企業管控領域一直在強調一句話：不會量化就無法管理。這一直是我們在探索的管理實踐。
但是很多企業管理者往往依靠其直覺及經驗進行管理和決策，特別是大型集團化公司。這種通過直覺和經驗做出的決策往往會因獲取不到真實且準確的信息而導致出錯，甚至浪費資源，使企業付出巨大代價，嚴重的可能導致戰略失誤，錯失市場的機會。那麼，如何將管理進行量化，使管理變得更簡單？人們通常認為企業可以運用的數據只有企業自身的數據，其實還有更廣闊的外部數據（互聯網數據）。企業可以通過對內外部數據進行分析，從而量化企業管理及決策的事項，提高決策質量和業績表現，簡單來說就是“用數據說話”。由此可見，關鍵數據會對企業的決策產生重大影響。
大數據對企業管控的顛覆將是全面的，包括對商業模式的顛覆，對傳統營銷模式的顛覆，對企業內部組織工作模式的顛覆，對業務管控及審計模式的顛覆等等。
大數據包括大數據思維和大數據技術兩個方面：大數據思維具有全局性、顛覆性、概括性等特點；大數據技術具有規模性、高速性、多樣性，而且無處不在等特點。具體地說，是指以快速獲取、處理、分析和提取有價值的、海量的、多屬性的內外部交易數據、交互數據為基礎，針對企業的運作模式提出有針對性的方案，進而形成企業數據化管理新模式。
在企業層面是如何運用大數據形成新的數據化管理模式，來設定目標，運作業務，把控風險的呢？
在金融領域，由於互聯網金融的大發展，大家瞭解了“金融就是拿風險換錢”的商業模式，開始重新審視和重視風險管控、精準營銷、商業洞察。但是有些企業把大數據風控等同於大數據信貸，還沒有弄清楚風險管控的基本知識，就突然冒出了大量的大數據風控公司，導致整個市場畸形，使得大數據的發展脫離了原有的軌道，包括投資方、真正運營方在內的大部分人深受其害，損失慘重。真正的大數據分析會給風險管控模式、信用評分、欺詐檢測、金融產品的定位、定價、程式交易、索賠分析等傳統金融業務帶來顛覆式的影響，例如以前很難做到的實時在線數據分析，如今是進行大數據分析的基本要求。大數據分析的到來形成了傳統金融機構和以阿里巴巴、騰訊、京東為代表的互聯網金融機構並存的局面。
數據徹底改變了企業管控模式，以往的管理是“領導說什麼是什麼”，現在變成“大數據分析結果”，這是對傳統領導力的挑戰，也是推動企業對管理崗位人才的重新定義。管理崗位人才不僅需要懂企業的業務流程，還要成為數據專家。跨專業的人才需求改變了過去領導力主要體現在經驗和過往業績上的模式。如今熟練掌握互聯網及大數據思維、大數據分析工具，善於運用大數據分析結果結合企業的銷售和運營管理實踐進行管理是對新管理崗位人才的要求。
威風數據是當前國內大數據資源比較全面的處理分析平臺，整合了硬件和開源軟件，同時它也提供分析數據的工具。整合數據資源、行業資源、技術資源等，雖然威風數據可以做到傳統的數據分析工具遠遠達不到的程度，但是這些都是全新的企業管理工具和管理技術，需要企業做新的投資，特別是定製化的服務。這些是大數據時代產生的新技術要求和技術投入。
為很多企業服務多年，每年往返於中國的大江南北，經常與不同行業，不同企業的高管們溝通交流，幫助他們解決實際問題。每個企業所屬的行業不同，所處的發展階段不同，碰到的實際問題都會不同，我會採用“實事求是”作為主導思想，以大數據分析作為依據為每個企業服務。中國目前所處的是一個運用互聯網和大數據進行全面顛覆的階段：貨幣全面數字化、辦公全面移動化、生產全面智能化、企業運營全面數據化。這些觸發我必須寫點東西，告訴大家企業大數據時代已經來臨，大數據和風控正在加速融合，大數據會顛覆企業的管控模式，使企業從原來的信息化到智能化階段，從傳統ERP到企業大數據應用階段，正如2017年雷軍曾經說過：“站在風口上，豬都能飛起來”。
閱讀更多 威風科技 的文章
