東港區立足實際，聚焦“三力”、靶向出擊，深入推進抓黨建促脫貧攻堅，以基層黨建之力夯實脫貧攻堅之基，確保各項工作任務落地見效，為打贏脫貧攻堅戰了提供堅強的組織保證。
盡銳出戰強內力。一是健全完善工作制度。實行區級領導脫貧攻堅包聯鎮街道以及區鎮領導班子成員“倒排正包”工作制度，11名區級領導幹部定點包保21個重點貧困村，紮實開展以區委書記、鎮街道黨委書記和村黨組織書記“三級書記”遍訪貧困戶行動，通過走村入戶、訪貧問苦，發現和解決突出問題286個。二是選優配強駐村隊伍。按照“四個不摘”工作要求，“第一書記”、駐村幹部、下派幹部全員深入村居一線開展脫貧攻堅，同時工作期限全部延遲到年底，做到脫貧任務不完成絕不撤離。結合萬名幹部下基層和“四進”攻堅行動，從區直部門精選100餘名優秀幹部到鎮村一線開展集中脫貧攻堅。三是強化村級班子建設。紮實開展軟弱渙散班子集中整頓行動，以班子功能提升帶動扶貧工作提效，整頓軟弱渙散村黨組織39個，紮實開展村級班子研判分析，進一步託清底子，為下步開展針對性整頓提供依據。制定出臺駐村工作隊員管理辦法，採取“線上動態監管+線下交叉督查”方式，切實加強駐村幹部日常管理和考核問效。
教育培訓提能力。一是強化培訓，提升攻堅能力值。去年以來，圍繞鄉村振興、脫貧攻堅等重大任務，全區共舉辦村社區支部書記履職能力培訓班 6期，累計培訓黨員幹部2000餘人次。組織到煙臺、江蘇江陰、浙江安吉等地考察學習，選派17名優秀支部書記到濰坊市、五蓮縣掛職鍛鍊。利用基層黨校、燈塔先鋒等線上線下平臺開展精準化培訓，切實提升基層幹部攻堅能力。二是注重引領，建強帶頭人隊伍。組織實施村級黨組織帶頭人優化提升工程，對能力素質不強、脫貧攻堅不力、服務群眾不到位等方面存在問題的村級組織帶頭人，堅持“不在狀態就挪位”、不讓事業遷就人的原則，及時進行動態調整，去年以來，全區共調整支部書記35人。同時，建立優秀後備幹部庫，累計儲備後備幹部人才2180人。三是強化管理，規範村幹部言行。制定出臺《農村基層組織標準化工作規範》，對組織設置、黨員管理等進行標準化設置。圍繞政治紀律、組織紀律、民主決策等方面突出問題，制定村幹部言行“負面清單”100條，為村幹部履職盡責劃出“紅線”。通過智慧黨建系統，對村幹部履職盡責情況定期進行督查調度，強化日常管理。
產業發展添活力。一是持續發展壯大村級集體經濟。探索土地流轉、物業租賃、旅遊開發、強村帶弱村、資產資金入股分紅等7種增收模式，有效激活村集體經濟“一池活水”為推動脫貧攻堅提供了堅實的組織基礎和經濟保障，2019年，全區481個村集體經濟收入全部超過3萬元，其中5萬元、10萬元以上村分別佔比97%、73%。二是紮實做好黨支部領辦合作社。堅持試點先行、示範引領，認真開展黨支部領辦合作社工作，制定出臺了《關於推動村黨組織領辦合作社工作的實施意見》《關於實施“四聯四促”推動村級集體經濟融合發展的實施意見》，在後村鎮召開了全區農民合作社質量提升整縣推進試點暨黨支部領辦合作社現場推進會議，引領各鄉鎮立足產業實際建立合作社，讓農民特別是貧困群眾變“股民”，有效降低單打獨鬥的經營生產風險，截至目前，全區已成立專業合作社53家。三是主動對接用好用活各類政策。積極對接農商銀行等金融機構，用好“強村貸”等政策，已辦理貸款200餘萬元。累計整合各類資金5000餘萬元，更好地支持農業生產，服務鄉村振興和脫貧攻堅。全面推行“村社合一”，鼓勵村“兩委”班子成員和村集體經濟組織、合作經濟組織負責人雙向進入、交叉任職，將黨組織的政治優勢與合作社的產業優勢緊密結合起來。
齊魯晚報·齊魯壹點記者 張永斌
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