中華文化是天地萬物為一體的文化，
中華文化是可以解決重大問題的文化，
中華文化既博大精深又大道至簡、既深奧無比又可學而至。
假如說我以前讀過無數次上面的三句話 ，可能更多的還落在文字上，但這次突如起來的重大危機對這三句話有了很好的體證。
今天“家280”的學習會，驚蟄之日，在偉陽總掏心掏肺話家裝的分享中拉開了序幕。由於一場看不見硝煙的戰爭，初八，原本可以結束新春長假，奔上工作崗位的人們，為了更好地控制疫情的蔓延，全國都延長在家保家衛國的時間。很多人在抱怨由於無法復工可能給企業帶來巨大損失時，聖都公司：“4000 好 同仁，居家接訂單，8天3個億，合力創奇蹟。”
家裝業作為一個信任度極低的行業，聖都用一個月就完成了以前3個月的訂單，而且是在居家隔離的情況下完成的。這不僅是聖都公司的奇蹟，更是家裝行業的奇蹟。究其原因是中華文化是可以解決重大問題的文化，在三段棋手聚集的地方，對六段棋手來說，到處是藍海。所以：
沒有不好的行業，只有不好的企業；
沒有不好的企業，只有不好的管理。
聖都的改變源於偉陽總2019年5月22日參加北京的3.0學習會，在他遇到瓶頸的時候，通過一次深刻的反省，生命煥然一新：
立志：重塑家裝行業，為百萬工匠效犬馬之勞！
使命：淨化心靈、改變命運、溫暖千萬家。
哲學：心寬 屋就寬。
人生不能重來，但可以醒來！
哪有裝修？只有做人。我顏偉陽以人格擔保，鄭重承諾：20項終身保修 0增項，我們有任何不履行承諾的，請您投訴到聖都顏偉陽直達號，我必給您一個滿意答覆。也告誡那些不遵守制度、投機取巧的員工：
誰毀我人格，我砸誰飯碗！
董事長的格局境界，是一個企業的核心競爭力，也是企業最高的無形價值。以客戶為中心，要把客戶真正裝進心裡！開始行動，愛就會升起來！直達併成就客戶，從董事長開始！
“讓員工成為奮鬥者是給員工最大的愛”
聖都公司的奮鬥者中值得點讚的還有來自聖都武漢分公司的128位好同仁，他們“三分鐘、三小時、三天”為這次抗疫救災作出了英勇的壯舉。聖都武漢分公司一位員工家屬是武漢大學中南醫院的護士，她告訴武漢分公司總經理黃國民，院方不僅醫療物資缺乏，民用物資也很缺乏。黃總馬上向偉陽總彙報，聖都人馬上開始行動。醫療物資屬於政府管控的物資，採購不到。聖都人採購了一批民用物資，如羽絨服、取暖器、牛奶、牛肉乾等等，中南醫院列了一個物資清單，我們大概用了一天一夜的時間採購完畢，找到專車發貨過去。此外，我們還採購了2000只人參，幫助醫生提高免疫力。
成立“敢死隊”志願小組，僅用三分鐘；
近距離接觸感染患者，醫院等待三小時；
時間就是生命，，救災物資雪中送炭三天抵達中南醫院。
沒有從天而降的英雄，就是平凡人作出了不平凡的選擇！
真誠，有誠才有信，有信才有成！
信用是最大的生產力！
道法自然，依道而行，行穩致遠！
遠東電纜沈忠明 2020年3月5日
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