公司二十個人乾的事情,新經理卻說他以前三個人能幹下來,你怎麼看?

松果66458736


我覺得他有點不切實際。這主要看他的目的是幹啥?是準備裁員,還是為了提升部門單位效益。

一、如果單純為了裁員,那你們只有拿賠償走人了,留下去也沒意義,說明公司運轉不好,效益衰退,能拿個補償早點走人已經不錯了。

二、如果是為了提升人均單位效益,只要每個人做好分工,制定目標任務,然後按照既定目標努力完成任務就可以了,沒必要在哪裡誇自己的過去,沒一點意思,過去能代表什麼?只能是曾經的輝煌,公司聘請他來擔任新經理是為了創造現在的效益。

三、新經理剛來,肯定想在同事人面前表現自己,但吹的過頭就是反作用了。二十人乾的工作,他以前三個人完成,只能說明那時候部門業務量小,不需要那麼多人。目前二十人的工作量跟他那時候肯定沒法比,業務量、覆蓋範圍、服務態度、創造效益是完全不等的概念。舉個例子說,華為起步時發展資金才兩萬,估計最多也就二十人,如今市值萬億,這個怎麼和以前比較?恐怕一個研發團隊都是那時候的幾十倍,要知道發展才是第一生產力。如果你們新經理堅持三個人的話,也可以給他試試,我想新經理剛到崗就大幅裁員老闆也不會同意,完全就是嚇唬搞,況且也不切實際。

四、從這一點來看,你們新經理有些誇大,缺乏瞭解實際情況,在自己不清楚問題的情況下就敢妄下斷言,比較喜歡?過往的歷史上來看問題,嚴格來說這種人辦事有點不靠譜,缺乏實際錘鍊。

隨感而發,不合適的地方還請諒解,謝謝!


天下客694


首先有的人或者有的時候可能在說的時候會誇張一點。但他所想表達的意思可能是現在效率低或者工作能力差。這種情況在一些特定的工作上確實如此。尤其以前的老員工和現在的新員工來對比的話,不能說同意這個觀點,但確實是會差很多。這個跟所生活的時代、環境有很大的關係。以前生活家庭條件差可能找份養家餬口的工作都很難,所以不但能吃苦而且倍加珍惜。現在生活條件好了,從小的環境改變了很多,沒有了吃苦耐勞的精神,在工作上的選擇性也多,這份工作不想做了隨時可以換,沒有很大的依賴性了。這個是普遍現象,而且往後可能會愈演愈烈,這是個趨勢。


阿吉8139


這樣的單位剝削比較嚴重,不宜久留,說白了他想省17個人的工資,那三個人能累死。


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