啄木鳥管理諮詢
華為和阿里一樣偉大，但阿里主營線上並構建大生態，而華為主攻硬件並逐步建立生態，阿里上市公司，華為非上市公司。儘管業務不同，但兩者之間可比性亦非常多。
一：華為和阿里的年營收、市值（估值）
先看華為2019年財報數據，2019年華為實現銷售收入8588億，同比增長19.1%，實現淨利潤627億，同比增長5.73%。拆開細分業務數據來看，運營商板塊收入2966.89億，同比增長3.8%；企業服務BG的收入為897.1億，同比增長8.6%；消費者業務4673.04億，同比增長34%；
華為消費者業務即是智能手機業務（未來會持續增加電視、音響、平板電腦等硬件產品），而被大家所熟知的華為餘承東，他的身份是華為消費者業務CEO。
再看阿里財報，據阿里發佈的2019(2018.4.1-2019.3.31)財年數據顯示，阿里在報告期內營收3768.44億元，同比增長51%。其中電商業務營收3234億元，同比增長51%，佔整體銷售額的85.82%。雲計算、數字娛樂、創新業務分別貢獻247億元、240.77億元、46.65億元。由數據可以得出，目前目前阿里的整體營收中，電商板塊已然是領頭羊，但隨著5G大規模商業化和應用，雲計算板塊增速和營收會持續走高，當然新業務板塊也會有不俗表現。
單從數字來看，華為營收約是阿里的2.3倍，有分析機構指出阿里2020年的預估營收超5000億，但和華為營收相比已然有一定的差距。
阿里是上市公司，目前市值5268.06億美元，華為由於未上市，根據綜合思科蘋果等市盈率算預估市值在3000-4000美元，但工程院院士倪光南曾經在公開場合說，華為市值應該有1.3萬億美元。
從年營收和市值（估值）數據對比分析，阿里在市值上略勝華為一籌，但根據華為年數百億美元的研發投入（目前全球研發投入第三）以及在消費者市場的高爆增長來看，華為一旦上市市值不會比阿里查太多。
二：華為與阿里的核心業務市佔率
阿里核心電商業務目前國內穩居第一，市場佔有率約60%，而在20億收購網易考拉其跨境電商業務拿到57.1%的市場份額。在電商領域阿里穩居第一且地位牢固，雖然不乏各種挑戰者如社交電商起家的拼多多，但短期看對於體量如此龐大的阿里以及大生態來說，不足為懼。
再說華為，華為通信業務在2017年擁有27.9%市場佔有率，但由於莫須有的安全隱患為理由，華為通信設備業務2018年市場佔有率下滑到26%，但依然是全球排名第二。儘管非客觀因素導致下滑，但足以說明華為在全球通信設備市場的舉足輕重地位，在以技術為核心競爭力的通信領域，華為從默默無聞做到全球第一，可見其底蘊技術實力。
前文中，提到華為2019年的財報，其中消費者業務增速迅猛，貢獻了約54%的整體營收。而2019年華為出貨了2.4億部智能手機，超蘋果成為全球第二大智能手機廠商。而消費者業務中，筆記本、智能音頻業務增長200%。在通信設備增速營收放緩後，華為消費業務高調補齊。
三：阿里華為未來誰更可期
國內競爭格局中，阿里和華為目前當之無愧領域內第一，誰未來可期就要看全球市場競爭格局了。目前阿里在全球範圍內佈局頗多，首先其旗下的速賣通已成為俄羅斯、西班牙、巴西等新興市場的領頭電商平臺，而從2016年到2019年阿里持續在東南亞電商平臺巨頭Lazada投注約40億美元（已控股），土耳時尚電商平臺Trendyol、南亞地區最大電商平臺Daraz、印尼電商平臺Tokopedia等阿里均有入股和佈局。
阿里除了核心電商業務，電商周邊基礎業務如快遞、支付等均隨全球電商業務佈局紛紛出來。根據阿里官方數據，目前目前可在美國、英國、法國、俄羅斯等超過200個國家使用支付寶。而菜鳥物流全球幹線網絡已經覆蓋全球200多個國家和地區，其中智能物流骨幹網在全球連接了231個跨境倉庫，遍及東南亞、歐洲、北美、日韓等地，並開設300多條跨境物流專線。
相比阿里，華為通信本身就是全球化業務，而在發力消費者業務如智能手機後，其高端智能手機在歐洲市場大受歡迎，隨說華為和榮耀雙品牌的推進，華為手機基本上覆蓋了高中低全系列。2018年出貨量2.06億部，儘管2019年受到谷歌GMS服務影響，依然賣出了2.4億部。
但阿里和華為在全球市場佈局和得利的同時，強勁對手依然不少。目前亞馬遜作為全球最大的電商平臺（B2C），儘管商業模式與阿里不同，但在阿里佈局全球電商時，和亞馬遜的競爭是註定不可避免的。此外，亞馬遜在全球雲服務市場2019年以32.3%的市場份額穩居第一，而阿里雲以4.9%位居亞馬遜、微軟、谷歌之後，阿里業務全面出海勢必與亞馬遜之間就電商、支付、物流、雲服務等方面展開競爭。
而華為通信業務和愛立信之間一直都是膠著狀態，再加上莫須有的通信安全由頭，全球通信業務競爭格局中，華為想要如之前公平市場那樣，憑藉核心技術斬獲更多通信訂單已有難度。再者，消費者業務，華為手機和蘋果手機的競爭早已家喻戶曉，蘋果目前1.17萬億美元的市值，而App Store創收持續增高，並在IOS生態中牢不可破。通信和智能手機華為均面臨強勁的競爭對手，但從年研發投入約200億美元，佔營收15%的趨勢來看，就單純的技術競爭而言，華為無懼任何“敵手”。
阿里和華為在全球業務推進中，不但核心業務持續投入，而以邊界產業（產品）為量的輔助（基礎）業務亦在持續加碼，力求構建基於核心業務的大生態系統。馬雲提出的普惠全球貿易的全球買、全球賣、全球付、全球運、全球玩正一步步得到驗證並實現，而華為基於鴻蒙系統的HMS服務，亦走出了其基於消費者業務大生態構建的第一步。
阿里基於線上電商、華為基於線下硬件，未來同樣可期、可值得深度關注。
聊電商
回答這個問題前，先反問一個問題，美國的蘋果怎麼樣？中國能和蘋果叫板的又有誰呢？阿里、華為都是國內乃至世界較有影響力的偉大企業。大家在淘寶天貓開店、購物，在支付寶投資理財；用華為手機的人也越來越多甚至大量蠶食蘋果的高端客戶，兩家企業都是大家離不開的好夥伴，都有希望走的更遠。稍加觀察，阿里近來以兼併投資為主旋律，創新驅動，企業深耕乏力，好像就是快遞小哥以人口紅利支撐著阿里的未來，如果這些小哥都老了成了“快遞老哥”，一個高度老年化的市場，這個電商還怎麼做？另一家華為雖然在芯片等尖端領域還有點受制於人，還不斷受到美國官方的打壓，但在5G領域已經領跑世界，各類專利數以萬計，研發投入產出比可觀，軟件硬件均衡發展，具備了叫板蘋果的科技基礎，這些正是華為爭奪世界級企業制高點的硬核力量所在，而且華為屬於人們離不開的製造業，還有華為獨有的工匠精神及創新理念無法複製模仿。所以，華為應該能走得更穩更遠。
E之筆
從純技術角度出發，顯然華為更為偉大，可持續發展性也更強！
1、先看阿里的業務體系
阿里是電商起家，其發展的路徑是基於互聯網技術，用直白的話說電商業務不是底層技術，其一項具體的應用服務。如果說當年沒有阿里做電商，那麼還會有其他廠商出來做電商，事實上也的確如此。
在阿里之前國內電商已經有了易趣，只是後續發展經營模式上有問題，被阿里以純免費這種更符合國情的模式給打敗了。即便是現在的阿里，也只是利用現有的網絡技術來做發展，其幾大業務體系仍舊是基於具體應用的成面，真正涉及科技領域底層的也就近年的平頭哥項目。
此外，阿里現在的營收仍舊主要來自於電商，可見阿里始終還是一個電商企業。
2、再看華為有哪些業務
華為的模式我想大家也知道，就是靠著技術起步的，從1993年研發出自己的交換機後就在自研技術道路上狂奔，直至現在發展出自己的完整體系。
華為早期的主營通信業務算是基礎行業，而現在華為在5G領域更是發展到領先對手2-3年的程度，這種超越美國發展的程度最終也迎來美國政府的“實體清單”。
除了通信領域外，華為在整個半導體產業也走出了自己的道路，10多年前成立的海思一步步走來，研發出了一系列的自研芯片，除了手機芯片外，還有5G基帶、視頻芯片、服務器芯片等等。
3、阿里華為兩家業務的對比
從兩家的主營業務可以看出，阿里電商業務以及後續衍生出來的一系列產品都具備可替換性，當年沒有阿里，也將會有第二個阿里。因此，即便如今的阿里已成為國內最大市值的互聯網公司也一樣可替代，比如騰訊！
反觀華為所處於的通信產業以及半導體芯片，這些業務都是科技領域的基礎，是整個產業中的上游產業，尤其是通信產業目前基本上已經到了香農理論極限。因此，華為的業務不具備可替代性，也許你要說還有中興，但事實證明中興還不夠火候。
如果沒有華為或許就可能沒有我國當前在5G上的領先，也不會有自研的手機芯片等。而我國如果沒有自己頂尖的通信企業，那現在我國的通訊產業或許就會被愛立信、諾基亞等海外企業把持，屆時不要說通信設備昂貴，網絡資費高昂，乃至國家安全都受影響，看看前些年曝光的信息，美國利用通訊設備連自己的盟國都監控。
Lscssh科技官觀點：
其實要評價華為和阿里誰更偉大有更簡單的評價方法，也就是看誰能吸引美國的注意力！現在美國因為5G打壓華為已經證明了華為的實力，同時華為面對打壓仍能在前期抗住美國的攻擊力，你要我說誰牛？顯然就是華為了！
