打開朋友圈，經常看到去過香港迪士尼的遊客抱怨：排隊人多、門票高昂、食物貴！
“我的腳已經不屬於我自己了！”
“已經走不動路了，小寶還要我抱！”
“一碗麵條港幣128元，搶錢嗎？”
“最便宜的飲料也要28元！”
按理說價格高，客如雲來，應該賺到盆滿缽滿才是，然而——
香港迪士尼公佈，2017年度錄得淨虧損3.45億元，同比增加100%，是連續第三年虧損。入場人數由2016年度的610萬人次增至620萬人次，升幅3%。2017年度入場遊客中，本地客佔41%，國際佔25%、內地客佔34%，本地及國際賓客回都有上升。對香港迪士尼遊客進行細分可發現，內地遊客的急劇減少或是其業績下滑的一大因素。
上海迪士尼平日票價為370元，為亞洲地區最低。而香港迪士尼則在2016年調高了票價，單日成人票價539港元，約合450元人民幣。此外，同在亞洲的東京迪士尼單日成人票價為6900日元，約合394元人民幣。
無可否認的是，上海迪士尼度假區的開園在很大程度上分流了內地遊客，不過，長期被外界詬病面積小、設施少，香港迪士尼運營能力的下降卻也是其營收下滑的因素。
高昂的專利使用費，香港迪士尼樂園每年需要向美國華特迪士尼公司支付其收入的5%—10%作為專利使用費，即使樂園實際運營狀況處於虧損，也要支付。這一條款被當地批評人士視為“不平等條約”，一直要求香港迪士尼樂園的最大股東—香港特區政府，重新與美國華特迪士尼公司重新談判修改協議。
中港矛盾越演越烈，開放自由行以來，內地訪港遊客人數驟增，但是利潤都被國際大財團、地產商賺取了，但是普通港人從中獲益不多，卻帶來了交通擁擠、奶粉搶購、環境汙染等社會問題，加劇普通市民的怨氣，遊客與市民的矛盾不斷在網上曝光，進而減少了內地遊客訪港的意願，轉赴日韓、東南亞。
面臨激烈區內的同質化競爭。隨著上海迪士尼的開業，內地遊客到赴香港迪士尼的人數呈明顯下降趨勢，三年減少了68萬人次，本地有香港海洋公園，遠有上海迪士尼，離香港不遠有珠海、廣州的長隆海洋世界、深圳的歡樂谷，性質相同，只是主題內容不同而已，內地的主題樂園價格更便宜，還不需要簽證過關，自然分流大量客源。
人力成本居高不下。香港迪士尼每年要付出的員工工資成本要比上海迪士尼高出一倍，而香港迪士尼的整體收入卻難以企及上海。
無奈之下，縮減人力成本成為香港迪士尼的“節流”之道。2017年，迪士尼樂園宣佈裁減近百名員工，主要是後勤人員以及管理層，隨即引起香港社會熱議。立法會議員批評，當初建設香港迪斯尼樂園的目的本是對抗經濟危機，增加就業，為何動輒裁員，增加失業人數。
創新不足，以主題公園而言，最初開業的時間是一個高峰，但客人的喜新厭舊會使業績和客流量自然下滑。對於香港迪士尼而言，在娛樂消費不斷升級，主題樂園選擇更加多元的今天，新增遊樂項目、擴建樂園或許會是一個應對方案，但它是否可以長期留住客流、創造營收，則還需要等待時間來驗證。
希望今年秋季新開通的香港高鐵，能夠為樂園帶來更多的內地客流吧。
有網友建議：香港人是時候排隊去迪斯尼玩了，要不哪天香港迪斯尼倒閉了，還要淪落到來上海玩，又怕被大陸人看不起。細想起來還有點為香港人擔心呢。
如果想去迪士尼樂園玩，您會選擇上海迪士尼還是香港迪士尼？
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