廣東美盼要對標浙江美大,這家公司口氣不小

最近,知名集成灶品牌廣東美盼重磅升級,全新品牌形象引發業內高度關注。據瞭解,這一耀眼成果的締造者,正是以總經理王飛為代表、進駐尚未滿一年的新美盼團隊。

略帶南方口音的王飛,在談起新美盼發展規劃時胸有成竹。對於這次系統的品牌形象升級,這位有17年廚電從業經驗的老手坦言,這只是打造新美盼的第一步,其中的關鍵就是“美盼電氣”四個字。“新美盼不再是單一的集成灶品牌。”他向記者介紹,“從集成灶、廚電到熱水器,再到各種廚房烹飪產品,都會是美盼的業務內容。”

對於新美盼的發展目標,王飛在採訪中毫無保留地表示:“未來3年,美盼要成為廣東集成灶第一品牌,最終形成‘浙江有美大,廣東有美盼’的雙雄並立格局。”

廣東美盼要對標浙江美大,這家公司口氣不小

美盼電氣總經理王飛

做“時尚高端集成廚電”,搶先佈局千億級市場

據權威機構預測,在連續三年高速增長後,2019年集成灶市場零售額達180億元,成為僅次於油煙機、燃氣灶的第三大廚房電器品類。飛速發展的市場自然引來眾多“玩家”入場,截止2018年,線上集成灶品牌達173個,品牌參與度提升35%,同時,集中度被進一步削弱,而率先達到10億規模的浙江美大,市場佔比亦低於10%。

龍頭未定,諸侯混戰,所有參與者都在審慎尋找自己的發展路徑。對剛步入第一個十年的美盼而言,在這個關鍵節點,如何改造美盼,重新賦予“美盼”新內涵,是王飛和他帶領的團隊亟需解決的第一道難題。

談及加入美盼的原因,性格直率的王飛明確表示,美盼是一個非常有潛力的優質品牌。縱觀美盼的歷史,誕生於2009年的美盼曾推出業內首創的“深井式”系列產品,同時擁有多項產品專利,是廣東集成灶品牌的代表。“牢固的市場基礎,這是新生品牌,或其他普通品牌所不具備的優勢。”在他看來,只要找準定位,美盼就能迎來一場新的爆發。

廣東美盼要對標浙江美大,這家公司口氣不小

美盼電氣新生產基地

在正式進入集成灶行業前,王飛曾在華帝從事品牌工作近7年,對傳統煙灶消市場有豐富的經驗和感觸。採訪中,他對傳統廚電和集成灶做了個對比,向記者提到一個新鮮觀點:“集成灶的建材屬性更重,粗暴複製傳統廚電經驗,是絕對行不通的。”

如何充分利用這一特性,讓美盼實現“彎道超車”?在王飛看來,立足廚房整體解決方案,為用戶打造豐富的廚房場景,是美盼品牌戰略升級的核心。“舒適廚房才能帶來美好生活,這是美盼的一貫主張。”他說。

專業團隊出山,美盼新品走俏

近兩年,隨著廚電消費人群偏年輕化、互聯網化、品質化追求的轉變,廚電社交經濟、懶人經濟將迎來新一輪爆發,這就要求廚電企業在滿足智能化、成套化產品需求的同時,進一步提供更多附加值內容,如人性化的產品理念。

年輕而專業的團隊,是打造年輕態產品的關鍵。提起如今美盼的新團隊,王飛對這支自己親手打造的團隊感到驕傲,“核心成員都有5年以上集成灶行業經驗,對消費者和行業都有獨到的見解。”他還幽默地補充道,“文能培訓,武能拆機,每一個都是專家、多面手,與經銷商團隊磨合得很好。”

在美盼的展廳,記者看見了新美盼團隊推出的系列作品:智美、唯美、御美、臻美,四大系列集成灶新品。與傳統集成灶相比,新美盼集成灶外觀時尚,質感明顯;產品功能也迎合年輕用戶的喜好,推出了智能感應、語音控制和集成蒸箱的新品。“市場對美盼的新品評價很好。”被問及新老產品的交替,王飛堅定地表示,“按照我的要求,新品在第一時間就在全國門店進行上樣,讓經銷商和消費者都能在第一時間感受到美盼的變化。”

對智能技術與廚房的結合,王飛和記者分享了一個小心得:“要能撩人”。“AI智能技術不能是冷冰冰的,也不能有距離感,能撩人,就能直擊用戶的心底。”他笑著說。

行業首創“零庫存”模式

傳統廚電營銷一直存在壓貨、高庫存的問題,經銷商將面臨巨大的資金風險,近年來,經銷商不堪經營重負跑路的報道也屢見不鮮。

為解決這個問題,實現與經銷商共贏,王飛提出了“免費上樣、一致配送、統一售後”的“零壓力”模式,在為經銷商免除後顧之憂的同時,也實現了標準化的售後管理,杜絕了小病大修、小件大換、服務費高等廚電產品售後的常見問題和消費痛點。

“免除了經銷商的後顧之憂,下一步,就是教他們融入建材市場。” 作為一名經驗豐富的操盤手,王飛深知活動對營銷的重要性,他提出每個新開業的專賣店都必須進行“授牌”,同時聯合十家建材品牌,發起異業聯盟活動。“從選址到活動籌備,美盼會派專人到現場進行指導,真正做到授人以漁。”據他介紹,這一舉措在經銷商團隊中廣受好評。

對於這一創新營銷方式的效果,王飛坦誠笑言:“衡陽的一家專賣店,開業當天就賣出去26臺。”

獨創“美家淨”系統,大數據助推服務升級

廣東美盼要對標浙江美大,這家公司口氣不小

伴隨集成灶市場的快速成長,缺乏售後服務體驗的行業短板也被暴露出來,消費者對服務的關注度越來越高。為滿足這一訴求,部分集成灶品牌開始以“產品+服務”為雙向驅動,在產品端,提供自動清洗功能,在售後服務上,儘量開展上門服務。

但在王飛看來,這些都還遠遠不夠,“服務應該是體系化、標準化和信息化的。”他分析道,“過去,服務大部分是被動的,用戶發起的。美盼要改變這個問題,主動為用戶創造更多價值。”實現這個目標的關鍵,就是美盼獨創的“美家淨”系統。

據介紹,“美家淨”依託於大數據平臺,所有產品一機一碼,可以實時跟進所有已售產品的狀態,進而達成對產品的主動跟進、主動服務。用戶掃碼綁定後,通過簡單註冊,也可以在手機上了解產品狀態,這無疑對用戶提供了多一重安全保障。

“有了統一的數據,有利於建立更規範、標準化的服務體系,同時能實現企業精細化運營的目的。”王飛說。

採訪過程中,記者也在美盼展廳看見了即將上市的嵌入式蒸箱、烤箱等新品,做工精緻,體驗感不錯,看來在王飛的帶領下,美盼在整體廚房生態的打造和佈局都正在逐漸落地。對於美盼下一步的戰略部署和規劃,王飛表示,7月下旬,美盼會舉行隆重的2019戰略發佈會,答案就在其中。


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