「硬核財經」疫情對旅遊行業的影響究竟會有多大?損失過半

「硬核財經」疫情對旅遊行業的影響究竟會有多大?損失過半


資本市場正在用腳投票,做出對肺炎疫情的反映。


1月20日至21日,A股餐飲旅遊板塊連續兩日大跌,跌幅超過6%,成為兩市表現最差的板塊之一。而與出行相關的機場、航空板塊也萎靡不振,市場正在預期一場空前的旅遊行業危機。


但與此同時,過往經驗在告訴我們,流行性傳染病屬於突發事件,雖然短期會對市場情緒產生影響,長期來看並不會改變資本市場的投資邏輯。


關鍵是,對於首當其衝的旅遊行業,影響究竟會有多大?


國泰君安社服團隊第一時間發佈報告《深度覆盤2003年SARS,看疫情對社服板塊影響》,帶我們回到17年前的那場事件現場,看旅遊行業當年受到的“創傷”究竟有多深,以及花了多久才恢復元氣。


願天佑中華,國泰民安。


「硬核財經」疫情對旅遊行業的影響究竟會有多大?損失過半

國泰君安道合深度覆盤2003年SARS,看疫情對社服板塊影響小程序


01

什麼樣的突發事件

最容易影響旅遊業?


旅遊業是一個環境敏感型的產業,這種敏感表現在非常容易遭受境內外突發事件的衝擊和影響,從而導致嚴重的衰退和滑坡,形成所謂的旅遊危機。

參考學術研究,危機事件根據性質可分為以下五類:國際關係事件、國內政治事件、恐怖主義襲擊、金融危機、自然及人為災難。


▼危機事件分類及代表事件

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與其他危機事件相比,自然與人為災難類型中的流行性傳染病對旅遊行業的影響範圍最廣、衝擊最嚴重。


這是因為,旅遊行業中的幾乎所有細分領域均涉及人群聚集與社交。不同於其他危機事件僅對某具體細分影響,例如國際關係僅影響出入境客流,

流行性傳染病窗口期對旅遊行業會構成全面衝擊。


▼流行性傳染病對旅遊行業的全面影響

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02

覆盤SARS疫情

對旅遊業的真實影響


國內遊


在2003年的SARS事件中,出遊意願的驟降帶來了國內客流量的斷崖式下跌。


2003年,國內出遊的客流同比增速驟減13個百分點至-0.9%,而旅行社營業收入增速更降低了28%。


值得注意的是,由於國內出遊客流統計口徑中包含商務差旅客人,具有一定剛性,因此實際國內以出遊目的的遊客人數降幅會更大。可以映證的就是景區客流的降幅更加慘烈。


2003年上市的景區公司還不多,黃山景區的客流同比下降了23.4%,峨眉山客流同比下降了13.6%,而後者在2002年時的客流增速還在50%以上。


▼SARS期間國內主要景區客流量增速

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數據來源:各景區官網、各地旅遊局、國泰君安證券研究


此外,因為人心的恐懼會超越疫情,從而影響本身病例數並不多的地區旅遊客流,因此鮮有省市能夠免受SARS影響。


SARS 危機對 31 個省區國內旅遊的影響,若按遊客接待損失量可劃分為 4 個等級——


最嚴重

北京、河北、山西、江蘇、山東和河南 6 個省區最大,SARS 危機遊客損失量在1500萬-3000 萬人。


次嚴重

遼寧、上海、浙江、安徽、福建、湖北、廣東、重慶、四川和陝西 10 個省區較高,遊客損失量在 500萬-1500 萬人。


影響較小

天津、內蒙古、吉林、江西、湖南、廣西、貴州和雲南 8 個省區較小,遊客損失量在 100—500 萬人。


幾乎沒有影響

黑龍江、海南、西藏、甘肅、青海、寧夏和新疆 7 個省區最小,遊客損失量小於100 萬人。


酒店


2003年的快捷型酒店尚未開始大規模發展,門店數量少,不過星級酒店處於門店數量快速增長階段,因此我們主要分析了星級酒店的情況。


酒店住宿業當年受到的衝擊非常明顯。2003年,全國星級飯店出租率同比下降4%,收入增速僅為8%,相比2002年的增速下滑12%。低星級收入受到的衝擊更明顯,其中一星級飯店收入增速下滑高達43%,二星級飯店收入增速亦有20%的放緩。


▼2002-2003年不同等級酒店的收入增速(%)

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數據來源:中國飯店業協會、國泰君安證券研究


出境遊


出境意願下降疊加嚴格口岸防疫檢查下,流行性傳染病的窗口期裡,出入境遊均受重創。


當目的地國家或地區發生自然及人為災難發生時,一方面各國會針對性發佈旅遊預警通告,另一方面遊客自身會避免前往事發區域,由此帶來客流量的銳減。


同時,當目的地國發生諸如傳染病等災難時,各國處於安全考慮會限制目的地國家公民入境,因此導致客流量減少。


如果看2003年SARS事件期中,中美、中日、中港的客流量損失平均達到20.2%,其中SARS導致的赴美客流減少高達38.9%。


03

傳染病事件對旅遊業的影響

需要多久修復?


危機事件發展根據對旅遊客流量影響可分為五個時期:潛伏期、生成期、爆發期、衰退期、消亡期。


危機事件並非即生即滅,往往伴隨著一系列後果,雖然由於事件在性質、強度上存在不同由此導致對旅遊產業影響上的差異,但危機發生的生命週期依然是有規律可循的。


如果以客流量相比理想情況之差作為標準衡量事件的影響週期,通過總結五類事件的影響期我們發現——絕大多數危機事件的影響時間在一年以內;少數事件影響週期在兩年左右,主要集中在國際關係事件和重大金融危機;國內政治事件影響時間較長達4年,這主要與國家政策限制有關。


在這一點上,流行性傳染病屬於絕大多數危機事件的範疇,以SARS為例,影響的高峰期為2003年3-6月,全程影響時間約1年。


▼2003年SARS對中國大陸入境客流影響(萬人次)

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數據來源:國家旅遊局、國泰君安證券研究


2003年7月9日,國家旅遊局發出《關於恢復跨省區市旅遊和出境旅遊經營活動的通知》,正式解除對跨區旅遊及出境旅遊的限制,然而人們對出遊仍心存忌憚。


雖然全社會都在期待SARS過後旅遊行業可以全面恢復,但事實上雖然2003年下半年客流有所反彈,但並沒有出現預期中的井噴式增長。


以2003年十一為例,由於距SARS影響高峰期不足3個月,影響尚未完全消除,旅遊業雖有反彈,但並沒有出現報復性增長,客流增速、旅遊總收入增長分別為11.5%和13.07%,低於此前多年的平均增速。


不過往好的一方面看,疫情在一定程度上加速了旅遊供給側企業質量的提升。


旅遊行業在2003年普遍存在行業及進入壁壘低,企業規模小,行業集中度低的問題,2003年的SARS使得抗風險能力小的企業意外出清。不過由於彼時行業仍處在高速增長期,上述出清並未體現在企業數量的減少,而體現在了企業質量的提高上。


以住宿業為例。2003年期間,高星級酒店單店房間數明顯下滑,這是由於高星級酒店在危機期間房間數量過多,由於規模不經濟導致出清,在危機期間淘汰了一批規模過大的酒店。而低星級酒店的單店房間數則在2003年經歷了非常明顯增長(+15.2%),並在2004年延續了這一趨勢(+22%)。這一數據則表明,由於規模較小的低星級酒店在危機時抗風險能力差,部分產能出清,新開的低星級酒店多為擁有較多房間數的物業。


到了2004年,民航及鐵路客運數據迅速反彈。其中2004年5月(2003年5月疫情最嚴重時期)航空客運增速同比超400%,鐵路客運量則同比增長超過175%。


景區方面,2004年黃山、峨眉山、張家界景區客流增速達到54%、48%和67%,復甦力度較為明顯。


酒店行業出租率在低基數下也出現明顯回暖,2004年五星級/四星級出租率同比+9.7%/6.7%。


因此我們可以得出結論:SARS事件在結束一年後,影響基本消除。


04

傳染病事件對資本市場的影響


對資本市場而言,流行性傳染病對業績和股價的影響會超越疫情的窗口期,相關上市公司的股價會經歷2-3輪殺跌。


第一輪殺估值——對於SARS來說,就是2003年4月到2003年8月,板塊整體估值從60x下跌至50x,估值調整幅度為-17%。


第二輪估值業績雙殺——這一階段處於疫情剛剛平息,出遊意願仍普遍低迷,且正值中報及三季報階段,上半年疫情對業績的影響落地。此時估值業績雙殺,板塊估值由50x下跌至35x,跌幅30%。


第三輪再殺估值——由於2004年上半年的旅遊業復甦不及預期,市場期待的井噴並未出現,更多是低基數下的反彈,因此上市公司業績復甦的持續性和後勁並不強勁,導致估值進入第三輪調整。


從細分行業表現看,業績受影響最大的酒店和景區也體現在了股價的跌幅上。2002年11月到2004年12月期間,景區上市公司的累計相對收益最低值-45.18%,酒店行業為-42.10%,位列跌幅前兩位。餐飲(-41.59%)、航空(-30.25%)也受到了較大影響。


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