花兮658
突如其來的疫情，讓很多人都措手不及，對於個體營業者來說，消費低迷，營業額“滑鐵盧”，房租物業等費用，導致入不敷出。
飯店可以做外賣打包，超市可以做免費配送，服務類可以上門服務等等。那麼，花店應該怎樣運營呢？怎樣能夠更快的恢復營業額？
接下來談一下如何操作:
1，在製作廣告的門店做一些精美的卡片，也可以說是名片，在某寶上也找得到，價格低。去花店附近的小區、商業樓、醫院等等，散發名片。
這樣可以快速將自己的花店推出去。
2，名片的製作，需要寫最能吸引人的重點，比如花店位置，花店門頭，預定電話，添加微信的二維碼。
這樣可以把花店的信息詳盡的展現出去。
3，進行微信營銷，在花店門口做個展架，打印上加好友的二維碼，寫“加好友，免費送鮮花”字樣。
“進店有禮，送不停”
這樣弄一些花做贈送，拉人氣。
小歪小阿姨
你好，我開花店2年多的時間，從事花藝行業5年多，這個疫情對花店影響很大，但是我們也不能鬆懈，生活還在繼續，還是要每天努力奮鬥，個人覺得以下三點可以試一下，堅持下，過了這款時間，慢慢的生意會恢復的。一起加油！
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唐薰花藝
為您提供一點思路吧希望能幫得上幫。
在家自我隔離期間來做這些事情吧！
1、老客戶的梳理；
老客戶的梳理，其實大家都知道老客戶對一花店來說是比較重要的部分人，這一部分人的消費對吧，我們要可以做好提前的規劃。
2、今年的主推產品
那麼另外就是我們主推的產品推什麼樣的產品間產品誰來買那種伴隨著疫情的一個影響，那麼我們主推的產品還有哪些人會買，或者是說在一起，你恢復之後我們的產品能大量的推出嗎？
3、今年的節日梳理
節日還是作為花店的主要營銷節點，提前做好鋪排還是很有必要的，你覺得呢？
4、今年的成本梳理
在這個期間，我們已經產生了大量的成本，那我們怎麼把企業成本給他，通過我們的銷售氣變成利潤呢？所以你心裡的問題，其實在這個過程中會越來越多，那麼花店在一群期間該做的事情我覺得這幾個是比較上適合的他們，你在運營花店的過程中還有其他想要問的問題嗎？
5、今年的營銷計劃覆盤
那麼在這個時候也出現了一些問題，之前的計劃對於現在來說可能並不是用了，那麼今年這一場硬仗，我們要怎麼去度過今年的花店要怎麼經營呢？
6、今年的增值產品
那麼接下來就是我們會在今年做一些增值系列的產品可能系巖定計劃裡的產品在做一些增長，讓我們的銷售得到一個好輔助增值。
7、怎麼做到虧損的計劃
另外的話就是一定要準備一個方案。什麼樣的方案呢，就是經歷過這樣的一場疫情之後，我們如何做到不虧損一什麼樣的計劃達到不虧損。
您好，一家花店過一個好的生活，關注美好生活的未來從現在開始！歡迎關注花品薈，喜歡花藝！記得關注我哦！專業的花藝師帶你開花店。
希望能幫到你！
