01、原本少數人的美德，現在卻不得不具有
《論語.述而》，子曰：“三人行，必有我師焉;擇其善者而從之，其不善者而改之。”
孔子說:"別人的言行舉止，必定有值得我學習的地方。選擇別人好的學習，看到別人缺點，反省自身有沒有同樣的缺點，如果有，加以改正。"
兩千多年前，已“立言立宗”桃李滿天下的孔子，對學習尚且保持如此飢渴和謙遜的心態，難能可貴。
可今天筆者並不是想以此歌頌什麼美德，在兩千多年後的今天，社會的發展節奏瞬息萬變，再看到“三人行必有我師焉”這句耳熟能詳話，我卻像似聽到一聲哀嘆。
以前，好學僅僅只是一種少數人的優良品質；而現在，只有如飢似渴地學習才有可能不被淘汰。
那被誰淘汰？
是誰在和我們競爭？
我們的敵人在哪裡？
為何80後已現中年危機，90後遭遇前後夾擊，00後異軍突起，職場年輕化的速度之快簡直令人匪夷所思。
筆者經過多番研究，發現一個令人毛骨悚然的結論：不曾想我們最終的競爭對象不是人！
02、時代洪流裡，我們別無選擇
農業社會，每一項技能都能傳承幾百上千年，依靠某一手藝代代相傳養活一家子人，只要手藝不斷，子子孫孫就能以此生存。
即使是公元500年前的農人，把他扔到公元1000年的時代，他也一樣能夠依靠原有的知識和技能存活。
可是，老天像是看不得人類如此悠哉，偷偷地給這個世界裝上了加速器，什麼東西都越來越快，快到你若不奮力奔跑，就被時代所淘汰。
1760年，英國工業革命之後，這個世界開始步入工業時代，不斷地有新的產業出現替代了原本那些傳承了上千年的行業，比如紡織、鐵匠等等。
那些傳統的紡織藝人和鐵匠藝人，他們怎麼就突然不能夠依靠原來的知識和手藝存活了呢？難道是因為他們不夠努力而被淘汰嗎？
不，他們努力，可是和他們競爭的不是人，而是技術的革命，我們迎來了改變人類歷史的“第一次工業革命”。
進入工業社會之後，新的產業、行業開始大量地湧現並且細化，每一種機器的出現都會帶來新的職業類型。
雖然如此，工業革命之後的職業形式，大多數人還是能夠保持著幾十年的職業穩定，工業技術更新換代週期速度只是相對於農業社會時有所加速。
1870年之後至1950年之間，迎來了人類的第二次工業革命“電氣時代”，又一次提高了社會生產力，誕生了許多新興的行業，
淘汰了許多無法跟上時代發展步伐的從業者。1950之後迎來人類歷史的第三次工業革命“電子計算機”。
每一次的工業革命都催發職業淘汰速度：
農業時代從業者上千年不被淘汰；
蒸汽機時代上百年；
電氣時代幾十年；
電子計算機時代從最初的技術應用變革20年一個更替，到步入80年代後開始10年一個更替週期；
直至90年代互聯網技術應用的興起，又進一步拉快了行業的更替速度，3—5年就會冒出一個新興的行業，對原有的行業發起衝擊性的競爭。
直至步入了21世紀之後，這種變革的速度一直在加快，因為人類即將迎來第四次工業革命。或許不能確定是不是5G技術，也不能確定是不是人工智能，但能夠確定它即將到來。
在互聯網上，沒人知道你是一條狗。
在人工智能時代，沒人知道你到底是不是人。
在即將迎來的變革，很多行業或許即將消失。
2016年5月，世界圍棋頂尖高手李世石，他想過自己的職業生涯裡會面對失敗，也預想過可能會輸給他心裡的勁敵某某某，可是卻從來不曾想過，自己會輸給Google的電腦，而且是輸得絕望，因為絕不可能再贏回來。
一個專門下圍棋的機器人，一天二十四小時能夠不停歇不斷進化學習，而且學習的速度超過人類無數倍，這意味著，只要它超過你，你就不可能再追上它，這是何種的絕望。
在美國，使用IBM 的Watson電腦軟體，你能夠在幾秒內，就有90%的準確性的法律顧問，比較起只有70%準確性的人為律師，既便捷又便宜。
原本既體面，又光鮮的社會精英人群——律師，多麼高大上的職業，卻即將面臨著淘汰，這是他們當年夜以繼日、勤勉苦讀時不曾想到過的。
而Watson 也已經能夠幫病人檢驗癌症，而且比醫生正確4 倍。雖然這樣的人工智能技術短期內還不足以淘汰醫生這個行業，可是隨著技術越來越成熟，傳感器設備技術的不斷髮展，原本高大上的職業“醫生”也必將面臨衝擊。
隨著自動駕駛技術的逐漸成熟，以及相關法律法規的逐步健全，司機這個行業也將面臨著淘汰。
企業越來越多開始應用工廠機器人替代人工，不僅節約成本，而且有更高的質量。
甚至收銀員、財會、金融從業人員、房地產、中介等等。
…………
像這樣的實例舉不勝舉，我們體驗最深的可能就是“營銷變革和商業模式變革”，依靠傳統營銷的企業紛紛面臨困境，如娃哈哈等。
而在這些行業內的從業者們，有多少原本是行業內的佼佼者，卻在變革中被淘汰出局。
這是一個最好的時代，同時也是一個最壞的時代。
不知是幸還是不幸，我們恰逢這樣的時代，無法迴避，無法拒絕，只能面對！
在這樣的時代裡，筆者不得不再強調一個觀點：現代職場很多人以為競爭是人與人的競爭，其實不是，我們要跑贏的是“時代變革”。
“三人行必有我師焉”，從原本錦上添花的美好品質，變成了現代人不得不具有的能力。
無論你是“上有老下有小”的中年高危人群，還是新入職場的懵懂少年。任何一位想要脫穎而出，並且保持良好的個人競爭力，都需要不斷地學習和自我提升
可是“自我成長”是門技術活，不得要領的人，越努力越悲傷！
很多人的問題不是不想學習和提升，而是在於盲目和無法堅持。
而我們又該如何實現自我成長呢？
03、不要噱頭，不要花哨，最切合實際的自我成長步驟和方法
你去書店或者圖書館，可以看到一排排琳琅滿目的學習方法的書籍，不要說學習別的技能，就單單要搞清楚這些學習方法，估計都得費了你半生的心血了，而且學習來的各種理論還不一定適用你。
我們不能否認，人與人之間確實存在著各種差異，在這裡我就不浪費篇幅來說明有哪些差異了。
就是因為差異本身，本哈才想著寫一篇通俗易用的學習管理的方法，方法一定要利於實踐，才能夠轉化為成效和有價值的東西。
所以今天本哈絕不炫技，絕不故作高深，也絕不故意引用什麼國外理論說一些似是而非的話。
（1）我身處何處？我想去哪裡？
學無止境，人的精力和時間是有限的，沒有目的地學習就是浪費時間。
讀者朋友身處各行各業，所從事的工作也五花八門，可是無論哪種行業？什麼工作？既然你能夠關注學習和提升，那就說明你對自己的未來有所企圖，那就必然要面臨三個類型的問題思考。
第一類型，認同當前行業或者職業的發展前景。我的競爭力如何？若是長期發展，我的職業目標是什麼？
第二類型，不認同當前行業或者職業的發展前景。基於自身的綜合評估，你該為“騎驢找馬”準備什麼？
第三，面對即將到來的社會變革，我們是否都應該有“副業”技能？
01）如何判斷你當前職業的前景
“行業、企業、崗位”這三者存在著這樣的邏輯關係，行業是由企業構成的，企業是由一個個崗位構成的。行業利潤決定企業利潤，企業利潤決定了崗位的收入。
基於這三點，讀者朋友參照下面內容做個自我衡量。
① 行業
學術性地說：
從行業的生命週期判斷
啟蒙階段：新興行業，像新生命一樣，既有無限希望，同時也脆弱不堪，也許迅速成長為大樹，也許轉瞬間就乾枯死掉。充滿了不確定性，但是充滿了活力。
起步階段：企業渡過了萌芽期，正是蓄力勃發的時候，這樣的行業一般都充滿了機會，因為一個行業的發展，除了吸引資本市場的青睞，同時也需要吸引大量的人才進入。
而吸引人才的方式只有兩種：錢和機會。這樣的行業充滿了錢和機會，讀者看著興奮不？
快速增長階段：這個階段的行業一切都已經開始比較健全了，同時大量的紅利會吸引來大量的行業經營的競爭者，這些競爭者除了要爭奪市場，同時也要爭奪人才。作為從業者來說，這個時候進入行業，也會獲得大量的機會。
平緩增長階段或者飽和期：這個時候的市場格局已經形成，行業間的排序也基本穩定，從業者人群大多各就各位，對於新進人員也不再有熱情。
下滑期：所謂夕陽產業，漸漸聽到一個行業落寞的鐘聲。
籠統地說：
以當前的的行業特點來說，輕資產行業，或者高技術、或壟斷行業，普遍性的利潤會比較高，從而也會決定這樣的行業工資待遇會比較高。
新興行業、個性化服務行業、創造性工作性質行業、文化行業、內容創作行業等等，收入會比較良好，發展前景也正處於上升期。
貿易流通行業、製造業尤其是輕工業、快消品行業、終端銷售行業等等，收入一般會偏低，而且工作強度也會比較大。
大多數的重複性勞動、技術門檻低、能夠被自動化替代的行業等等，待遇不高，而且即將面臨被淘汰。
② 企業
同樣的行業，企業與企業之間待遇也千差萬別，甚至你所跟隨的領導如何，也非常重要。
對於你所在企業的思考，不僅僅是這家公司待遇的差別，還有企業文化的差別。你接受什麼樣的企業文化，你接觸什麼樣的人，對於你未來的成就有著重大的影響。
和勤奮的人在一起，您不會懶惰；
和積極的人在一起，您不會消沉
與智者同行，你會不同凡響；
與高人為伍，您能登上巔峰；
什麼樣的企業，就決定你和什麼樣的人在一起。
③ 崗位
崗位決定你現在做著什麼樣的工作，以及你將來的職業升級通路是什麼樣的軌跡。
從職業成長的角度看，對於大多數人來說，除非是自己的愛好驅使，否則不建議過久停留在兩種類型的崗位上。
一類是容易入門，沒有什麼技術門檻；
另一類是沒有太多成長性空間的工作崗位。
02） 如何權衡那些美好的職業理想
什麼是美好的職業理想？聽一聽以下耳熟能詳的話語。
“我想找份錢多、事少、離家近的工作。”
“我希望工作所佔時間能夠與生活平衡起來。”
“我希望公司的工作氛圍是愉悅的。”
“公司應該足夠人性化，以人為本。”
“我希望公司不要論資排輩官僚主義，希望充滿活力，能夠多給年輕人機會。”
…………
不同的人，有著自己不同的職業理想，對於自己所選擇的行業和企業，內心有著各種期盼。
先不說現實和理想究竟是對立的還是統一的，迴歸理性來說，我覺得可以從以下幾點來確定自己對於工作的期盼：
我是否瞭解這份工作，和我希望從事的工作內容是否存在過大的差異？
我是否能夠從這份工作中獲得更大的成長，是否能夠在工作中獲得成就感？
這份工作吸引我的是什麼？薪酬？成長？興趣愛好？體面？發展前景？
這份工作的能夠滿足我對未來的職業規劃的設想嗎？
我的直接領導有沒有哪些吸引我的魅力，比如能力，比如性格為人，比如可以為我指引方向。
…………
可以一直這樣追問下去，慢慢地，自己對於當前的工作、未來的前景就會逐漸地清晰，現實和理想也就慢慢統一。
（2）心裡有了想去的“詩和遠方”，那又該怎麼走？
01）做好職業規劃
① 職業規劃的作用
職業規劃的作用是讓你在到達每一個節點時確認自己的成就，明確自己下一步的節奏，以及作為堅持下去時再次咬牙前行的動力。
一個有效的職業規劃，一定是在有了一定的社會經驗和工作經驗之後做出來的，而且在階段性推進中，根據實際情況不斷做出合理調整。
無論你是要立足當前的行業，謀慮長遠發展。
還是你只是把當前行業作為跳板，志不在此，正在“騎驢找馬”，計劃著行業和職業的再選擇。
或者是你心生憂患的意識，心裡思量著“副業”或許是現代的職場人的“剛需”，在滿足當前工作發展需要之餘，還要積極地掌握一門可以創造額外收入的“副業”。
無論任何一種情況，都需要為自己制定一份計劃有度的“職業規劃書”。
② 職業規劃的關鍵
職業規劃的第一步是問自己一個問題：我的真正價值是什麼？
大多數人的個人職業願景和他的個人能力價值不相匹配，存在著一定的差距。
找出這些差距，做理性客觀的分析，看是否能夠通過個人努力，去彌補這些差距。
舉一個職場生活裡的例子：比如一位長期在小公司從事普通崗位的人，他的工作願景是“希望通過自己努力和提高，將來可以進入世界五百強的公司做著自己現在喜歡的工作”。
大家是不是也看出來，這個例子裡存在一個無論通過什麼樣的努力，都極難改變的條件，就是他的工作經歷背景，那是已經發生的事情。
而世界五百強的企業，對於選人有一些硬性的指標，比如工作經歷和成就。我們通過學習可以改變未來，但是無法改變過去。
這就是“個人價值和願景存在匹配差異”。
職業規劃要遵循個人現有價值和未來成長可能性相結合的原則，只有切合實際，才能一步步實現。
③ 適當諮詢職業顧問的職業意見
職業規劃除了自己基於自身綜合評估，以及結合自身的職業願景之後，進行的自我成長規劃外，還可以適當地考慮一些職業顧問的意見。
第一，對於職業顧問的意見，有一個原則：僅做參考。
職業規劃影響的不僅僅是你未來的職業走向，更是你人生，包括你的生活會因此而改變。
自己想要什麼樣的生活，怎麼可能被一個並不充分了解你的人所決定，因為職業顧問不是所有行業都瞭解，甚至連相關的崗位能力需求都不一定了解地足夠深入。
他們的意見可以幫你理清問題，這才是他們的價值。
第二，對於諮詢職業顧問要注意幾個問題
明確自己所困惑的地方，而不是為了吐槽；
不要把職業顧問當成朋友看待；
要提切合實際的問題，不要脫離實際過分誇大；
有了清晰的職業發展方向之後，就是制定應對當前工作需要以及未來成長需要的學習計劃。
02） 成長計劃的制定及管理
① 自我優劣勢綜合評估
所謂優劣勢是基於當前的工作要求，以及未來要實現的職業願景。
對於當前以及未來工作，你有什麼樣的優勢，有哪些不足，如：
專業能力？
職場溝通能力？
公司內部人脈資源強弱？
公司外部關係的信息資源？
…………
通過自我評估之後，才能查缺補漏地制定自己的成長計劃。
② 突出重點
學習的時間是有限的，所有計劃都要有重點，這樣才能有的放矢。
所謂重點要用“輕、重、緩、急”四句訣來判斷。
當前工作急需的技能，是為“急”，作為重點。
對當前工作及未來工作極其重要的技能，是為“重”，一樣是重點。
當“急”和“重”在學習時間上存在衝突時，當先照顧“急”項，只要你心裡有“輕、重、緩、急”四句訣，就一定能夠權衡得當。
③ 切合實際
制定計劃不要脫離實際，基於現有的能力和知識水平出發，以及自己可以支配的時間。
即使再完美的計劃，若是根本沒有足夠的時間去實現，那一切也都是幻影。
是否切合實際，參照兩個條件：
第一，當前能力條件。
不能說你語言天賦平平，卻計劃著一年之內精通三國語言。或者你對數學一竅不通，卻想要重新學習“智能算法”，因為算法科學家工資高。這種不切實際的計劃還是不要了。
第二，時間條件。
A:現有工作強度能夠讓你協調出多少的空餘時間來。如果空餘時間多，計劃裡可以多安排事項，如果空餘時間少，可以依據自身情況，制定自己能夠執行得了的計劃。
B：計劃事項所需的時間長短。有些事項是長計劃，需要比較長的時間才能夠完成。有些事項是短計劃，短期內就可以完成。計劃的事項要符合事項對時長要求的條件。
④ 計劃不要太滿，要留有餘地
把計劃變成現實，需要經過一個努力的過程，而在這個過程中，會遇到各種各樣的突發情況。
一個好的計劃都不應該是太滿的計劃，要為突發情況留出調整的空間。
如果客觀條件出現了變化，計劃也要做出相應的調整，比如提前、挪後、增加、刪減等等。
⑤ 長短計劃相結合
長計劃可以使具體計劃有明確的目的；
短計劃是為了使長計劃被逐步實現。
計劃裡有長項目，也必須有短項目。因為我們無法否定人類的心理缺陷，在艱難、枯燥的學習過程中，若是沒有時不時的成就感，逐漸地會陷入一種疲態，極度影響學習的效率和效果。
短期項目有利於我們在執行計劃的過程中，不斷得到自我鼓勵。
看得見的目標會讓人激發鬥志，而太過長遠看不見的目標，會讓人心生絕望。
所以長短計劃相結合是必須的。
03） 時間管理
① 碎片化時間管理
我們一天的時間可以分為整塊學習時間和碎片化時間，整塊時間的重要性不用多說，那是我們學習的主陣地，但碎片化時間卻往往不被我們所重視，。
你早上起床坐在馬桶上的五分鐘時間可以用來幹嘛？
刷牙的三分鐘或許可以讓你記住一些需要記憶的內容。
出門去上班等電梯、去車庫或者地鐵站、從家裡到公司的路途中等等這類的碎片化時間，捋一捋會發現好多時間，只是被我們浪費了。
在外面吃飯等著上菜時……
等朋友到來前的無聊時光……
甚至工作時間內也會有很多空隙的時間……
把碎片化時間捋出來加起來，或許會發現比你專門留出來大段的成塊時間還要多，充分利用起來，你不僅會感覺充實，而且學習效率也會有顯著的提升。
愛因斯坦說：“人的差異產生在業餘時間。”善於學習的人都重視碎片化時間的利用。
② 找準適合自己的最佳學習時間
這一點是針對每天預留的“大段時間”而言。人的學習最佳時間點確實會存在差異。
有些人早上的時候記憶力最好，學什麼都記得快。
有人晚上學習的時候記得牢，學習一遍就不會忘了。
筆者有一個有趣的例子：之前看牙時認識的一位牙醫朋友，在資格考試時，需要複習大量的課程，可是白天又要上班。
為了應付考試，她每天晚上都不得不復習到很晚，有一次她恰巧失眠，就一直複習到凌晨三點，第二天起來後發現，後半夜複習的內容她記得特別牢，前半夜記的內容卻都模糊了。
第二天就繼續做實驗，果然又驗證了她的猜測，晚上過了十二點到凌晨三點那段時間，她是過目不忘。每天就是依靠那三個小時的黃金複習時間，順利通過資格考試。
像她這麼骨骼精奇的人很少見，但是每個人最佳學習時間段確實存在差異，大家根據自己情況，找到適合自己學習的最佳時間點，在頭腦最清醒的時間用來背誦、記憶、創造，其他的時間用來瀏覽、整理資料、查詢之類的事情。
通過自我認知，合理安排時間，將會極大提高你的學習效率。
③ 張弛有度
頭腦和肌肉一樣，若是一直緊繃著，很快就會呈現出疲態來，會迅速降低學習效率。一張一弛，才是學習之道。
列寧在寫給他妹妹伊里奇.烏里揚諾娃的信中說：“我勸你正確分配學習的時間，使學習內容多樣化。寫作之後改做體操，看完有分量的書之後改看小說是非常有益的。”
列寧叮囑和指導他妹妹在學習上應該張弛有度，才能夠更有效率，這是實踐中得出的結論。
學習如同練武，不急不緩，一張一弛，從容有致，勞逸結合。
就好像我們上學時，第一節上語文，第二節上英語，大學時期最多也只是兩節連課一個多小時，學校這麼設計課程安排，就是基於頭腦接受信息的特點。
④ 制定時間進度表
制定時間進度表最大的目的和意義是：克服惰性和倦怠。
製作學習時間表能把你的時間劃分得很具體，讓你每天的時間都井然有序。
並且每一個事項被打上時間的卡尺之後，會自然而然驅使你去推動它（完成部分打鉤標識），有利於學習計劃地推動，克服惰性和倦怠。
時間管理看似是在管理時間，其實是自我管理，養成自律的習慣後，你會發現同樣是一天，你的時間卻比別人多了。
04、結語
我們恰逢這樣的時代，瞬息萬變，日新月異，既無法迴避，也無法拒絕。
在這樣的時代裡，競爭不再是簡單地人與人的競爭。
80後的中年危機，90後的腹背受敵，00後的異軍突起，職場的年輕化，僅是因為在這個特殊的時代，有些人沒有跑贏這瞬息萬變的“時代變革”而已。
“三人行，必有我師焉”筆者讀出了深深的焦慮，試著依據上面的步驟和方法，用“自我成長”去對抗正在發生的“職業變革”。
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