領導以盛氣凌人,咄咄逼人的態度要求下屬去做事,做還是不做,怎麼做好?

覃文兵客戶經理


盛氣凌人不尊重下屬的一般都是私企老闆企業單位,事業單位的領導一般都有修養有智慧的領導,我是老師所以沒遇到過那樣的領導,卻因為領導做事不公直接怒對過領導,都是拿工資都是工作領導憑什麼偏心!所以事業單位的工作人員都不是好惹的!促使領導提高個人修養和智慧!企業也不同下屬一般文化低逆來順受有許多巴結奉承領導的行為,領導逐漸養成不可一世的臭毛病!因為沒人修煉他!世界上人格是平等的,尊重每一個人是做人的起碼修養。


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當事業,企業領隊人,要立場分明,為人民利益高於一切,心中無私,辦事公證,不傲不驕。工作第一,能吃苦,能排難。一心為公者才是真正領隊人!


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在職場,分析認為,一般情況下,領導為了要職工做事,而這種態度對員工,現今已經行不通了,幹活是員工職責,天經地義,也不用耍這態度,誰會聽你這種盛氣凌人,咄咄逼人的態度呢,誰會買賬!現今職場又是雙向選擇。

那麼題意中的情況,據分析可能會有二種情況使領導產生這種所謂盛氣凌人,態度不好的現象。

第一種

如是剛進公司企業的年輕人,因為有些公司規章制度還不熟悉或不瞭解,在某件事上犯了錯,所謂老闆也好,具體負責領導也罷,看到了或聽到了一些眼不盡又不入耳事,往往脾氣又躁,罵罵咧咧地訓斥年輕員工,可能年輕員工因進公司不久,還會勉強接受,至多背後嘴裡咕嚕幾句,也就走開了,下次認真小心地做好某件事。

第二種

△如遇年長有經驗的員工,一般不會忍受給領導這樣訓斥,不頂嘴或是被人勸走也蠻好了。尤其不是很原則性的問題,領導卻連續糾纏不放,出口粗語,往往脾氣也倔的員工肯定也會與領導頂上,最終結果,要麼領導恨之入骨辭退員工,要麼員工不甘心被領導在大庭廣眾面前罵,而辭職走人,不歡而散。

如是原則性問題,或某員工做錯事,致使某產品損失嚴重,被領導訓斥也沒辦法,只能不哼聲,以後汲取教訓,重新來過,儘管領導態度不好,發脾氣,但畢竟公司損失較重,也能理解。如是私企,自己做錯事,又不想走人,只能聽領導擺佈了,聽天由命。當然,這也是就事論事的做法,員工認為沒面子要走,也是無可奈何的事。


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