前幾天耐克的季度報告終於出來，透露著很多有趣的消息，耐克的季度報告很特別，不像其他公司
的年報，其他公司比如說阿迪有著很詳細的策略報告，彪馬有著簡單的 PPT。反而顯得非常活力形象的耐克，季報卻一直是乾巴巴密密麻麻的報告書，這是不是導致了耐克很多的未來新動作沒有及時被解讀？可能是的。所以我今天來快速的和你來解讀這一份季報，讓你對著耐克有著更深一層的認知。
2019 年耐克的收入 終於達到了 100 億美金，比上個季度進步了 10%，主要增長來源是來自 NSW 休閒品類 和 Jordan Brand，很符合市場上的現象，另一個亮點就是匡威的收入也達到了 5.55 億美元，比上個季度進步了 8%，主要增長來源是亞洲區域和電商的強勢雙位數增長，也填補了美國負增長的成績。還記得今年年頭大家瘋搶 1970s 的狀況，確實在季報看到了成效。
這個季度能夠取得好成績，最主要的是還是中國的強勢增長，我們中國這裡又在交出了靚麗的成績單，收入也在這一季增長了 27%，這一個每個季度雙位數的增長率成績已經維持了 5 個年頭，這一季度在中國的收入已經達到了16.79 億美元，相比起美國現在有著 42.92 億美元，數年內的短期目標應該是要達到美國的一半。在這看來，雖然這數年來在中國區域的耐克員工的功勞不小，但銷售壓力同時間也是越來越大。
當然為了要在中國強勢推動耐克，耐克直接打出了“Nike is a brand of China, For China" 來說明自己的雄心，也投入了不少資源在中國區域以求促進業務增長。跟隨著前年耐克提出的大策略方向，Consumer Direct Offense，已經在中國其中一個重點城市上海(另一個是北京)設立了大型旗艦店 上海001，同時間也會積極發展電商業務，這一季的耐克在中國的電商有著高達 70% 的增長率，歸功於天貓和微信的合作。耐克也說明了將會準備大量的庫存，來對應著來臨的雙十一。
耐克也開始會實現他們的”新零售“策略，新零售是我們常聽到的一個詞彙，是結合電商和實體店在通過電子互動來達到更優化的消費者體驗，耐克對著”新零售“非常在意，在今年，耐克的自家 APP，將會和經銷商滔博合作，讓耐克的用戶能夠通過電子設備立刻查詢周圍的店鋪有沒有他們要的鞋款。耐克也很在意數據分析，之前耐克已經收購了以色列的電腦科技公司， Invertex，來製造更精準尺碼的鞋款，這一次又宣佈了波士頓的收購數據分析公司，Celect，方便耐克分析它自己的數據來提供更精準的庫存配額。
那麼這一季(今年年頭)究竟是什麼商品幫助耐克達到了他的銷售指標呢？出乎意料的，第一個被提起的，是 Air Max React 270，把兩個技術結合在一起是耐克的強項，另一個提起的就是 Air Max 200，新的氣墊鞋款帶給了消費者新鮮感。再下來就是 Air Force 1 鞋款和Tech Fleece 服飾系列，同時間耐克也透露了 NSW 休閒系列也達到了連續 22 季度的增長。
在運動區域耐克提起了 AlphaDunk，這一款在市場上有著”譭譽參半“評價的鞋款，耐克卻認為它有著強勢的推動力，還有提起了希臘怪物的 Giannis，他的簽名鞋款是耐克有史以來最大型發售的鞋款，而他的簽名代言服飾在網上立刻售罄，而他的 Freak T 更是全球官網第一名的商品。
另一個就是 Joyride，給運動員提供了更廣泛的選擇，消費群對著 Joyride 有著非常強大的正面反饋。耐克將會積極發展 Joyride 系列，把它衍生到女款，休閒款和兒童款。耐克也將會積極地推出新的高端籃球實戰鞋款，還有一直推動 Air Jordan 1。最後耐克也提到了 Zion 加入 Jordan 大家庭，將會穿上喬丹正代 AJ XXX4 來出戰將開季的 NBA，同時間也會在他身上積極研發新科技，並沒有特意說明是新鞋款。
最後，耐克也特意提起了明年的東京奧運會，將會投入更多的資源在來臨的奧運會，讓我們拭目以待。當然，還有更多你可能看到也搶不到的 Air Jordan 1。
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