#點擊鎮江##麻將室#
小區裡有多家麻將室，在應急響應等級沒有下調前，就開始了“復工”的各項準備，有的還認認真真地進行了一些裝潢。應急響應等級一下調，立馬“開工”，且頓時人氣很旺。到其他小區走走，也是如此。
這不是疫情後才出現的現象，沒有發生疫情時，這些麻將室也是人丁興旺，生意極好。儘管室內煙霧瀰漫，味道極其難聞，讓我這個抽菸的人從門口走過也感到無法忍受。但是，並不妨礙麻將愛好者們聚集在這裡。
在我的印象中，麻將室應該主要是老年人活動的場所。可是，我的這個觀念慢慢地被徹底打破了。在麻將室中，多半年是年輕人和中年人，老年人則大多被“趕”到了馬路邊，用幾張小桌子在打牌。
我也試探著問過不少打麻將的人，為什麼都聚集在麻將室，他們的回答很乾脆，沒處上班，做生意也做不了，做了就虧。
雖然說沒處上班的話有點絕對，在鎮江，還是有一些崗位是缺人的，是招不到工的，需要通過各種方式去招工。但是，也不能不感到，他們的話是有一定道理的。因為，鎮江產業的發展，確實沒有能夠對居民就業和收入增長起到極其有效的支撐。產業不強、不多的問題，確實存在，有的方面還比較嚴重。
也正是因為產業存在諸多問題，市委、市政府才提出了“產業強市”的口號。雖然這一口號比起先進地區來，已經晚了若干年，但是，能夠意識到產業的重要性和緊迫感，還是能夠帶來希望和期待的。關鍵就在於，如何“產業強市”。因為，口號好喊，落實到行動，可不是一件簡單的事。
顯然，產業定位是最緊迫、最重要的。沒有定位，就不可能有好的發展，也不可能有明確的目標。所以，到底發展什麼產業，產業重點是什麼，是關鍵，也是難點。產業定位不僅要有，還要準，還要務實，不要跟風，也不要好高騖遠，更不要追趕時髦，要能夠落得了地、生得了根、站得住腳。此前的定位很多，最終都是有始無終。鎮江的產業定位，還是要少一點，不要包羅萬象，選擇幾個符合鎮江實際的產業，重點是製造業。
要有務實的產業規劃。產業規劃不能跟著領導的需要走，而要跟著鎮江的實際和百姓的需要定。領導可以常換，規劃不能常變，需要一張藍圖畫到底，可以修正與完善，不能推翻與改變。否則，就是瞎折騰。
要有有效的保障措施。這些措施，重點在兩個方面：一是發揮本地企業和企業家的優勢，用政策鼓勵和激勵他們創業創新，提升技術和產品檔次，增強企業競爭力，最大限度地發揮他們的作用；二是大力招商引資。招商引資的關鍵是招什麼商、引什麼資。眼下來看，都是一個“大”字，大企業、大項目、大投資。結果是，消耗了大量的人力物力和財力，效果寥寥。相反，對小企業、小項目則排斥在外。顯然，招商的思路錯了。對當下的鎮江來說，大項目、大企業，小項目、小企業都缺，更缺的是小企業、小項目。不然，麻將室不會有那麼多中年人和年輕人。鎮江在招商過程中，如果能夠放下思維的身段，脫掉功利的外套，不要站在“我”和“我的需要”位置上招商，而是站在“鎮江的未來”和“百姓的需要”角度招商，大企業、大項目不放棄，小企業、小項目更需要，通過招募一批有科技含量和市場前景、核心競爭力的小企業、小項目，培育更多自己的總部經濟，應當是更為有效的一種手段和出路。
大企業能夠帶動中小微企業發展，形成產業集群。中小微企業集群，也能引來大企業，形成更大規模的產業集群。
只是，它需要犧牲一代甚至兩代“官”的利益。畢竟，小企業、小項目更多的是為後人栽樹，而無法給自己爭光。這一點，需要拿得起，更需要放得下。
要有好的服務。好的服務來自哪？來自政府的觀念和理念，如果發展的目標明確、定位正確、目的清晰，自然服務不會差。反之，就很難說了。就算有好的辦法與措施，也很難有好的效果與結果。特別需要強調的是，在產業發展問題上，只有落後的思路與觀念，沒有落後的產業與模式。對鎮江來說，建設諸如產業園等方面的設想，並沒有過時，關鍵是產業園中的內容是什麼，如何建設，怎樣培育才是關鍵。所以，政府的服務向何處走，應當要更多思考、更深研究。
產業發展好了，企業越來越多，麻將室才會越來越少，城市淨流入人口才不會只是“4位數”。
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