昨天，上海“在線新經濟”的三年行動方案問世。《行動方案》首次對“在線新經濟”概念做出定義，即指藉助人工智能（AI）、5G、互聯網、大數據、區塊鏈等智能交互技術，與現代生產製造、商務金融、文娛消費、教育健康、流通出行等深度融合，具有“在線、智能、交互”特徵的新業態新模式。
近年來，一些上海本土的網購平臺風生水起：叮咚買菜“宅家悶”呼喚電商，新客戶增達75%；拼多多創新業態，“農貨產銷對接”；“市縣長直播”活動激活長三角產業帶；餓了麼全網350萬家商家成“鎮店之寶”，走街串巷的“無接觸配送”騎手啟動著消費活力；嗶哩嗶哩、盒馬生鮮等也逆勢飛揚，不斷刷新營業額；“雲打卡”、“雲簽約”、“金山辦公”的遠程辦公樣式，催生互聯網產業的新風口……
凡此種種，媒體報道和評論將之稱為“在線新經濟”的崛起，給予好評。現上海有推出三年行動方案。筆者試圖再做一點解讀，以求教讀者。
解析之一，“在線新經濟”是“供給側改革”在特殊時期被踐行和實施的優良表現。
眾所周知，市場主要由“需求”和“供給”一對矛盾構成，一般而言，“需求”是啟動面、主動面，有“需求”，才會有“供給”，“供給”滿足“需求”。從這個意義上說，市場經濟是“需求經濟”。經濟學史記載，19世紀初的薩伊說過“供給會自行創造需求”，但遭到不少同行的質疑和詬病。上世紀70年代，美國經濟理論家針對解決該國的“經濟滯漲”，提出“回到薩伊”，時任美總統里根採納了建議，以降低企業稅負，實踐過一段“供給方”的主動作為。我國高層對“供給側”深入解析和實施，很為深入全面。2015年11月10日習近平總書記主持第十一次中央財經小組會議，研究經濟結構改革問題，分析經濟下滑、產能過剩、資金脫實向虛、資源環境壓力加大等問題，一些人寄希望在需求側加大刺激，提出要改變判斷，用供給側改革思路作為新的良方。12月的中央經濟工作會議做了供給側改革的全面闡述，並作戰略性全鏈條部署，形成供給側改革為主線的政策體系。習近平總書記2016年1月18日提出：“當前和今後一個時期，我國經濟發展面臨的問題供給和需求兩側都有，但矛盾的主要方面在供給側”（《習近平談治國理政》第二卷，第253頁）。在疫情防控的特殊時期，因阻隔病源須阻隔人際交往，“無接觸式”經濟活動，逼使“供給方”創新和設計更靈活的運作方式，“供給方”的主動面更凸顯出來了。供給側改革包括供給產品優化、供給業態創新、供給結構改善。我想，“在線新經濟”主要在供給業態的優化上下了功夫，當然也依託生產方產品的優良，同時也會對供給結構改善有利。
再從另一個視角解析，市場經濟核心規律須遵循價值規律。市場經濟由“看不見的手”操控，而政府是“守夜人”，須在市場經濟那個“看不見的手”的“盲區”，實施“干預”，被稱為“看得見的手”。我以為，重視“供給側”視角，市場的“看不見的手”與“看得見手”的協調，不僅是“政府出手”，還包括市場主體出手。千百萬個企業就是主體，這是強有力的“看得見的手”。大家動腦筋，就有解題的方法。“拼多多們”的“拼一記”就是創新，就是“出手”，是很好的例證。
解析之二，“在線新經濟”是做強產業鏈重要環節和要素的優良表現。
“微笑曲線”是經濟學界一個形象的說法，具有較大的共識度，簡言之，產業鏈有七個環節組成，即“6＋1”結構，按照產業運行的程序，大體形成：研發、設計、標準、製造、品牌、銷售、服務的“七個環節”。“製造”處於中心環節，一般認為，“製造”環節產生的利潤較低、較薄，而產生利潤較大的則在“它”前後的各三個環節中。倘若將“七個環節”比作一張人臉的“嘴”，“六個環節”加力，就“微笑”了。當然，這七個環節並不完全割裂，各個環節都有“研發、設計、標準、品牌、服務”，由此“七環節”也可稱為要素。我想，特殊時期，就要在“六個環節”加力、發力。以上所例舉的網購平臺的逆勢飛揚，主要在銷售環節的加力。這個環節主要是對客戶的爭取，形成各個網購平臺的巨大銷售網絡，餓了麼擁有350萬戶商家，就有企業的“底氣”了。馬克思說，商品在市場上的實現，要經歷“驚險的一跳”。拼多多對山西果品的直銷，很為成功，也是通過他們的銷售網絡，使得遠方的果農們“實現了‘驚險的一跳’”。這個環節的創新設計，形成品牌，同時加大了“售後服務”，就加重了產業鏈各要素的分量，塑造著企業的靚麗形象。
解析之三，“在線新經濟”不僅是經濟，作為互聯網技術的運用，“在線”的方式，更具有其廣泛性，遠程問診、遠程醫療、遠程授課，都如雨後春筍，在不斷拔節，給了抗疫過程中人們、社會生活需求的滿足和便利。(作者:周錦尉)
* 以上只是作者個人言論，不代表本網觀點
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