米郗
農業，養生，服務，以人為本，以人民為中心，提出這些的人已經老了，80後獨生子女一代是人口爆發的斷點，60-70後未來10年每年老去的人是3000萬人以上，光靠每年800萬左右的大學畢業生，養老保險是不夠的，通貨膨脹是60-70後退休工資達到數萬的保障，他們創建了體系，同時他們也該享受這個紅利，人工智能取代了剩餘勞動力，這些年輕一代的人需要尊崇中華美德才有出路，努力提高以人為本的能力，提高養生，養老和服務價值才行
諾本峰子
1、首先必須清晰的認識到，市場的競爭已經處於供過於求的階段，產品同質化異常嚴重，大眾化的消費需求已經被挖掘殆盡。做大眾市場無疑將自己置於紅海市場之中，沒有強大的資本和資源作為支撐，此類生意很難在市場中立足長久。
2、毫無疑問，當前做生意的起點必須立足於小眾市場，挖掘小眾的市場需求，推出個性化、差異化、足夠特色的產品切入市場，避開大眾化的競爭。
3、從生意的起點來看，活下來無疑顯得格外重要。國內知名學者陳教授，做生意要強調盈利戰略和未來戰略，通俗而言即現在能活下去保證盈利的生意，以及未來確保能夠做大做強的生意。因此活下來才是生意的起點。個人認為活下來的方法分為以下幾種：（1）、藉助信息差，在產品所定位的市場還沒有被迅速認知和普及的時候，快速獲利保證生意的穩健起步。（2）、微創新快速起步，避開長久的研發時間成本，快速切入市場。（3）分析個人要做的生意和個人手上資源的匹配程度，保證個人資源能夠在短時間內支撐生意運轉。
4、必須靠考慮壁壘，如果你做了這個生意，別人來做進入這個市場的難度是多大，需要多久時間可以超越你。
風的彩
看你的個人特徵能力，我再上一篇文章寫到了這些年虛假的風口其實就是一個笑話，並不適合普通人創業，或者說，職位方向，現在互聯網創業能堅持五年以上的公司少之又少，比較火的普遍一兩年就死了，如果沒有什麼特長其實在三四線城市開一個快餐店是一個不錯的選擇，可能會累一點，也沒有什麼虛假的資本影響，房租方面也不會很高，一年掙個一二十萬也很輕鬆，時間久了當地經常買飯的都是熟人，也不會有什麼社會未知的恐懼感。當然，一切的選擇都取決於你對未來生活的規劃，各位答主也不能為你的人生負責，所以想清楚你未來五年對於自己生活有什麼看法我覺得是比較重要的。
