星之聯陸守倫:用"星"經營,聯創未來


對話大咖 | 星之聯陸守倫:用


導讀:

2002年進入二手車行業,白手起家,通過17年的匠心經營,帶領團隊從經營幾臺庫存的市場門面,發展到每月銷量150臺左右獨立展廳;在2019年二手車行業形勢不太樂觀的狀態下,逆流而上,打造1.7萬平米獨立科技展廳;這期帶你認識安徽星之聯名車創始人——陸守倫先生。

1

入行——白手起家


從2018年開始,這個行業讓太多的從業者感受到了寒冬的氣息,在之前發表過的文章中,也提及到,這個行業雖然貌似生意不好,但本質上是你的生意不好,因為很多老闆的生意還是蒸蒸日上。安徽星之聯名車這兩年的業績表現,屬於在行業寒冬期能夠逆流而上的二手車品牌店之一。

那麼,陸總和他們的團隊是如何做到的,他們有什麼樣的經營理念?我們先從陸總的入行開始說起。


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2002年,陸總入行前是跑出租車生意,由於生意比較單調,沒有太多的挑戰性,而且生意逐步進入瓶頸期,於是想把他那臺桑塔納賣掉,然後打算去廣東發展,原本自己的心理價位是5.5萬左右、若一個月內能賣掉就可以了,但讓自己意外的是,開到市場2天的時間,車子就賣掉了,而且賣了7萬多。

也正因為這個吃驚,讓陸總對二手車行業的產生了好感,這個行業的商機很好,於是決定進入二手車行業,試一試。

2

蛻變——認知、學習

這一試就經營了10多年,來到了2014年,為什麼要提這一年呢?因為這一年對於星之聯來講,是命運的轉折點,因為公司面臨著團隊的震動所帶來的風險。陸總回憶說:"當時公司重要的合夥人離開,對自己觸動比較大,也不知道自己還能不能搞好二手車;原本想過離開這個行業,但由於自己不服輸、要幹就幹好的精神,決定和團隊再次啟航。"

但此時,也意識到了自己一個比較大的短板——企業化經營管理能力不足,於是從2014年開始,到處學習經營管理相關的知識,開始搭建團隊的企業化能力。


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2016年5月,星之聯展廳進行了第二次升級,建立了5000多平米的獨立展廳,經過2年多的發展,可以實現月銷售量130多臺、均價45萬左右,值得同行學習的是週轉期控制在了30天左右。

從2016年開始,到2019年初,這階段陸總總結下來,覺得很順利,沒有什麼特別大的變動;而這也正是在別人看來感到奇怪的事情,因為這三年,是大部分同行變動較大的三年,星之聯為什麼卻發展很穩呢。

對這個現象,通過本人以局外人的身份來看,不光是星之聯,行業裡熟悉的幾個發展的不錯的展廳,實際也是遇到了這現象,感覺這幾年發展很順利,並沒有太多的大風大浪,這是為什麼呢?


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實質很簡單,在方向明確後,企業的管理體系逐步完善,找到了自己的節奏,各環節越來越好;這種感覺會讓團隊凝聚力更強,戰鬥力逐步提升。

我個人感覺,這些才是真正的高手,就是讓你感覺是平平常常,但慢慢的卻發生了質的變化,也就是所謂的:"通天無妙手!"

3

匠心——文化沉澱


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那這種良性發展的背後是什麼呢?陸總總結了三個關鍵點:第一個是匠人精神、第二個是企業化管理能力、第三個是成就別人的格局

正是由於2014年面臨的團隊變動危機,讓自己意識到了管理的重要性,因此學習了很多團隊管理的相關知識,在學習的過程中,意識到,經營這樣的一家企業需要自己調整好心態,以匠人的精神來打磨企業的每一個細節。


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在這幾年,逐步打造出了自己的企業文化:"引領二手車行業健康發展,持續為客戶創造價值",陸總和自己星之聯團隊在使命的驅動下,做好自己,給行業帶來一絲正能量的聲音,並在公司slogan的引領下,讓"星品質、聯未來"成為公司的核心戰略;為什麼用星品質、聯未來作為企業戰略,陸總的解釋是:"用心經營,提升企業的服務品質、產品品質、體驗品質,才能為客戶創造美好未來,從而為員工創造未來、為合作伙伴創造未來、為企業創造未來、為社會創造未來!"

也正由於這幾年的沉澱,團隊有了核心的團隊和企業價值觀;在機遇到來時,能夠有能力、有實力抓的住。

4

使命——再啟航


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2019年10月7日,在歷經了8個多月的裝修期,星之聯迎來了第三次升級,星之聯1.7萬平米科技展廳正式啟航。陸總對目前的經營模式、團隊狀態非常有信心,預測年銷售量在2000臺左右。

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5

未來——期待

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對於星之聯的未來,陸總堅信,這個行業正在變的越來越好,也更加有利於匠心者靜下心來經營,因為投機取巧的玩法逐步將被市場淘汰。科技展廳的啟航,只是新階段使命的開始,公司將會逐步打造集團化的服務,以二手車為紐帶,逐步打造合肥二手車新地標。

6

誠懇—— 建議

對於當下二手人的發展,陸總也給出了自己的幾點建議,當下二手車經營環境形勢,我們二手車人想要做好,必須正視自己作為一個收購冠軍的業務形象,從捨不得放下自己專業的事情,到打破自己懶的學習的心態,抽出時間,慢慢的學習企業化管理。


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其次是多關注員工的成長,這幾年星之聯的團隊發展,陸總感覺,最讓自己驕傲的就是團隊,因為每位員工都在企業文化的引領下,找到了自己的位置,並不斷的提升,逐步跟上企業的發展,團隊凝聚力越來越強,那種感覺很美妙。

最後,就是希望更多的優秀二手車人,一起為行業的發展,添磚加瓦。改變二手車人的形象,讓二手車的形象逐步得到消費者的認可。

6

總結

我們也期待更多優秀的同行,在當下二手車環境下,逆流而上,為行業增添一份激情與信心,在寒冬期能給行業帶來更多的正能量。


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