蹉跎如歌歲月
超級大實話：沒退路你還得挺！
有退路你可以撤，沒有退路你還得挺！
先說有退路的情況：
有些機構乾的年頭久了，前幾年也沒少賺錢變現，現在靠吃利息，也能夠度日，甚至說過得挺滋潤了。
這個時候，你也可以考慮把機構給撤了，反正借疫情關門也不磕磣，另外，生活也沒有什麼大問題。
還有的機構創始人，本身就是公立學校的老師，就算是機構不辦了，工資還是照開的，小生活過的也是衣食無憂，這種情況下，不想幹了機構也可以撤。
再說沒退路的情況：
更多的機構老闆和老師是沒有退路的。
多年以來，家庭收入和日常開銷全部都依賴機構，而且機構的實際情況也不容許你黃，你黃了之後，你就再也建立不起來，與現在規模相當，或者是擁有一定生源的機構，一切就得從頭再來，甚至會讓你一無所有。
這個時候，就得要挺了。
就算挺到9月1日再開學，大不了一年不賺錢唄！你還可以期待明年！
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絕對沒必要！特別是前期不盈利，無論堅持了幾年，都應該放棄了。
原因如下：
1
政府不呵護，不鼓勵，不支持該行業。從教育部最早通知不早於公辦學校同期開學。
到後來允許地方自行指定。
再到後來教育廳把他放在幼兒園之後，而不是同級開學之後1-7天，
2
教培行業在一年內新註冊是去年同期的一倍，僧多粥少。
並且有氾濫的傾向。就會出現價格競爭，惡意競爭，
3
現在獲客成本非常高，沒有口碑生存存困難。純利潤也就15左右。
如果一年12個月有15%，如果兩個月就賠了。三個月就把來年的利潤賠了。現在有4-6個月跡象。甚至遙遙無期。
4
沒有實力，打游擊的小輔導班，繼續打游擊。賺個吃飯前而已，不在此範圍之內。
博學多才又酷又帥
有沒有必要堅持下去，關鍵在於你的初衷和你們合夥人的想法，我說說我的看法吧。
1、行情。現在疫情影響，教培機構基本都是零收入，很多機構，除了房租以外，還會給教師工資，確實相當困難。但是現在學校慢慢復課，教培機構也即將重新上線，能不能抓住這次機會，就看這段時間，你能夠做好鋪墊，我覺得，這次疫情過後，教培行業是有一個小高潮的，因為，網課的效果可能讓家長擔心，而剛好又是升學考試，中考，高考，所以，課後補習會是很多家長的選擇。
2、定位。如果你的是想要短期盈利，不走長遠路的話，就可以早作打算了。教培行業現在競爭相當大，不少機構都明白一個道理，就是教學和服務是核心，口碑為招牌，一邊抓孩子，一邊抓家長，真正讓孩子有進步，讓家長少操心，這樣下來，短時間都不一定能有利潤，但是，時間一長，很有可能就是爆發式的增長。如果你的機構走的是這條路，那麼這個疫情，對你影響就不大，疫情過後，還是可以重新達到目標。
3、鋪墊。在疫情期間，很多機構都有所作為，包括在線課堂，網上答題，停課不停學各種手段。如果在此期間，你的機構也是做了這樣一些相關服務來維護生源的話，就可以再堅持下去。做教育，就是要持續的發起，不是說，一定要收費了才做服務，而是做好了教學服務，學生和家長放心了，才會有持續的收費。所以，這個你自己去衡量一下吧。
總的來說，我覺得疫情過後，教培機構還是可以走向正軌的，但是需要機構用心去做教育，以教學為核心，會越做越好的。加油
