倫納達全身NewBalance，確認過眼神，我遇上對的人。當想要塑造個人品牌的卡哇伊·倫納德與重返籃球市場的New Balance相遇，小卡即將從AJ轉投New Balance名下就顯得不足為奇了。
現在的NBA聯盟中，越來越多的球員開始不再將眼光侷限在Nike或Adidas陣營。一場新的品牌競爭開始了。
凱爾特人前鋒海沃德簽約中國品牌安踏，76人恩比德“大帝”牽手Under Armour，而2018年選秀狀元艾頓和榜眼巴格利三世簽約Puma，就連18歲的潛力新星、被視為2019年選秀首輪前十順位熱門人選的貝茲利，都早早簽約New Balance…
球鞋，重要的是文化。NBA，資本追逐的風口，闊別籃球市場近20年，Puma率先打響了重返籃球市場的第一槍。
考辛斯、蓋伊、艾頓、巴格利、史密斯…Puma簽約的籃球運動員名單中，已經有多名NBA現役球員。
在與Nike、Under Armour 等一系列公司會面過後，我認為Puma是最合適的選擇。狀元艾頓談到選擇Puma的原因時如是說道。
而巴格利則解釋的更為具體，Puma願意用不同的方式去做事，那是我所在意的。
他們願意塑造一種文化，不僅僅是在籃球領域，而是一種完整的生活方式，我不只是籃球運動員，同時更是一名藝術家。巴格利口中的文化，正是Puma20年後重回籃球市場的主題—文化。
恩比德轉投UA懷抱
Puma全球品牌營銷總監佩特里克說，我們現在很專注文化，用文化的角度來看待籃球，並且考慮到籃球的時尚、音樂，圍繞籃球文化的各個方面，這和我們重視場上運動表現是一樣的。
大多數人穿籃球鞋並不是為了打籃球，所以我們吸引核心消費者的是：我們的產品並不僅僅圍繞著運動性能方面，而是讓消費者理解和認同我們的品牌。與Puma提倡的文化相反的，或許正是Nike或Adidas在推出籃球鞋時更專注於球鞋作為運動裝備的性能。
海沃德簽約安踏
的確，Puma和New Balance的高管們看好NBA市場，他們認為，NBA聯盟產生的巨大影響力將超越體育，影響全球，選擇在此時入局簽約球員，正是基於以上觀點。
直接來講，這些品牌堅信，深耕NBA就一定可以在年輕消費者的心中產生更大的影響力。
而品牌一系列的投資，無外乎逃不開資本運作的規律，海沃德的經紀人一針見血地指出，資本追逐風口而動，NBA就是一個巨大的風口。
貝茲利還沒進NBA，就已簽約New Balance。球鞋市場低迷，這是一個好時機？但這些品牌入局的時機，卻遭遇了籃球鞋市場低迷的窘境。
NPD集團體育行業分析師介紹，目前的鞋類市場中，籃球鞋僅佔據市場份額的4%，而在幾年前，籃球鞋的市場份額還可以達到13%，用於體育活動的籃球鞋在市場上的表現近來頗為不佳的觀點，直接表述，就是NBA球星在場上穿著各家品牌的籃球鞋，並不具備太多的帶貨能力。
庫裡和UA攜手多年。但各家品牌對這一說法並不擔心，畢竟，他們已經離開籃球市場太久。
Puma上一次簽約NBA球員還要追溯到1998年牽手新秀卡特，但僅一年過後，卡特認為Puma為其製作的鞋子並不舒適，最終雙方的“分手”還鬧到了法庭上，此後便再未見到Puma的身影。
而New Balance在NBA賽場聞名時期則更為久遠，AJ品牌經典的雙腳飛在空中、單臂扣籃的logo，當時的喬丹腳上正是一雙New Balance球鞋。
而該品牌與NBA發生關係時間最近的，不過是前馬刺隊員邦納曾經穿過New Balance，但卻在比賽中發生了鞋底脫落的狀況，讓人感嘆。
湯普森為安踏品牌代言。
不過，New Balance全球體育營銷副戴維斯並沒有證實他們簽下倫納德，但他表示任何一個品牌都會很幸運擁有倫納德。
其實，這是在為New Balance成為全球第三大運動品牌的目標鋪路，戴維斯介紹，他們已經制定了一項為期12年的計劃。到2023年，營收方面要從45億美元增長至70億美元，意味著緊跟Nike和Adidas，而這樣的增長勢必需要在籃球市場投資。即便籃球鞋市場低迷，業內人士更願意把這看作是季節性或週期性給他們帶來的。
我可以告訴你，詹姆斯作為一代偶像對我們核心消費者非常重要，所以我們為什麼要放棄籃球領域呢？
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