——世界上最沒用的母嬰產品是什麼？
——是爸爸！
羅振宇在《奇葩說》裡的"金句"一出，立刻得到了眾多媽媽的響應，有媽媽一臉無奈地說："真的不是要吐槽他們，實在是這樣的'豬隊友'讓人無法忍受啊！"
"忙了一天，晚上哄孩子哄了一個多小時，好不容易快睡著了，他一句'兒子，睡了嗎'，娃馬上就坐起來瞪圓了眼睛，氣得我真想拿把刀把他跺了"
"我家老公去餐廳吃飯，讓娃兒去逗餐廳養的王八，結果把孩子的手指頭咬了一口，我都快氣瘋了"
"讓他衝個奶粉，竟然衝成了蛋白粉，還好孩子喝了沒事，要不我真跟他拼命"
"有一次，他自告奮勇要哄孩子睡覺，結果孩子哇哇哭著，他的呼嚕震天響"
"娃他爹帶著娃去樓下玩，突發奇想，想看看娃找不到爸爸會怎樣，就悄悄地躲了起來。結果，娃自己跑回來了，他找半天找不到，急得癱坐在地上"
還有人形象地給"父愛如山"做出瞭解釋：所謂的父愛如山，就是一動不動，穩如泰山，孩子哭的時候，不聞；孩子鬧的時候，不問；孩子餓的時候，不管！
當真是，每位媽媽都是一位出色的育兒專家，每位爸爸都是一位出色的破壞專家！
媽媽們一邊報怨著爸爸什麼也不做，一邊抱怨著爸爸只會幫倒忙！
爸爸們也滿腹委屈，我到底是該幹還是不該幹啊！
其實，對於這些爸爸來說，之所以成為豬隊友，不是沒有能力，不是故意偷懶，而是媽媽們太過"勤快"，"剝奪"了爸爸參與的機會，並且媽媽們的標準往往太過"嚴格"，嚴重消弱了爸爸的激情。
美國有個新調查就發現，67%的爸爸因為對孩子的管教而受到批評。爸爸被批評的原因很多，比如"你給娃吃的那是啥玩意" "你陪孩子時能不能放下手機" "怎麼還不讓娃睡"、"天哪，還能再髒點不"、"快住手！這會死人的"……這些批評的話語一點點地打擊著爸爸們的自信，使得他們垂頭喪氣、心灰意冷，不願意再參與到照顧孩子中來。
所以說，最開始的時候，大部分爸爸還是願意帶娃的，只不過在媽媽的"打擊"下，不知不覺養成了袖手旁觀的習慣。但如果媽媽們方法正確，就能挖掘出每位爸爸的潛力，讓豬隊友成為神助攻！
現在就教給媽媽們一個秘訣，只要媽媽們勤加練習，熟練應用，相信終有一天，你會刷著手機，坐在沙發上，優哉優哉地看著晉升為"帶娃能手"的老公正盡職盡責地趴在地上，和娃做遊戲，當真是一副合諧的"父慈子孝"美好畫面啊！想想就美好！憧憬中……
這個秘訣就是：一教二看三參與，誇獎鼓勵少不了！
1、 教爸爸應對方法
想要保證爸爸的育兒帶娃效果，首要的一點就是要"教"。媽媽們在平時就要告訴爸爸，孩子出現狀況時該如何處理，需要做哪些事，哪些事則是不能做的。
比如：孩子拉臭臭了怎麼處理？餓了奶粉怎麼衝？帶孩子外出需要帶哪些東西等等。
2、 讓爸爸認真觀摩
"教"是第一步，你說得口乾舌燥，也不知道這豬隊友到底理解了沒有，那就需要進行第二步——"看"。你做這些事的時候，讓他在一旁觀摩，邊看邊詳細講解，只到他真的明白了為止。
3、 讓爸爸親自參與
實踐出真知，"做"才是最重要的，"教"和"看"都是為了最終的"做"，自然，這三步也可以結合在一起，同時進行。我們的最終目就是要讓爸爸參與進來，掌握育兒的正確方式。
寶寶餓了？不要急，讓爸爸來給孩子餵奶。孩子想聽故事？這麼重要的事情，自然要交給爸爸。孩子該洗澡了？讓爸爸幫忙，放水、準備浴巾、給寶寶擦拭身體等，都交給他了。
在這個過程中，還有一點媽媽們要注意，那就是：誇獎！鼓勵！誇獎！鼓勵！誇獎！鼓勵！重要的事情說三遍！
要想讓一個人心甘情願地做好某事，最好的辦法就是誇他！瘋狂的誇！誇獎與鼓勵能增加人的信心，讓人心情愉快地完成每一件事情。
當爸爸把娃逗笑的時候，你可以說："看他笑得多開心，我就不能把他逗成這樣，還是爸爸厲害"；
當爸爸把娃哄睡的時候，你可以說："這麼快就睡了，我每次都要哄半天，看來娃還是聽你的話"；
爸爸帶娃下去玩，回來後你可以說："玩這麼長時間，看來孩子還是喜歡你啊，我每次帶他下樓都是玩一小會兒就嚷著要回來……"
就這樣，在媽媽的重重"彩虹屁"中，爸爸不知不覺接過了照顧孩子的重擔，媽媽也就可以在一旁偷得樂了……
好男人是誇出來的！這樣的"馭夫術"，也許並不僅僅只限於塑造一個"好爸爸"，還可以……你懂得！
弗洛姆在《愛的藝術》中說道：母親代表自然世界，父親代表思想的世界，人所創造的法律、秩序和紀律等事物的世界。
帶娃，從來不是一個人的事，孩子需要父母共同的陪伴和教導。孩子的成長是一個漫長的過程，全部壓在你的肩頭，任你一個人負重前行真的太過艱難，不要放棄你的隊友，不管你用不用他，他都在哪裡。使出你的"手段"，施展你的"計謀"，你會發現，你的豬隊友也可以成為一名優秀的"神助攻"！
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