大家好，这里是全浩说服装，一个专注分享服装行业知识的自媒体人。
本文主要分享开服装店的很多经验和知识，希望大家做服装能避免一些没必要的坑，能赚更多的钱。
最近我在思考一个问题：很多服装品牌的老板或公司，在今年的行情下，生存很困难。反过来，做组货品牌的模式相对比较平稳。业绩相对比较理想的，不能说很理想，只是在同行中能活下去，能生存。预计今年结束，略有盈余。
接下来，跟大家分享现在自主品牌的一些情况。
据了解，2008年起，做服装起家的很多服装品牌，少则30-40家门店，多则200-300家门店的区域性自主品牌，在2019年前活得还是比较潇洒的，也就是说还是赚了很多钱的。但从2019年下半年开始，很多服装公司就关店，亏损，倒闭。他们形成了两个方向：1，继续亏损，继续关店，从三四十家压缩到十家，压缩到二十家。2，经营相对平稳，但,在转型其他行业，寻找突破口。
究其原因：专业度决定能走多远。2018年之前，做服装都,很赚钱，那时人们的购买力很旺盛。三十家门店，如果经营好点，一年赚500-800万一点问题都没有。但，现在肯定不行了，很多亏损，为什么？
专业度不够，现在的服装行业都是靠专业赚钱的了，种粗暴式的拓展已经不适应当下的市场，上点货组成一盘相对好看一点的货就能赚钱的形式已经不存在了。
发展得相对比较平稳的也关了一些，但关掉的都是次一些的门店，没有伤及根本。很多已经转型做餐饮、做酒店、做旅游等等。
以上，是服装行业的一些情况，并非悲观，只是告诉大家需要更加专业，才能持续经营好服装店，我希望大家能在专业道路上越来越好，赚钱越来越多。
今年看下来，有很多自主小品牌。刚刚起来的服装新秀在本区域内做的还是比较好的，不管是从产品风格还是装修风格，还是消费群体，目标性都比较好。
当下的服装店的专业度比之前的服装公司好很多，我们不去讨论它能够走多远，从目前情况看，这些服装新秀一定会有部分做起来超过之前的那些服装店或服装公司，这是必然的。
虽然整个行业在洗牌，但是只要专业能力强，很多新兴的服装店或服装小品牌，未来肯定能走出来很多。
在我们区域，看见的自主小品牌还是比较多的。我说的自主小品牌是我们云南区的。外省进来的，叫加盟品牌或联营品牌。
主要跟大家讲区域内自主小品牌该如何活下去？
区域性的自主小品牌，它更了解本区域内的消费群体、消费能力、天气变化等等，具有当地的一些自有优势，有可能也有机会活下来，并且发展得更好。加上专业度比之前老一批的服装公司强太多，我相信肯定会活得比较好。
以上就是我对老品牌以及服装新秀未来的看法，还是鼓励大家：如果专业度强，尽可能做自主品牌，如果专业度不够，尽可能的先去学习服装专业知识，再进入服装行业。在你的条件不具备的时候可以选择联营或加盟，当你条件具备了，联营或加盟那就尽可能不要选择了。
这是我给大家的建议，自服装行业形成了老派和新派的两种模式，虽然老派资金实力雄厚，但专业度没有新派好，我还是看好新派的，因为毕竟随着时代发展，专业度、消费者的服装水平已经大幅的提升，所以我们需要更好。
做好品牌服务意识，商品管理意识，货品的采购匹配程度，运营销售能力，这些配合起来应该新派的服装小品牌还是能走出一片天空的。
好。那关于这个视频的话就聊那么多，如果大家有不同意见，欢迎来评论，可以在文章下方留言，我们继续交流。
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