王益区聚焦“三大攻坚战”主战场，全面实施“三大工程”，着力打造忠诚干净担当公务员队伍。王益区红旗街街道党委被授予“全国人民满意的公务员集体”称号，这也是陕西唯一获此荣誉的基层乡镇（街办）集体。
“头雁”工程，建好公务员成长“主心骨”。用活分析研判这个由表及里、由浅入深的工作环节。坚持定期不定期开展领导班子和干部队伍综合研判，结合干部考察、考核、重点任务督查等工作，主动发现优秀干部，并将他们纳入组织视野进行重点培养，打牢精准选配基础。用足日常了解识别干部的经常性办法。认真落实单位党组织和领导干部实名推荐以及年终考核干部无任用推荐干部制度，定期不定期进行干部无任用推荐，使一批政治坚定、业务精通、业绩突出的优秀干部能够及时被推荐出来补充到基层一线。探索开展“我有话对组织说”活动，畅通广大干部与组织交流渠道。用好人岗相适、以事择人的科学机制，做到人和事精准匹配。从乡镇（街道）工作实际出发，选干部、配班子，着眼推进高素质专业化基层干部队伍建设，以“头雁”工程形成强大的“头雁效应”。
“育苗”工程，搭建公务员成长“营养梯”。充分发挥党校主阵地作用，积极办好“王益大讲堂”，定期开展干部轮训，创新开展红色军台岭党性教育，组织广大领导干部用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，着力提升干部干事创业的“八种本领”。实践锻炼长经验，在全区选拔优秀年轻干部到农村和社区任“第一书记”“党建指导员”、到重要基层岗位进行轮岗锻炼，为基层干部队伍注入源头活水。外出交流拓视野。利用各种调训、培训、外出参观学习的机会让干部换脑取经、开拓眼界。
“管护”工程，构筑公务员成长“保护篱”。坚持把管好干部作为全区干部队伍建设的重中之重，让想干事的干部能干事、干成事、不出事，勇做干事创业的“排头兵”。一方面从严管理立规矩。探索建立了“三事一究”全程干部监管模式。事前警示教育，建立新任领导干部任前“两试一诺一警示”廉政教育制度，使新任干部从走向领导岗位一开始就打好“预防针”；事中评议考核，坚持每年部门单位“一把手”作述职述廉，让领导干部时刻绷紧廉洁自律这根弦，勤勉干事、敬业工作；事后进行检查，党政主要领导干部因个别原因即将离任时，由联合工作组对干部任用、经济责任和有关事项进行事后检查，并把结果作为干部进退留转的重要依据；严肃责任追究，建立12380电话、网络、短信和信访综合举报受理平台，畅通群众监督渠道，营造风清气正的政治生态。另一方面鼓劲撑腰增干劲。明确了8种鼓励激励的情形，划定了8种能下的红线，让实干者得实惠、让有为者有“位子”。鼓励探索者、保护改革者、宽容失误者，为实干者鼓劲撑腰。（记者 徐国玺）
来源：铜川日报传媒网
