創業，已經成為一種現象級行為……彷彿只有創業才能顯現出我們多麼的獨一無二，多麼的與眾不同，那麼你是為什麼創業呢？
也許，你想改變世界去創業
也許，你有一個好的產品去創業
也許，你是有一個好的idea去創業
也許，你是想改變命運的不公去創業
也許，你是看不上你的老闆才去創業
也許，你是找不到工作，才去創業
也許，你是想證明自己去創業
也許，你只是想當老闆才去創業
也許，你是被創業
那麼，你可以說一下，自己是什麼原因才走上創業之路的呢?
創業，已經成為一種現象級行為……彷彿只有創業才能顯現出我們多麼的獨一無二，多麼的與眾不同，但只有創過業的人才真正體會過那種煎熬和痛苦，你會遇到各種困難和挑戰，你會看到各種眼光，聽到各種聲音，你會沒有自己的生活，你會撕裂自己也讓自己很痛苦，在你會在極端自信和極端自卑之間來回坐過山車，當然，也有人選擇逆風飛揚，享受著這份充實和愉悅，夢想著改變自己的命運……
創業也是一種選擇，當我們選擇創業的時候，首先，要自問一下，自己真的準備好了嗎？
第一問：問自己
你為什麼要創業？
在你的內心當中
你自己想要什麼
你自己想做什麼
你自己又能做什麼
這個問題，也許會很抽象，但這個是每一個創業人的起點。
第二問：問項目,你的項目過硬嗎？
你的產品真的品質那麼好嗎
你的創新真的無替代品嗎
你是否真的考慮到了顧客的利益需要
是你自己的慾望在張狂，還是這個社會真的需要
有句俗語，沒有那副下水，就別喝那副滷水
沒有金剛鑽你攬什麼瓷器活呢
這就是說你的技術水準怎麼樣
總之，你要一項拿的出手，才能在市場上賣的出去。
第三問：你對員工真誠嗎？
你的公司是否為員工繳納了五險一金
公司多賺了錢，你的員工長工資了嗎
你是否只讓員工吃草，還想讓馬兒跑的快
你是否只顧自己功成名就，獲利不菲……
員工卻一直過著貧下中農的生活
你那裡是否也有一個精明的HR時時為你出謀劃策
當你對自己員工都耍心眼，誰還相信你的產品和服務？
你的公司是否是家族企業只顧親人分利
幹活的員工除了任勞任怨幹活還要照顧你親人的情緒
這些都體現出自己對員工的真誠度，沒有真誠度的老闆，就很難產生出有真誠度的員工。
第四問：你的經營管理跟的上嗎？
你的管理人員是確有能力還是隻會嘴上會叭叭叭
你的公司是否動嘴的人多拿錢，動手的人少拿錢
你的公司是否有霸道員工，以自己的好惡來組建團隊，排除異己
你的公司是否有親戚朋友，他們百般維護你的利益以便自己也能分得一份羹
最後一問，你的妄想執著能證得事業的成功嗎？要想獲得成功，需要做正業，有正精進，
創業，也是一個過程，需要不斷地失敗，不斷地摸打滾爬，不斷地崴腳，你才能長大；
創業者，也都有盲點，需要不斷磨練自己的秉性
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