男人不適合帶娃?加拿大總理笑了:我在家辦公,還一人帶3娃!

作者 | 朱雪琴 幸福雙翼資深導師


男人不適合帶娃?加拿大總理笑了:我在家辦公,還一人帶3娃!


01


這樣的男人,真帥!


最近,我被一個“超級奶爸”圈粉了!


他就是左手帶娃、右手工作的加拿大總理——特魯多。(他長得也真帥,哈哈~)


男人不適合帶娃?加拿大總理笑了:我在家辦公,還一人帶3娃!


3月12日,特魯多總理的妻子被確診感染新冠後,開始居家隔離:家裡一部分房間給她隔離用,剩餘空間留給總理和三個孩子。


疫情之前,總理家裡當然是保姆、司機、幫工一個都不少,但妻子被診斷新冠之後,所有的幫工都被暫時遣散。


於是,堂堂一國總理,不得不一個人扛起帶三個娃的重任,同時,因為歐洲疫情正值大爆發時期,總理在家依然日理萬機:

跟各國首腦視頻會議,商討對策;


在家門口開發佈會,安撫民眾情緒;


處理回覆網上各種來信......


所幸,半個多月之後,總理夫人痊癒,相信接下來的日子,總理的日子可以輕鬆不少了吧?


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疫情期間一人帶3娃、工作一天不落的總理,其實在日常生活中,也是一個喜愛孩子、對孩子成長參與度極高的盡職盡責的好爸爸。


羅馬不是一天建成的,用在教育上一樣沒毛病啊,所以,讓爸爸們從孩子小時候就一點點參與進來,是多麼的重要啊!


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當然,任何一個親自帶過娃的父母都知道,哪怕是帶一個娃,鬥智鬥勇一天下來,都累得只想葛優躺,更何況帶三個精力正值旺盛的娃呢?


相信在妻子隔離這半個多月裡,總理也有焦頭爛額的時候。


比如,有一次視頻會議他遲到了幾分鐘,他抱歉地解釋,因為剛剛在給最小的孩子洗澡。


比如,女兒幫他拍下的工作照裡,他正跟各國首腦視頻會議,但旁邊貼著孩子們的大作。


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比如,在家門口進行直播時,門口兩側散亂地扔著孩子們的玩具......


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每一個經歷過帶娃疲憊、抓狂的父母都懂:哪怕你再愛孩子,一旦需要你24小時不停機陪伴,尤其是你還要安排時間工作時,氣急時,想罵娘、想打人什麼的,都太正常不過了。


加拿大總理一個平時忙於國家事務的“大人物”,一個人搞定三個娃,估計也有不少崩潰瞬間吧?


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當然,誇讚這樣一手帶娃、一手工作的男人,不是最重要的,重要的想跟大家一起探討:

到底什麼情況下,男人才會願意參與到帶娃這個工作中來?


02


笨手笨腳的爸爸們


無論帶娃還是工作,有效行動的前提都是一樣的——有意願


面對工作,大部分男性都有意願,畢竟從小到大都被“有能力才有價值”的信念薰陶著,所以很多男人都喜歡在工作中尋找價值感。


不過,面對帶娃,結果就完全不同了。


雖然現在男女平等、夫妻共同育兒的概念已經普及很多年了,不少觀念開放、行動給力的父母也在踐行。


但依然有不少媽媽們時常跟我們吐槽:為啥都是媽媽在學習?啥時候爸爸們能成為主力?


如今幸福雙翼學員裡,智慧的爸爸們越來越多,好幾個爸爸的文章都多次被我們刊載。


不過一個真實的數據依然無法忽略:積極學習家庭教育的主力,依然是媽媽。


除了女性因為懷孕、哺乳等生理因素,所以對帶孩子有著天性的擅長外,還有一個重要的因素,可能降低了爸爸們對帶娃的參與度,那就是——缺少正向感覺和正向反饋。


我們大部分做媽媽的,先跟孩子有了十個月的一體相處,熟悉彼此的味道、心跳、習慣,再加上哺乳期的親密連接,做媽媽是有一個充分的準備和循序漸進的適應過程的。


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但對爸爸來說,他們沒條件從生理上來承擔這部分養育工作(啥時候科技發展到爸爸可以承擔這部分工作,估計廣大女性要慶祝歡呼了)。


雖然從妻子懷孕時就知道要做爸爸,但他們做爸爸的真實感,可能大都要等到孩子出生,真的看到孩子那一刻算起。


這還是最好的情況下,很多爸爸都忙於工作或者懶於參與,甚至都錯過了孩子出生那個重要的時刻。


這樣一來,一開始面對眼前的孩子,爸爸們大都可能會笨手笨腳。


當他的笨手笨腳,被愛娃心切的我們看到,可能就會來氣:“都不知道啥能指望上你!”然後,手一推,不如自己來,利落乾脆地換好尿布、哄好哭唧唧的娃。


這樣的情景多上演幾次,爸爸們是啥感覺?——哼!做了還說我,下次不做了!


媽媽們一次次看不上,爸爸們一次次受到挫敗,就更不願意參與,再加上中國普通家裡一般還有一個恨不能替兒子做完一切的婆婆,男性們樂得清靜,還不被說,多好!


媽媽們可能會覺得很不服氣:娃要操心,老公也要操心,真心累!


不過啊,當我們能夠在娃剛來報道時,就抓住任何一個可以給老公“彩虹屁”的機會,一段時間下來,老公享受跟娃一起的時光,我們不就可以解放很多了麼?


既能減輕日常帶娃疲憊,還能讓終將長大的孩子,從小同時享受來自媽媽溫柔的愛和爸爸豪放有力量的愛,這才是教育上真正的深謀遠慮啊!


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03


給爸爸自由發揮的機會


我家娃剛出生時,隊友負責照顧我,我負責照顧娃。


有時候看他給娃換個尿布,真是陣仗唬人:

溼紙巾、幹紙巾、隔尿墊、尿不溼、小枕頭等,都提前準備好;


然後,解開娃的衣服,把娃屁股高高抬起;


然後,再一邊看似很用心地跟娃說話,一邊慢悠悠地啟動換尿布程序。


結果呢?


沒等他取掉舊的尿不溼,娃已經被折騰得全身難受,哭著抗議,只能中途作罷,換老母親上場。


那時,我沒少因為這個叨叨他:唉!換個尿不溼都搞不定,有必要這麼複雜嗎?


他不服氣:“這樣咋啦?哭一下又沒什麼!”


如此幾次,他寧願做一頓複雜的飯菜,也堅持能不給娃換尿布就不換,到今天都是。(自己種下的苦果,唉......)


後來,我改變策略。


尿不溼啥的,你不換無所謂了,反正娃大了用得很少了,但陪娃的時候總要保持吧?


睡覺前:“爸爸快來陪我們玩,我們最喜歡跟爸爸玩翻來翻去的遊戲了!”


剛起床:“爸爸早上好,小老虎想你了,要跟你一起玩!”


假期帶娃帶到有點脾氣時:“還是爸爸好玩,快,爸爸給我們來個左手右手翻翻翻!”


漸漸地,隊友自己也很享受每天固定時間陪娃,雖然時間不一定很長,但這是父子倆的特別時光。


娃也認定某些費力氣的遊戲,只有爸爸會玩,有時我試探性問:“媽媽給你玩這個遊戲吧?”小傢伙一臉嫌棄:“媽媽不會玩,爸爸會玩!”


爸爸也成了娃眼裡“最好玩”的人,為此,隊友沒少驕傲,只要有時間就很願意陪娃玩。


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有一天,隊友前一天到外地辦事,晚上沒回家,第二天早上娃起床後,我要上班,姑姑陪著,娃大哭。


我趕緊給隊友發信息:“早上起來沒看到爸爸,哭得不行,抱著我不撒手,還是爸爸在才有安全感哦!”


及時肯定,哪怕一丁點兒進步,都立馬看見,及時反饋,再來個身份層的正向錨定,但凡有點責任心的爸爸們,大都會慢慢發現:喲,原來孩子很喜歡我嘛!誰說只有媽媽會帶娃?


只要有意願了,爸爸們本身在玩耍的創意感、力量感上,是媽媽無法取代的。


所以,操心的媽媽們,每天除了圍著孩子轉,千萬記得也要留出機會給爸爸們參與,最好讓他們有獨處的時光。


這樣,一來避免自己忍不住指手畫腳,進入叨叨模式;二來,爸爸有放鬆自由發揮的狀態。


反正娃都是親生的,諒他也不敢把娃怎麼樣對吧?


就算娃多哭了幾次,也能鍛鍊肺活量,而且他們父子之間,也會發展出自己的相處模式。


信任、放手、使勁兒找機會肯定,這些不僅對孩子有效,對老公帶孩子也有效。


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04


允許崩潰,才有新生


帶娃這件事,前面也說過,幾乎沒有人能做到從不發脾氣。


我們要工作,要上班,要做家務,還要盯著作業,家裡有幾個娃的話,還得滿足每個孩子不同的需求。


哪怕是神仙,恐怕也無法做到十全十美。


所以,允許自己有崩潰的時候,也允許隊友有崩潰的時候,很重要。


崩潰,意味著前面累積的情緒需要釋放,意味著身心到了承受的極限,如果崩潰的時候還要被指責的話,恐怕下次要麼在沉默中爆發更大的崩潰,要麼永遠沉默了。


所以,我們不僅僅要看見和肯定孩子的情緒,也要看見和肯定自己的情緒,同時,也要留意隊友的情緒。


允許崩潰,讓累積的情緒釋放和流動,新的改變才可能發生。


有一部英國的電視劇,專門拍了為人父母后各種挑戰和崩潰的真實現狀——《養育者》,大家有時間可以找來看看,估計會感同身受。


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男主有孩子前,是非常喜歡孩子,也很有孩子緣,別人搞不定的孩子,他陪著玩一會兒就被收服。


帶著無限期待,他和妻子有了自己的孩子。


可是,沒過多久,他突然生髮出“好想把熊孩子給賣了”的想法,因為孩子實在太累人,太難搞了。


甚至,被孩子搞到抓狂時,他曾在家裡大喊著“我要殺人”的恐嚇語言,搞得鄰居驚慌敲門詢問發生了什麼。


有一天,跟妻子聊起家裡兩個讓人頭疼的熊孩子,他沮喪地說:“我很愛他們,願意為他們死,但很多時候我也想弄死他們。”


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光聽聽這話,都有點嚇人吧?


其實,這都是一個參與養育度很高的爸爸,在疲憊、無奈、崩潰之下,發洩情緒的話而已。


近來,隨著我家娃傳說中的“可怕的兩歲”的到來,我和隊友有幾次也相視而哭:“好想打他一頓啊!”


當你的老公對你說,想弄死孩子,你會是啥反應?


換成我,可能是驚恐地開啟教訓模式:你不是說愛他嗎?這就是你說的愛嗎?你一個大人,搞不定孩子就這樣發洩,算什麼本事?


不過,男主妻子的回應,像黑暗中的一束光,讓我看到夫妻共同養育、相互扶持的力量。


她耐心地陪著情緒波動的老公,回應他:“的確,他們有時候真的很煩。”


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還半開玩笑地跟老公討論:“我們看看那條棉被適合用來悶死他們吧!”


當孩子被要求請家長時,老公情緒波動,她不多評論,挽著老公的胳膊,一起去面對老師。


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孩子頑皮受傷了,他們倆雖然都很沮喪,但也堅持一起去醫院處理。


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他們一起吐槽孩子,一起處理問題,一起分工協作,成為接住彼此情緒的那個人。


當崩潰的情緒過後,他們依然是萬千普通卻又努力去學著愛孩子、理解孩子的父母中的一員。


看完之後,我暗下決心:要跟隊友在情緒上,發展成為能相互接住彼此的戰友。


當我們在彼此面前做真實的自己,有情緒聊情緒,因為不怕被指責批評,我們就可以整理好自己,用全新的狀態面對孩子。


說了這麼多,最終想跟大家分享的是:我們都是普通的父母,跟著孩子一點點摸索前進,難免有疲憊,難免有崩潰,難免雞飛狗跳。


允許這真實的一切發生,然後在每次崩潰之後,跟隊友彼此理解、相互扶持,再重新出發。


未來孩子是否家庭事業雙豐收,不太好說。


不過,可以保證的是:當我們和隊友齊心協力經營好養娃“大業”,孩子心底一定會充滿槓槓滴愛和力量——我爸愛我媽,我媽愛我爸,他倆都愛我!


愛,是我們給孩子一生最有力的底氣,我們也要記得把這份底氣留給自己和隊友喲!


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