冰諾
這次疫情應該每個人都有自己的心得，因為確實給我們的生活造成了太多的變化了，從樓主的標題範圍，淺談幾個角度。
牛市做利潤，熊市做規模
這十個字是經過驗證的真知灼見，很多企業和公司基本上都是在市場環境好的時候做規模，而忽略了利潤，很多都是虧這本擴張，因為覺得市場環境好，通過規模可以換取更多的估值和投資，但是這樣的做法往往遇到突如其來的熊市，就基本上直接垮塌，也會應了那句：眼看他起高樓，眼看他宴賓可，眼看他樓塌了。
所以我們要在牛市的時候做利潤，在其他企業紛紛擴張的時候，我們要沉下心來把利潤率做高，而不能盲目的一味追求槓桿和規模，這樣一方面我們在抵禦風險的能力是健康的，另一方面可以增加公司的硬實力。在牛市做規模，成本是非常高的，因為大家都在擴張，而這個時候避重就輕的選擇利潤，才是屬於公司自身的價值點。
相反，在熊市的時候，大家手中的錢都很吃緊，在這樣的情況下，很多公司開始要求利潤，要賺錢，但是這個時候再追求利潤率已經晚了，而在牛市做利潤的公司擁有穩健的供銷渠道和現金流，這樣使得在熊市的時候，就可以穩穩的立足，然後憑藉自身的資金和能力來兼併競爭對手，藉機擴張自己的生意規模，而這個時候的規模擴張，成本是極低的，因為很多公司為了現金流，都在低價拋售資產。
所以從企業的發展，給我們個人的啟發是什麼呢？還是那句話，向下紮根，向上生長。在陽光充足的時候，你不要只顧著往上生長，要利用好陽光向下紮根，也就是我們在環境好的時候，要學會利用環境的資源打好自身的基礎，形成自身的積累，築建競爭壁壘。這樣在風雨來臨的時候，才不會因為根扎得不深而輕易就被摧毀，這也是我們在做風險控制的時候的邏輯思維。
這個思維可以用在任何方面，可以用在自身能力建設，也可以用在理財投資上面，道理都是一樣的，靈活運用。更多精彩可以保持關注我，謝謝~！
寰球快訊
第一，作為個人要走一定數量的現金在兜裡，隨時可以拿出來應對危機，
第二. 在個人工作上要努力，遇到疫情不會被企業作為沒用的人，被動的接受單位的調度。
第三. 要審時度勢，企業要在自己熟悉的領域佔領市場，要有6個月以上的流動資金應付各種困 難情況。
第四.要樂觀向上，積極應付人生中的各種崎嶇。
琅琊榜眼
這次疫情的影響之大自不必說，對實體經濟、人群密集的服務行業影響尤其大，我認為這次疫情對我們有以下啟示:1、從宏觀上來說，一定要學會關注世界及國家的形勢變化，養成一定的預判能力；2、這幾年國家一直在鼓勵超前消費，導致大家手裡沒有儲蓄，疫情之下，立即陷入困境，所以說超前消費要適度，應該建立一定的儲蓄能力；3、建立多管道收入很重要，不要單腿走路；4、創業現金流才是首位，一定要穩定充沛的現金流；5、實體經濟一定要善於擁抱變化，建立虛實結合的經營模式；6、這兩年的首要任務就是活下去，打造抗風險能力，疫情警示我們，無論身體還是企業，免疫力最重要，這是健康之本。
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