一生一世我愛你誓愛生世
呵呵，首先斷定做出這個提問假設的絕對不是瑞幸當事人。
當一杯比水還便宜的藍小鹿咖啡出現在公眾面前，吸引了不少幾千年茶文化當家的國人眼球。
瑞幸從出生開始，就註定它並不想通過銷售額產生的利潤來做長遠之計的百年老店，而是通過一個所謂"讓瑞幸成為中國人自己的咖啡"理念，低價吸粉搶佔市場份額，從而獲得融資獲利的資本運作手段。
我們尊重"自然法則"，少量水份就能一夜收割的豆芽菜，它的營養成分肯定比不過接受陽光雨露洗禮在土壤中自然生長的蔬菜，互聯網經濟衍生了不少"快閃"行為：ofo小黃車優步…無不是燒錢擴張再進行資本套利行為，讓老百姓獲得眼前紅利的同時，扼殺了傳統自然的同業，最後人們發現潮水退去之後連原有的都已失去，哀嘆"我們回不去了，對不對？"
原價買單，得不到追逐眼前紅利的消費者認可，也不是資本方的初衷，做不到資本方的快速擴張和融資套利。
所以，謝謝你，如果可以一切重來，"瑞幸"還是會堅定不移選擇老路，不會接受你"原價"的好意。
大隱於心
1. 美國證監會對於業績造假是有很大的懲罰，比你想象的嚴重的多。除了鉅額罰款之外，還要坐牢，還要退市。瑞幸咖啡離退市不遠了。
2. 瑞幸咖啡的咖啡豆品質不輸星巴克，質量還是可以的，但是價格賣的比奶茶還便宜。喝一杯喜茶都要30元左右了。15塊，18塊的奶茶是一點點這種店鋪很小的。瑞星是一個虧錢的生意。一直在虧。大家習慣了15塊的咖啡，你再賣30塊，沒人買了。
3.如果大家不喝星巴克了，都買原價的瑞幸咖啡，比如30元一杯的，可以救回來。大不了在香港上市。或者科創板上市。但是，大家不會買。你的問題本身是假設就不存在。
天機子講股
可以救回來，但瑞幸不值得被救。
據瑞幸的財報，單杯飲品成本在6~7元。當然在造假風波後，財報已經不值得參考了，我們假設實際成本是15元吧，如果我們以原價24元/杯購買，只要購買量足夠大，瑞幸還是可以被“救回來”的。
但是，瑞幸值得被救嗎？
我覺得，不值得救瑞幸。有以下兩點：
一，瑞幸惡劣造假，必嚴懲以儆效尤
無論瑞幸割的哪國韭菜、補貼給了誰，財報造假虛增營收，欺騙投資者的行為必須嚴懲，罰到企業破產也不為過。這關乎到金融市場是否誠信透明。
如若放瑞幸一條生路，那未來將有更多的企業效仿瑞幸，屆時劣幣驅逐良幣，資本市場再無誠信可言。
瑞幸團隊及前期資本是“神州系”，他們的挪騰大法已經是在資本市場第二次複製。神州系前期的“作品”神州租車（香港上市）的財報也一直受到市場質疑。
二，瑞幸並非“不可替代”，還有更多物美價廉的咖啡
瑞幸咖啡沒有“技術壁壘”可言，換句話說，只要我們有喝咖啡的需求，倒了一個瑞幸，還有下一個咖啡品牌起來。
瑞幸的咖啡機都是全自動的，多數飲品可實現店員一鍵操作，技術含量和普通奶茶店相差無幾。
另外市場上和瑞幸一樣“便宜”的咖啡品牌也已經不少，這個行業也面臨更多入局者、更激烈的市場份額爭奪、收窄的利潤率，這些都將惠及消費者。
所以，消費者沒有理由“救”瑞幸。
