往往一個運動公司有了新技術，而且這個技術又得到廣泛的認可的時候，相等於上帝幫它開了一扇門，能把它帶到一個更高的新高點。就像耐克的氣墊用了 30 年都還在廣泛使用。新技術就像品牌方的門面招牌，幫著品牌一直擴展下去。
還記得曾經阿迪 Boost，它的 Ultraboost 和 NMD 在那時風靡全球，也讓阿迪看到了曙光，一直用著 Boost 擴展自己的產品線，同時間也一直髮布更宏大的商業藍圖，阿迪達斯本來固有的穩重風格，突然變得大膽激進，從 Boost 那裡吃到了甜美的果實，也更激進於發展 Futurecraft 4D。當時一切看來非常積極推進的品牌進程，隨著時間的推移慢慢受到了市場的考驗，眾多的 Boost 的鞋款開始渧銷，3D 打印的技術又有著時間產量的限制導致一直沒有突破，一切看似美好的事情開始變得不一樣。這種情況你我知道，阿迪也當然知道。
所以，這時候突然宣佈兩個品牌強強結合，推出 Reebok InstaPump Fury Boost，用上了銳步最經典的鞋款配合阿迪的 Boost，確實讓我非常驚訝卻也感受到品牌方身不由己的苦衷。可是感慨歸感慨，在這個時間點才推出來這一個系列，其實也挺好。是誰都知道如果在兩年前推出這一個商品，將會是什麼規模的盛況，只要經歷過 NMD 時代的球鞋愛好者，都會認同 Reebok InstaPump Fury Boost 在那個時間點推動出來，肯定會是萬人瘋搶的情況，鞋子會被掃光，二級市場的價格會翻倍，銳步已經好久好久，沒有和二級市場沾上邊了。
還是有很多人不知道，Reebok InstaPump Fury (後簡稱：PumpFury) 鞋款是球鞋品牌和時尚界合作的開始，2000 年 10 月老佛爺 Karl Lagerfeld 就和銳步合作製造了 200 雙聯名鞋款，把 PumpFury 鞋款放到了自己 Chanel 的時裝秀上，之後再把鞋子送給親朋戚友。另外一個讓我印象深刻的是，冰島性格女歌手 Björk ，王菲的 Muse，也穿上 PumpFury 來宣傳，讓人有耳目一新的感覺。從那時開始，銳步的 PumpFury 在眾多球鞋愛好者心中，有著不一樣的地位了。
這就是我要說的感慨了，難道嚐到甜頭的阿迪在當時有著眾多的商品規劃，根本沒有機會，或者沒有心思去帶一帶自己在 2005 年買過來的銳步，讓銳步也感受到新科技的餘威，就好像耐克做了 THE TEN，也會把一個名額讓給匡威那樣。所以在 Boost 紅紅火火的那段日子，銳步卻用著另一種方式來製造聲量，有著 VETEMENT 或者 Pyer Moss 時尚品牌的合作，和 Boost 全無關係。看來大企業的背後，要推動一件看起來很正常的事情，都卻因為背後有很多無奈的因素導致事情不了了之，所以我相信這個策劃，也是因為阿迪開始不再有著當時的輝煌業績，開始要想辦法突破現狀，所以
“銳步+Boost”這一個方案，才有機會推出於市場。
我其實對著這狀況挺糾結，一方面我希望 PumpFury 能夠屢屢推出市場保持新鮮感，另一方面我也不想它變成 NMD 那樣千金難求，所以我就說，在這個時間點才把這個系列推出來，雖然說是遲了些，可是卻總好過沒有。當 Boost 的賣點不再能夠刺激購買慾的情況下，也是時候讓 PumpFury 在這個時候當一輪英雄，看看能不能在大集團內以一個配角的方式來帶動整個企業。
曾經有著時尚標誌的 PumpFury，在被阿迪給予 Boost 的科技而讓鞋款有著更優化的舒適感，先不說市場反應如何，至少這個遲來的系列，讓全世界眾多 PumpFury 的愛好者，又在燃起了再度購買 PumpFury 的慾望了。
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