通達系快遞都說年盈利多少億元錢,為啥一直在降派件費?

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現在快遞行業發展迅猛,伴隨著行業競爭特別激烈,首先競爭方式表現在價格戰方面,然後是各個環節的服務質量方面,。價格戰使快件利潤下降,提升服務需要投入一些軟設施和硬設施,來進行運行網絡的優化,這部分資金從哪裡來呢?很明顯,不用多言,這兩個因素導致各個公司不同程度的降低快遞員的工資(派件費)是必然的,以上僅代表個人觀點,不當之處,敬請斧正。




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這是一種典型的剝削行為,快遞行業把大部分風險都轉嫁給了快遞員。利潤的來源就是罰,幹什麼都罰。近年來快遞行業競爭激烈,很多快遞公司為了多收件,為了數據,打價格戰。甚至賠錢收件,收件的利潤沒有了,還好有底層的快遞員可以剝削,那就降派費,加大處罰力度。現在上市的快遞公司重數據,簽收率達不到,罰!投訴率高,罰!中國的快遞業極速發展是建立在快遞員的血淚上的。


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這個問題問得真好 ,為什麼盈利還降派費?因為快遞公司盈利最主要的來源就是壓榨加盟的網點和一線派件員,現在通達都在搶市場在打價格戰,電商平臺幾乎3塊錢一票就可以發貨了,這個價格肯定是不賺錢的啦,那怎麼來實現盈利呢?首先肯定是降派費,記得剛開始是一塊多,現在是幾毛錢。還有就是設置各種門檻來實現罰款來盈利,這個是最大的盈利點。比如網點規定一個月收貨量,不達標就要罰款,大點的客戶直接就在通達公司總代理發了,通達總代理3塊錢就可以發了,網點要5到6塊的成本,大客戶直接被壟斷了,散戶能有多少可以收的,網點肯定被罰款。無故接投訴罰款,比如派送員去派送,有的收件人不講理,收件人要求放在門衛室,但是門衛室不收,收件人就是要放解釋也沒有用,沒辦法只能拿回去,收件人一個電話打客服就投訴就發派件員款,本人送快遞的接過最奇葩的投訴是延誤,為什麼說奇葩?收件人就打電話給客服查一下包裹到哪裡了,客服直接轉成配送延誤,問題這個包裹都還在中轉的大貨車上,反正就是換著花樣的來弄派件員,比如一家快遞公司全國有50萬個派件員,一天公司無故轉投訴25萬個快遞員,一個不多就按一個1塊錢發款,一天就25萬,一年就91250000萬,實際肯定不止這些了,所以比如發佈說遠離52億,最起碼40億來自罰款盈利


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