在80後的記憶中，難以忘懷的鞋並不是阿迪、耐克，而是已經難以見到的回力、飛躍、雙星。
文|灰鴿
上個世紀90年代，美國紐約的各大報刊頭版，同時登出了一箇中國人的名字“汪海”，標題是：
“除赫魯曉夫之外，第二個敢在美國公眾面前脫鞋的人”
這個外媒口中的汪海“一脫成名”，而他正是青島雙星傳奇的締造者。
彼時的汪海已經是第二次到美國開發佈會宣傳雙星的新鞋，當媒體記者故意問他腳上穿的皮鞋是不是雙星生產的時，他當即脫下皮鞋，亮出了鞋底的logo大聲回答：
“China Double Star!”
汪海鏗鏘有力的聲音中透露出的是自信和驕傲，還記得1988年他第一次到美國參加博覽會，外商問他“雙星”是什麼意思時，汪海給出了自己的解釋：
“東半球一個星，西半球一個星，未來雙星要站在全世界”
當然，後來汪海確實做到了。
雙星製鞋的歷史可以追溯到1921年，解放後被編為國營青島第九橡膠廠，在計劃經濟的年代裡，主要為上級部門生產解放鞋。
但隨著改革開放的深化，解放鞋逐漸被“嫌棄”了，1983年，雙星按計劃生產的200萬雙解放鞋被主管部門拒絕收購，理由就是“款式太舊”賣不出去。
這對當時的雙星來說猶如“當頭一棒”，本來經營情況就不好，如果把200萬雙鞋報廢在倉庫裡，廠子隨時都有可能倒閉。
就在這樣的危急關頭，從部隊轉業到地方的汪海接任了廠長，而雙星的故事也從此開始與眾不同。
汪海要解決的第一件事情就是如何把倉庫裡的200萬雙解放鞋處理掉，既然上面不收，就只有自己找銷路。
汪海頂著“禁止私售”的禁令風險，在全場工人面前撂下承諾，如果一年之內賣不出去這些鞋，自己就辭職。
然後他帶著工人們擺攤、跑商場、跑展會，硬是一雙一雙把這些鞋賣掉了，而在銷售的過程中，雙星也逐漸擺脫了計劃經濟的束縛，徹底走向了市場化。
解決了眼前的問題，汪海開始為雙星的長遠做規劃，彼時，耐克等洋品牌已經進入中國，他感覺到，要能在市場中活下來，首先要把品牌打響。
於是，汪海又做了一件吃螃蟹的事情。
1984年，汪海以企業的名義，向全國40多家媒體發出了邀請，開了一場別開生面的新聞發佈會。
在會上，汪海給參加會議的每個人都發了一雙新款雙星鞋，要求他們拿回家試穿，三個月後反饋信息。
同時，為了表誠意，汪海還請與會人員好好的吃了一頓“四菜一湯”，據說菜都是用盆裝的，在那個年代，這樣的場合不可多得啊。
而媒體拿了鞋、吃了飯後也很賣力，緊接著一篇篇報道出來了，什麼“改革先鋒”、“行業引領者”，讓雙星的名頭迅速火遍大江南北。
雙星火了，但汪海險些進去了，那時企業擅自開新聞發佈會已有“違規”之嫌，而且作為一個國企，還花了7000塊錢的招待費。
不過，最終在時任青島市委書記的支持下，汪海被定性為“有功無過”，而他用新聞媒體宣傳產品的做法也得到了政府的肯定。
之後在“穿上雙星鞋，瀟灑走世界”的廣告語下，汪海帶著雙星一路高飛，1996年青島雙星登陸A股，成為中國鞋業第一家上市公司。
但如果僅只是靠營銷，雙星不會劃出如此美妙的曲線，實際上，技術創新才是汪海的王牌。
眼看耐克等洋品牌的運動鞋在沿海各地賣得正火，汪海也決心要淘汰雙星生產了多年的“黃膠鞋”，研製運動鞋。
為了獲得生產運動鞋所需要的冷粘線技術，汪海親自帶隊到日本考察，學到經驗後，一回國就組建了中國第一條冷粘線。
同時，引進新設備改造老舊生產線，到1988年，終於完全靠自主研發設計製造出了中國第一雙運動鞋。
解放鞋升級到了運動鞋，但品牌和製造工藝的升級並沒有這麼快，為了打磨技術、提升檔次，汪海主動找到美國高檔鞋企，為它們做代工。
正是在做代工的過程中，雙星學到了先進的管理經驗，也一步步升級完善了自己的技術，最終在國際市場贏得了突破。
2000年，雙星不僅擊敗了耐克、阿迪，登頂國內鞋業的龍頭，還遠銷海外幾十個國家，成為了國產鞋裡的第一個世界名牌。
在運動鞋業務一路高歌的同時，汪海還相中了另一個產業，他要給汽車造“鞋”。
1998年，在汪海的主導下，雙星購併了華青輪胎，共注資1.45億，挽救了當時處在生死邊緣的華青，而之後華青輪胎變成了“雙星輪胎”。
2005年，汪海又看上了湖北東風輪胎，面對這個爛攤子，汪海完全複製了雙星的模式，只用了2年的時間就扭虧為盈。
之後，雙星輪胎也成為中國輪胎行業的知名品牌，在輪胎江湖裡佔據了一席之地。
不過，在雙星輪胎業務發展勢頭正旺時，雙星鞋卻迎來了越來越難應付的對手，進入21世紀後，安踏、李寧、特步等一大批國產品牌迅速崛起，雙星在市場上節節敗退。
為了將輪胎和運動鞋分而治之，汪海單獨組建了一個公司“雙星名人”，用來剝離鞋服業務，但由於汪海成了雙星名人的大股東，而飽受質疑，雙星鞋也通過拍賣歸了別人。
汪海很憤怒，曾公開怒懟：
“我把雙星的資產從800萬元做到了50億元，現在我個人花了126萬元現金入個股都不可以嗎？”
2013年，72歲的汪海黯然退場，離開了他為之奮鬥了30年的雙星。
有媒體對汪海的評價是：
“前期他是雙星的功臣，後期則充滿爭議”
但實際上，當一個優秀的企業管理者，一手締造了偌大的家業後，卻不能得到與之相匹配的回報，也只能選擇一些“曲線”的方式。
而汪海對自己的評價則是：
“我問心無愧，不管怎麼說，我曾經把小鞋廠帶向了世界”
如今，青島雙星這個名字已不那麼響亮，雙星鞋也沒有了往日的榮光，而汪海已完全被人遺忘。
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