我在武漢學習生活了整整20年。2020年初春節前夕公司在年會上一起規劃了非常美好的2020年願景，所有人都充滿了信心。當時想的是公司來年怎麼發展壯大，如何讓每一個員工都能賺得盆滿缽滿。
但是2020的第一個季度，所有人的計劃都被打亂了。一場突如其來的新冠肺炎疫情開始在武漢爆發和蔓延，武漢成了疫情震中。迅速成為全國焦點，乃至全世界的焦點。
武漢隨後關閉了出城通道（封城），隨後湖北省關閉了出省通道（封省）。我們開始居家隔離，管控措施也隨著疫情的發展不斷的升級。二月中旬以後所有小區全部實現封閉管理。筆者在一月底疫情爆發以後開始用視頻記錄下了封城後的點點滴滴。我也一直堅守在武漢，後來有幸成為了一名社區保供的青年志願者。參與到社區保供的工作中，盡了一點自己的綿薄之力。
從1月23日封城到4月8日解封一共76個日夜，4月8日離漢通道開放，當晚據說有數萬量私家車離開武漢。同時也有很多人回到了武漢。解封后，很多企業開始復工復產。筆者繼續用鏡頭去探訪和記錄者這一切。我想能回來的都應該算是逆行者了，因為武漢仍屬於疫情中風險區域，防控級別也還是一級。而堅韌不屈的武漢人民依然用英雄的城市，英雄的人民的氣概繼續積極努力復工復產。疫情影響的是每一個人，誰都不可能置身事外。有很多企業倒下了，有很多公司資金鍊斷裂了，有的企業剛復工和房東談不攏房租減免事宜又匆匆決定放棄，還有很多企業的員工不會返崗了………我們沒有去規勸員工返崗，因為生命安全是第一位的，他們也為人父母，為人子女，他們選擇不返崗有他們自己的考量。於是很多在外地的員工已經選擇留在了當地，或是離開了武漢，離開了湖北。我們應該包容的去看待這個問題。
那麼反過來呢？一個城市整整停擺了76天，數萬人被感染或者疑似感染及居家隔離。國家，政府，企業花了多少資金用於救助病患，防控疫情。無論是財政資金還是企業資金鍊都受到了影響，76天所有企業幾乎沒有正常的業務收入。武漢的經濟在解封以後一定會面臨一個相當困難的時期，這是大家形成的共識。還有一種共識，那就是有危機就一定會有機遇。那麼我們能夠把握住機遇嗎？那麼我們在2020年剩下的幾個月該做什麼呢？我們既然選擇留在武漢或者選擇回到武漢繼續努力又該為了什麼呢？
空談誤國，實幹興邦！
對於普通上班族來說，2020年剩下的日子該如何努力呢？首先應該感恩於還在繼續給你發工資的老闆們，他們不容易。所以該努力工作，在自己的崗位上腳踏實地。努力讓公司業績蒸蒸日上。用實際行動和勞動的付出把這幾個月的損失都彌補回來。
對於創業者來說，2020年剩下的日子裡該如何努力呢？首先應該重新審視和確定自己要前進的方向。因為你所在的行業受到疫情影響是否還可以繼續活下去，繼續創造價值，這個需要考慮清楚。如果經過認真分析研判可以繼續發展，那麼就橫下一條心，放手去幹吧。如果你的行業不能夠繼續活下去，那就不要勉強自己了。因為放棄不代表你不行，在適當的時間選擇止損是能活下去的前提。重新去做選擇，大不了重頭再來，都經歷過生死了，還有啥可怕的，有人在就有希望。
對於自由職業者來說，2020年剩下的日子裡該如何努力呢？自由職業意味著可能沒有職業，那麼建議您應該找個穩定的工作，保證自己有收入來源。能夠先養活自己，再去慢慢謀劃下一步，這是努力的方向。先安身立命養家餬口再去自由職業吧。
對於投資者來說，2020年剩下的日子該如何努力呢？那得把荷包看好，謹慎出手了。最好做穩健的操作，不要盲目的跟風或者頭腦衝動了。努力的方向應該是穩紮穩打，精打細算，步步為營。切勿頭腦發熱，多聽他人建議。多考察，多研究，多思考。看緊你的錢袋子就是王道了吧。
對於留在武漢和回到武漢的人來說，2020年剩下的日子該如何努力呢？首先做好個人防護，保持社交距離，儘量兩點一線，單位和家裡。只有保住了健康和生命才能再談別的。然後，說的大一點，跟著武漢一起重新站起來。說的小一點，那就是好好的工作，努力的掙錢，抓緊時間孝順父母老人，別等到失去他們再追悔莫及。解封后沒有離婚的就好好愛那個陪你度過疫情一起隔離了76天的另一半。有子女的應該趁著孩子沒有復課學會怎麼跟孩子好好相處，能教孩子的儘量去教，別讓孩子課程拉下太多。
2020年，你每天的努力為了什麼應該清楚了吧。加油！一起加油吧！不是空談加油，是實幹加油哦。
