五四熱血過後!20不惑的“後浪”,在職場中如何走得更遠

五四青年節過去了,B站《後浪》也霸佔了整個朋友圈!

一句句的激動人心,熱血沸騰的話語,在耳邊不斷的響起。

五四熱血過後!20不惑的“後浪”,在職場中如何走得更遠

奔湧吧 後浪!

那些口口聲聲一代不如一代的人,應該看著你們,像我一樣。


我看著你們,滿懷羨慕:人類積攢了幾千年的財富,所有的知識、見識、智慧和藝術,像是專門為你們準備的禮物。科技繁榮,文化繁茂,城市繁華,現代文明的成果,被層層打開,可以盡情地享用。自由學習一門語言,學習一門手藝,欣賞一部電影,去遙遠的地方旅行。很多人,從小你們就在自由探索自己的興趣;很多人在童年,就進入了不惑之年,不惑於自己喜歡什麼,不喜歡什麼。人與人之間的壁壘被打破,你們只憑相同的愛好就能結交千萬個值得幹杯的朋友,你們擁有了我們曾經夢寐以求的權利,選擇的權利。你所熱愛的,就是你的生活。你們有幸遇見這樣的時代,但是時代更有幸遇見這樣的你們。


我看著你們,滿懷敬意:向你們的專業態度致敬,你們正在把傳統的變成現代的,把經典的變成流行的,把學術的變成大眾的,把民族的變成世界的,你們把自己的熱愛變成了一個和成千上萬的人分享快樂的事業。向你們的自信致敬,弱小的人才習慣嘲諷和否定,內心強大的人,從不吝嗇讚美鼓勵。向你們的大氣致敬,小人同而不和,君子美美與共,和而不同。更年輕的身體,容得下更多元的文化、審美和價值觀。有一天我終於發現,不只是我們在教你們如何生活,你們也在啟發我們,怎麼樣去更好的生活。那些抱怨一代不如一代的人,應該看看你們,就像我一樣。


我看著你們,滿懷感激,因為你們這個世界會更喜歡中國,因為一個國家最好看的風景,就是這個國家的年輕人,因為你們這世上的小說、音樂、電影所表現的青春就不再是憂傷迷茫,而是善良、勇敢、無私、無所畏懼,是心裡有火,眼裡有光。不用活成我們想象中的樣子,我們這一代人的想象力不足以想象你們的未來。如果你們依然需要我們的祝福,那麼,奔湧吧,後浪,我們在同一條奔湧的河流。和1.3億B站年輕人一起表達自我,擁抱世界。

五四熱血過後!20不惑的“後浪”,在職場中如何走得更遠

B站《後浪》霸佔了整個朋友圈

這份演講詞中,提到了一個詞:不惑。不惑,遇到事情能明辨不疑。20歲的年輕人就已經知道自己喜歡什麼,不喜歡什麼,這種感覺真好!

作為一個陪伴著90後年輕人成長的80後大學老師,深切體會到演講稿中,當代年輕人所具有的無所畏懼、自由表達,多元獨立。

五四熱血過後!20不惑的“後浪”,在職場中如何走得更遠

20不惑的“後浪”無所畏懼,獨立獨行

今天,趁著這股餘溫,我想和90後的“後浪”年輕人聊聊,在職場中如何可以走得更遠。

職場中的90後,可能都或多或少遇到過這樣的一些問題:

  1. 工作績效不達標,想加薪升職沒機會,想跳槽發現也找不到更好的機會;
  2. 感覺工作就像打雜、心有不滿甚至抱怨;
  3. 覺得工作就像混日子,沒有激情或者動力,總想跳槽
五四熱血過後!20不惑的“後浪”,在職場中如何走得更遠

在職場中,自有江湖的“規矩”

獨立獨行,勇敢有作為的90後,並不是逆來順受、唯唯諾諾的一代人。但是在職場中,自有江湖的“規矩”,如果沒有按照遊戲規則來走,個人的職業發展也會受到影響。我們今天就來聊聊江湖的“規矩”。

第一,要清楚老闆對你的要求是什麼。

後浪要和前浪,在同一條河流中奔湧,也就是意味著90後年輕人也要去了解80後和70後的前浪們,在很多組織中你的老闆和上司都是80後70後為主的前浪們。90後職場人應該要了解企業或者上司的需求和期待是什麼,作必要的溝通。老闆對你的要求是什麼呢?這裡包括了幾個方面:

  • 你所在的公司的企業文化是怎麼樣的?
  • 你的KPI職位描述如何?
  • 你個人的才幹氣質是什麼?
五四熱血過後!20不惑的“後浪”,在職場中如何走得更遠

職場新人應該要了解企業或者上司的需求和期待

說到這裡,我們有必要了解一下不同的公司的組織形式的特點:

  • 國有企業:專業能力在國企中體現的作用不大;關係協調在國企中有一定空間;國企的文化喜歡服從,創新速度慢;薪資收入穩定。
  • 民營企業:私營企業非常看重員工是否能夠實際地給企業帶來效益。業務能力、研發能力和管理能力等都是私營企業看重的。但不同的私營企業文化不同,主要取決於老闆的風格。不同的企業在薪資待遇上的差異較大。民企尤其看重KPI職位描述,所以對這部分的考核和衡量也較為清晰。
  • 外資企業:以人為本,尊重員工;重視專業能力;薪資水平較高。外企的管理比較規範,組織規則和要求大多清晰,分工明確。
  • 政府部門和事業單位:工作比較穩定,特點大體來說和國企比較相似。隱性的規則比較多,清晰的組織要求比較少。
五四熱血過後!20不惑的“後浪”,在職場中如何走得更遠

組織要求矩陣

第二,如何管理好自己的能力

每個人都會有很多能力,可是這些能力如何管理,才能有利於職業的發展呢?按照人的能力的高低,可以分為高能力和低能力。按照喜歡與否去劃分,有些能力我們喜歡使用,有些能力我們不喜歡使用。那根據能力四象限圖,我們可以看出我們的能力管理,可以分為:優勢、潛能、退路和盲區

  1. 優勢:在你喜歡使用的能力中比較擅長的能力,就是屬於這個優勢部分。這時候我們就要充分利用這個優勢。它會給你帶來源源不斷的機會和資源。比如周杰倫優勢就是作曲和彈鋼琴,他既喜歡又擅長,所以他努力的寫曲子,投入自己最多的精力在這個領域,就比發揮其他能力更容易出成績。
  2. 潛能:在你喜歡使用的能力中,目前不是很擅長的,就屬於潛能部分。它往往是你希望未來很優秀的能力。如果投入精力、刻意練習,有可能會成為優勢。比如,你對設計很感興趣,但是現在自己的能力不足,那麼投入時間和精力去學習,並刻意練習,以達到熟練,時間長了自然就成為自己的擅長的優勢了。
  3. 退路:就是自己有能力做的,但是自己不是很喜歡的,就是屬於退路部分。比如現在一個會計專業的同學,做財務報表是他所擅長的,但是他自己並不是很喜歡做財務方面的工作,覺得太常規了枯燥沉悶,他喜歡做策劃的工作。雖然做會計報表的這個能力不能給他帶來樂趣,但是可以成為他的基礎保障,是一條退路。
  4. 盲區:自己不擅長又不喜歡的能力,就是盲區部分。盲區我們需要規避,通過授權或者與其他團隊成員互補的方式來解決這個盲區。有時候,“認慫”也是一種智慧。
五四熱血過後!20不惑的“後浪”,在職場中如何走得更遠

揚長避短,根據能力和崗位的要求進行評估和調整

90後的“後浪”年輕人,要想在職場中走得更遠,請帶著獨立獨行勇敢的心,在職場中多看多問多想,瞭解組織的要求,定期評估自己的能力和組織要求的差距,管理好自己的能力,在奔湧的河流中激盪出更多的浪花!不枉這個時代!


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