影院遲遲不開門,“受傷”的不僅僅是電影人

文| 張娜


“這個消息是真的嗎?”這大概是最近這幾周裡,各大影院、院線相關的行業群裡,出現頻率最高的一句話了。


自3月復工被叫停以來,關於影院何時能夠復工的傳言已然數不勝數,有新疆的從業者表示收到10月才能營業的消息、也有江西的從業者稱已收到復工通知,但目前無任何一說法得到相關部門的證實。

4月29日,國家電影局召開了應對疫情工作的視頻會議,期間同樣有各種流言傳出,有消息甚至表示“兩會後影院會逐漸解封,最快6月中恢復營業”。但從會議結束後各渠道發佈的消息來看,電影局對於何時能復工,仍沒有給出確切的答案。隨後有多位從業者和毒眸坦言,對6月全面復工持謹慎樂觀態度。

按照會議的分析,目前估算全年票房損失將超過300億元,接近2019年票房總量的50%。

因此即便下半年後影院能夠陸續復工,許多中小影城今年的收入也十分堪憂。而在復工日期還未確定的當下,有諸多大院線和影投為節省成本也開始了裁員,有的大公司甚至裁掉了部分地區所有一線的營運服務員。

影院遲遲不開門,“受傷”的不僅僅是電影人

圖源:燈塔專業版


然而外界輿論,往往很難關注到這部分從業者。

動輒上百億的票房數字和此前幾年明星天價片酬的消息,很容易讓人以為電影行業是人人都能賺大錢的“暴利行業”,但這顯然是種誤讀。單說行業下游,一年600億的全國票房裡,大概只有一半左右屬於影院端,而這部分收入背後是全國上萬家影院和數十萬的一線影院從業者。

在扣除了房租水電、員工工資、設備維護等成本後,中小影院、個體影院能實現盈餘已十分不易,更多時候得依靠賣品來賺錢——而不少影院在建設、設備更新時,都投入了不低的成本,在許多地區影院數量已經飽和的今天,電影院早就不是悶聲發大財、穩賺不賠的一門生意了。


和很多行業一樣,電影行業看似光鮮亮麗,可鎂光燈下的一切並不能代表絕大多數從業者的生活。

如今多月沒有收入進賬,許多普通員工不得不靠兼職送外賣、跑滴滴來補貼家用,目的就是為了能在寒冬結束前多堅持一下。

而寒意其實也早就開始向關聯行業蔓延,很多非電影人也受到了很大影響。“影院廣告業務基本停滯”、“共享街機在影院的業態也都崩了”……在對影院停業情況的調查中,毒眸還接觸到了大量影院廣告公司、影院線下衍生業務的技術設備公司,面對遲遲未能復工的影院,他們的壓力也越來越大。

影院遲遲不開門,“受傷”的不僅僅是電影人

圖源:大河報


“很多人都以為,影院的關門只會耽誤影院的單一票房收入,但其實所有與影院相關聯的產業,都會受到蝴蝶效應的影響。而這關係到的,是更多家庭的收入。”負責影院廣告投放業務的唐琪(化名)表示,目前公司的廣告業務基本處於冰凍的狀態,虧損的金額每天都在累積。

一位共享街機的負責人汪傑(化名)也告訴毒眸,近期他已經陸續從多家影院中撤走了十幾臺機器,這樣的數字還可能在之後一段時間裡不斷上漲。“停滯的業務、賬上資金的零進入等,這些對於一家創業公司來講,無疑都是沉重的打擊。”


他們的損失,很難通過往年的票房比對進行了一個簡單的核算。

“撤離”影院

對於唐琪來說,這段時間他和團隊彷佛經歷了一個“冰河時期”。


他們公司所涉及的廣告業務投放,主要針對影院映前的貼片廣告、影院的燈箱、賣品部的冠名、休息區的品牌露出等,幾乎涵蓋了影院所有的廣告位。在影院停工之前,公司業務已經覆蓋到了全國255個城市。

有業內人常說,影院廣告收入的多少,某種程度上而言是影院生意好壞的晴雨表。這也就意味著,只要影院拉下閘門,相關廣告公司的業務就會統一會被切斷。“什麼事情都做不了,現在只能乾等。影院關停了多少天,影院廣告業務就停止了多少天。”唐琪感嘆道。

影院遲遲不開門,“受傷”的不僅僅是電影人


但其實就在四個月前,唐琪還對2020年的業務信心滿滿。由於原定於春節檔上映的電影普遍熱度較高,所以早在去年12月底和今年1月初,很多影院春節的品牌廣告位就已經全部售罄,為此團隊早早就開始了休假。可沒想到等來的不是再創紀錄的春節檔,而是被按下的暫停鍵。

當武漢封城的消息傳出的那一刻,經驗豐富的唐琪就已經做好了影院會關停一段時間的心理準備。但即使是這位在廣告行業裡摸爬滾打了十餘年的“老兵”也沒有料到,這一停就是三個月或更久。“起初我們都認為,影院最多關到二月底,甚至還在賭是否會有一個報復性的觀影,畢竟春節檔的影片還是很具有競爭力。”

“目前影院的廣告業務無法開展,行業裡大多數的公司只能通過節流的方式斷腕生存,有的公司已經降薪70%,而我們公司幾乎每天都在吃老本。”復工時間的一再延後,讓唐琪和團隊“甚至做好了今年年底影院才能開業的準備”。而更讓唐琪和同行們難受的不是業務停滯,是眾多線下娛樂行業恢復正常後,影院卻依舊沒有等來一個復工的節點。

同樣因為疫情而有些措手不及的,還有去年5月剛剛進入到共享街機領域的汪傑。汪傑公司的一些街機設備,在去年國慶檔期間,日營收是平時的6倍,這讓他對今年“最強春節檔”信心大增。“我們之前曾預估,在今年春節檔投進的設備,在一個月裡就可以把所有的成本收回。”

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影院共享街機(圖源:麥子時光機)


可因為影院關門或倒閉,很多設備也沒了用武之地。“在全國範圍裡,我們已經從7家影院中撤離了,其中有三家是倒閉了,另外幾家則是因為被物業強行鎖門,所以我們只能拿回機器。”雖說設備撤離後還可以轉手二次兜售,但前提還是得影院開門營業,否則汪傑將要面臨資金鍊斷裂、還不上貸款和利息的危機。

現階段,這類產品和VR機等設備一樣,業務線多以影院為主展開,主要是看中了消費者在等待觀影時,有大量碎片化的時間可被其利用(參見《除了賣爆米花可樂,影院還能做什麼生意來過冬?》)。


汪傑就是看重了這一契機而選擇入行,目前已經與超過300家影院達成了設備合作,合作方式包括和小影院聯營,連鎖影院則會以租金為主。但這種模式,也限制了這類企業向別的消費場景去擴散。

即便是影院能在6月之後恢復營業,受到初期上座率不穩定、失去多個大檔期等影響,這些關聯業務的壓力也依然不容被低估


共享街機在年票房收入達到600萬以上的影院裡,平均回本週期約三個月,遇到大檔期還會進一步縮短。可這一時間在復工初期上座率不高的情況下,必定會有所延長,進而會影響一些影院決定是否有必要引進類似設備。

而唐琪和汪傑所在的公司,僅僅只是冰山一角。據毒眸瞭解,因為影院停工,爆米花供貨商、衍生品銷售方、影院設備供應商等,都受到了不同程度的衝擊。以今年年初宣佈要IPO的天影股份為例,其年收入中有75%和影院設備、系統集成等有關,當下的停擺無疑會給這類公司造成巨大的衝擊。

影院遲遲不開門,“受傷”的不僅僅是電影人

圖源網絡


“原本公司還指望著能夠靠今年的幾個大檔期衝一衝業務。”聊起當下,唐琪多是遺憾。而現如今,他和團隊裡的成員們,只能在客戶前來詢問“什麼時候才可以安排電影院的宣傳渠道”時,無奈地回覆道:“不知道,真的沒辦法。”

“不想放棄電影”

隨著停工時間的不斷拉長,很多關聯方也不再坐以待斃,開始了自救工作。相比於業務模式相對單一的電影院,這些合作伙伴們發揮的空間確實要更大一些,但想要真正絕地求生也依然挑戰重重。

“基於我們有一定規模的用戶,我們嘗試過做小型電玩遊樂設備的線上帶貨 。”汪傑告訴毒眸,他們通過微信群、qq群、貼吧、閒魚、公眾號等多個線上渠道,未來也會使用小程序等方式進行兜售遊戲設備和周邊。

不過目前來看,這類轉型和拓展並不是很成功。因為線上銷售部分,需要專門開闢一個部門或者專業人士來進行策劃和運營,在財務壓力較大的情況下並沒有能力去做這樣的擴充。因此在收支嚴重不平衡的情況下,汪傑已經決定放棄在線上的求生。

幾經思考,汪傑和團隊還是決定將目光轉回線下。在此之前,影院是共享街機的主要投放場景,但最近一段時間,他們已經在考慮怎麼打開餐廳、洗浴中心、KTV、酒吧等新的市場了。“公司三十多個人,今年幾乎都轉到了業務崗,全部出去跑商場線;至於影院,如果長時間不復工,我們可能就會撤離了。”

唐琪也在今年考慮了線上業務的拓展。為了開源,他的團隊已經開始在做一些線上資源的整合,比如跟一些電影相關的APP嘗試進行合作和溝通,拓展新的廣告投放渠道。他將這種方式稱之為“強化外力”,但平心而論能達到的效果也相對有限。

“由於公司的主營業務就是影院廣告,所以積累下來的客戶品牌資源,更多都是希望在影院能做出比較精準投放的公司,瞄準的都是‘三高’群體——高學歷、高收入和高消費的屬性人群。”在他眼裡,這些客戶所看重的“影院的渠道優勢”是任何其他渠道都無法代替的。所以在“強化外力”,他也很強調“修煉內功”:“我們現在只能內部把業務能力再提升,與品牌客戶維持良好的關係。”

影院遲遲不開門,“受傷”的不僅僅是電影人

疫情前觀眾排隊觀影(圖源中新社)


不同於已經在考慮撤離影院的汪傑,唐琪暫時沒有撤離的打算。


他表示,電影是一個易學難精的行業,全國有數量超過12400家的影院、超過500家的影投,想要在影院廣告行業立足和發展,既要知道背後的廣告權所屬等“廣告知識”,也要了解不同的檔期裡哪類對客戶是最有利的。這也就導致了,每一個在這些體系上付出過大量精力和時間的從業者,都不願意輕易退場。

此外,另一部分堅守的原因,則因為“對電影的熱愛”。唐琪告訴毒眸,作為廣告人,他完全可以轉型去做地鐵或者互聯網等渠道的打通,“但由於同行們大多都是已入行多年的‘老人’,彼此共同見證著電影產業從幾十億的票房收入成長到如今幾百億的體量,我們對電影有著強烈的熱愛和親切感。”

影院遲遲不開門,“受傷”的不僅僅是電影人

電影《天堂電影院》


像他一樣因熱愛而選擇再堅守一段時間的電影人或相關從業者,而今在這個行業裡還有很多。


在過去兩個月的採訪當中,毒眸遇到不少糾結、迷茫中的從業者。他們之中,有不少人從二月起收入來源就被完全切斷,可當被問及職業規劃時,卻又紛紛提到:“最近幾個月裡,好幾次考慮要轉行了,可是每每聽到電影院將要開門的消息時,便又覺得還可以再堅持堅持。”


然而這樣的熱情和堅守還能維繫多久,沒人能給出確切答案。“國家一些針對企業減免稅收和延繳社保的政策,可以緩解一下公司的少部分壓力,但並不是長久之計。”有下游從業者向毒眸表示,無論是另闢業務的蹊徑、增加現金收入,還是依賴政策扶持、減緩稅收租金壓力,“行業想要生存和穩定發展,最根本的還是要等待影院的開門。”

因為在他們看來,“這關係到的不僅僅是幾百億的票房生意,同時還有更多人的熱愛與夢想。”


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