任。一是成立了由黨工委書記張崢任組長，黨工委班子成員、各科室長和各社區主任為成員的領導小組，同時制定方案預案，採取“人盯人”戰略，分工監管外地返鄉人員，確保對湖北、武漢等返鄉人員和密切接觸人員監管工作落實到位。對重點人員24小時管控，確保重點管控人員不出門、不串門，堅持每天測體溫，杜絕源頭傳染、落實疫情檢測日報告。二是黨工委書記親自掛帥成立了由28名人員組成的黨員突擊隊，為提高宣傳氛圍這支突擊隊成為宣傳隊，當轄區內卡點防疫物資短缺時宣傳隊變成運輸隊，當轄區內困難居民需要幫助時運輸隊變成幫扶隊，當卡點出現糾紛時幫扶隊又變成協調隊。
織牢卡點防控網 發動群眾共同戰“疫”
在街道所管轄的25個小區、37個樓院全部設置卡點，建立臨時黨組織31個，全部封閉管控，發動轄區熱心黨員群眾80餘人，切實做好卡點管控，共同對出入車輛、人員進行安全提醒、體溫測量、登記和消毒工作，勸回外出群眾，勸返外來人員，嚴格執行疫情日報告、零報告制度，確保卡點防控確有成效。開化生活區工農路一號院卡點成立了“巾幗志願服務隊”，她們是一群平均年齡在60歲以上的人，她們是黨員，也是開化生活區的居民，在疫情面前，她們不畏天氣寒冷，不畏病毒的可怕，主動挺身而出，為保衛群眾的人身安全站好第一班崗。
織牢網格排查網 防止疫情輸入擴散
在社區嚴格落實網格化管理責任制，組織網格員、志願者等逐戶篩查登記，實行網格化管理，逐一分類建立登記臺賬，詳實掌握返汴人員的基本情況和生活需求，同時對管控和健康檢測情況隨時通過“一中心四平臺”做好上報。一是街道以網格為單位進行拉網、梳理、排查防控，全覆蓋、無遺漏做好人員信息掌控，充分調動群眾的參與熱情，讓熟人來監管，讓群眾自己身邊的人來管控。僅2月和3月就上報疫情防控事件36948件。二是街道利用網格化管理，充分運用網格員的能動性，通過前期摸排，對近期有回國計劃的境外返汴人員積極溝通，儘可能勸阻境外人員在現居住國家進行自我隔離，避免在回國途中造成交叉感染。
街道領導為一線卡點送元宵
織牢宣傳引導網 提升群眾防護意識
採用“新媒體+傳統媒體”相結合的方式，一方面，利用微信群轉發播報160餘次，出動宣傳車2輛、懸掛宣傳條幅350條，發放《倡議書》、《致居民的一封信》等3000餘封，在轄區營造群防群控的良好社會氛圍。另一方面，以戰“疫”一線的感人事蹟為題材，傳播正能量，發揮榜樣作用，抵制不良輿論報道，樹立積極向上的輿論導向，做到不傳謠、不信謠，科學防疫。自告奮勇的逆行者辦事處主任張進朝因任職程序問題正式任命文件還未下發而主動請纓，到崗參與一線防控工作。新曹路在社區工作人員只有6個人的情況下，面對疫情防控難度大，發揮群防群控作用，引導居民共同參與防疫、抗疫路上舍小家顧大家的“小巷總理”閥門社區高春豔，巾幗不讓鬚眉東苑社區黨委副書記孫飛等先進事蹟被省、市級媒體先後刊登播報。
織牢物資保障網 提高防控保障水平
一是在爭取區委物資調配的同時，發動轄區內公共單位、區人大代表等進行捐助，多渠道籌備防控醫療物資3萬餘元，在保障一線同志們的同時，還為返汴人員、困難群眾等送去防控物資。二是確保自行隔離人員後勤保障。如：東苑社區的徐彬、童德安、劉振堂、韓偉強等4位退伍老兵看到社區招募志願者的通知後，主動找到社區負責人殷愛軍，要求組建老兵志願服務隊，參與社區的疫情防控工作。老兵志願服務隊組建後，他們主動承擔起了為轄區武漢、境外、各類地區的返汴隔離家庭購買生活必需品的後勤保障任務，他們的默默付出深受社區及居家隔離居民的好評。三是以開展組織生活為契機，鼓勵廣大黨員幹部為疫情防控工作貢獻自己的力量，進行捐款活動，黨員幹部通過微信群進行微信轉賬捐款，有7名黨員自願向黨組織捐款金額為1000元以上。截至目前，轄區自管黨員共捐款44060元。
織牢經濟安全網 推進企業復工復產
為更好的幫助疫情防控期間企業和商鋪快速恢復運行，工業街道黨工委開啟“服務+”工作模式，為企業、商鋪復工復產安上“加速器”。通過“服務+監督”模式，建立沿街門店恢復營業“上門服務”工作機制，把好企業、商鋪復工復產“航向標”，由街道紀工委對企業員工進行健康打卡登記的情況進行不定期監督，實現對復產復工企業疫情防控動態化管理。通過“服務+宣傳”模式，重點抓好沿街門店恢復營業和疫情防控工作方案，對準備開業的店鋪進行疫情防控宣傳及培訓，控牢企業、商鋪復工復產“安全閥”。通過“服務+聯動”模式，聯合食品藥品監督管理所，在做好“上門服務”的同時，每天對沿街商鋪進行檢查，對未按要求開店營業的商鋪，責令其暫停營業進行整頓，打好企業、商鋪復工復產“組合拳”。截至目前，轄區共恢復營業商鋪200多家，佔轄區總商鋪的95%。
