因為疫情的影響，全球經濟遭受重創。特別是外貿型企業，因為國外疫情的爆發，外貿業務基本已經陷入停滯狀態，為了生存，外貿企業紛紛尋找出路，選擇轉型內銷。
為了響應阿里巴巴的"春雷計劃"，支持企業度過疫情寒冬。近日淘寶特價版推出10項措施：歡迎外貿工廠"0門檻"入駐淘寶特價版，並給予10億量級的流量支持外貿工廠轉型內銷。並推出億元補貼，用於支持消費者購買外貿轉內銷的產品。
淘寶特價版這10項措施，不僅僅是為了幫助這些外貿企業轉型，更是為了自身C2M戰略的實施，吸引更多的工廠入住，使消費者能夠低價購買高質量的商品，徹底打響淘寶特價版的品牌，贏得與京東、拼多多的電商戰役。
C2M是英文Customer-to-Manufacturer（用戶直連製造）的縮寫，是一種新型的工業互聯網電子商務的商業模式，又被稱為"短路經濟"。簡單的說就是通過用戶需求驅動製造，生產定製化的商品。即通過電子商務平臺收集用戶的需求，工廠根據收集的需求量進行生產，需求多少，生產多少，降低生產工廠的庫存成本。
同時C2M實現了用戶與生產商的直連，除去了商品從生產商到消費者過程中的所有中間環節，這也意味著去除了這些中間環節的成本，從而降低了商品的最終銷售價格，使得用戶能夠購買到物美價廉的商品。
淘寶特價版就是C2M模式的電商平臺，它主攻的方向就是工廠低價銷售，裡面的產品沒有品牌，基本上都來自各個工廠，價格十分低廉，比正宗的淘寶app上的商品價格要低許多。
近年來，電商領域拼多多異軍崛起，採取低價策略，直攻阿里和京東的腹地，成為僅次於阿里與京東的第三大電商平臺。令其快速發展的原因，就是C2M模式，利用低價吸引多人拼團購買商品，收集用戶需求，將需求反饋工廠，工廠直接生產供給消費者，減少產品到消費者之間的中間環節，降低了產品成本，這也就是為什麼拼多多上的產品是如此低價。
拼多多的崛起，給了阿里與京東一個巨大沖擊，為了應對拼多多的低價策略，阿里與京東也採取了自身的方式應對。以子之矛，攻子之盾，用拼多多的模式是反擊拼多多的最好方式。因此阿里推出了淘寶特價版，通過淘寶特價版、"超級工廠計劃"和"百億產區計劃"三大舉措，打造阿里的C2M生態，應對拼多多的攻擊。京東也推出了自己的低價電商平臺"京喜"，在這場疫情下，"京喜"上線"工廠價賣光外貿貨"會場，全力支持外貿工廠轉型內銷。
C2M模式是目前電商的一個發展重點，也是一個發展熱點。它代表著電商發展的未來，也代表著我國企業發展的未來。其實不止阿里、京東和拼多多在使用C2M模式經營發展，蘇寧、網易嚴選等企業都在打造自己的C2M模式，同時一些製造業企業，特別是一些服裝企業也在推動自身的C2M模式。絕望中總能看到一點希望，雖然疫情對大量企業造成了巨大損失，但它同時給了我們一個發展機會，相信在這場疫情過後，中國企業將迎來更好的發展。
