3月25日，《中國紀檢監察報》刊發文章《扣好第一粒釦子：北京市三起青年幹部嚴重違紀違法案警示》，報道3名青年步入職場不久的年輕人，面對慾望和誘惑，價值觀發生扭曲，陷入了違法犯罪的泥淖。本是80後、90後的年紀，恰是風華正茂、意氣風發、前途無量，然而卻發生這樣的悲劇，既令人深感痛惜，也催人反思。
三名青年幹部走上違法犯罪的道路，固然有其自我約束不嚴、對法紀缺乏敬畏之心的原因。但是三個年輕人所在的單位在長時間內對其違法犯罪行為毫無察覺，也暴露出單位及其黨組織對幹部教育管理的缺失和制度監管的失效。
“嚴管”是年輕幹部“扣好第一個釦子”的保障。“好乾部的‘金剛不壞之身’不是天生的，而是嚴管厚愛出來的”。年輕幹部就像一顆小樹苗，如果不去給它鬆土、除草、修枝，就很難茁壯成長為參天大樹，對年輕幹部的培養更要嚴字當頭、嚴格教育、嚴格管理，引導他們走正方向、走穩步子，這才是對他們最好的厚愛。
對年輕幹部的培養要嚴把“用人關”。當好“伯樂”才能選好“千里馬”。年輕幹部處於成長進步的黃金季節，經不起犯錯誤，更經不起折騰。在年輕幹部的選拔任用中，更要注重“德才兼備”選拔幹部，嚴把選人用人關，黨組織既要當好“伯樂”和“引路人”，全面地考察年輕幹部，注重他們的日常表現，發現好“苗子”、培養好“苗子”，做到量才使用，才盡其用，將最合適的幹部配備到最匹配的崗位上。
對年輕幹部的培養要嚴把“教育關”。各單位黨委（黨組）擔負著全面從嚴治黨的主體責任，對年輕幹部既要加強理想信念教育，幫助他們補足精神之“鈣”，樹立正確的“三觀”，強化自我修煉、自我約束、自我塑造，使他們能夠在任何時候都要穩得住心神、管得住行為、守得住清白。同時，也要注重加強警示教育，讓年輕幹部受警醒、明底線、知敬畏，主動在思想上劃出紅線、在行為上明確界限、保持對法紀的敬畏之心，讓年輕幹部自帶“緊箍咒”，遠離“高壓線”，真正做到“心有所畏、言有所戒、行有所止”。
對年輕幹部的培養要嚴把“監督關”。任何人對腐敗都沒有天然的免疫力，年輕人抗拒誘惑的能力可能更弱，對年輕幹部的培養更要制度管作風、靠監督正德行。這也迫切需要各級黨組織和各單位健全內部管理制度，堵塞制度的漏洞，真正把權力關進制度的“籠子”。同時還要切實加強對年輕幹部的監督管理，對年輕幹部不能哄著、護著、寵著、藏著，有毛病就要敲打，有問題就該批評，才能有效避免年輕幹部滑向腐敗墮落的深淵。
對於成長中的年輕幹部嚴管即是厚愛，厚愛就更要嚴管，用“嚴管”和“厚愛”為他們保駕護航，才能全面激發年輕幹部幹事創業的積極性，他們也才能走得更遠、走的更穩。
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