這幾天的互聯網大會可謂是火爆網絡，大會期間，小米創始人雷軍接受了專訪。
雷軍表示：
1000億，只是我們的小目標
在當今互聯網高速發展的時代下，用戶對產品越來越挑剔，消費者有很大一部分都是活躍的網民，遇到商品問題，可能會先到微博吐個槽。面對這樣全新的服務環境，小米提出要比同行有更嚴苛的品質管控體系，用品質的鐵拳贏得市場。
而在銷量上，雷軍在今年年初就提出營業額“力爭突破一千億”的目標。今年十月份，小米就成功達標了，“一千億對小米來說真的是一個小目標，只是隨便說說而已的。”雷軍說。
“升官”後壓力好大！
近日，雷軍升官了。升官後的雷軍表示自己壓力挺大的，在這個位置上，雷軍還算是個新人，意味著他將代表全國工商業的所有企業一起發展，推動整個社會的進步。壓力之下，雷軍選擇先把小米幹好，他說：“既然我做了這個代表，不能把自己的企業幹好，好象也是說不過去。
做芯片的目的是為了把手機做好
三年半前，小米公司決定進入芯片領域，這是一個投入很高的產業，要有十年長期的打算，因為芯片需要一代一代地迭代，然而雷軍對此卻很有信心。
雷軍表示，“我們作為手機廠商做自己的芯片，肯定還是有自己的優勢，因為我們本身是系統的整合廠商，更瞭解用戶的需求。我們目前一年的手機銷量已經接近一億臺，整個規模足夠大。其實像三星也是既用高通研發的芯片，也有自己的芯片。另外，我們研發芯片很重要的一個原因，是要提高小米在技術上的進步，讓我們能把手機做得更好，我覺得這個是本質。”
“飢餓營銷”的核心是供貨能力不足
我們經常能看到網友們吐槽，小米公司總是玩飢餓營銷，令大家大失所望。雷軍表示：“飢餓營銷是很多用戶對我們巨大的誤解，瞭解手機工業的人會知道，沒有人敢生產一大堆產品存在庫裡不賣的。飢餓營銷背後的核心是供貨能力不足。我們在過去的兩年裡下了非常大的工夫去認真梳理了整個環節，到去年年底我才學會了一個詞叫
‘交付’，在我們這個行業裡面是用交付來替代供貨的。小米以前是外行，只是做互聯網的，從來沒有做過任何硬件，對大規模製造的認知不足夠。去年年底認知了這是一個非常複雜的問題。”不做“人工智能”就會被淘汰
雷軍坦言，目前小米人工智能部門有六七百人，也算是超豪華投入了。而在去年年底，雷軍提出了未來十年的戰略最最核心的就是人工智能，並表示：“現在大多數互聯網公司都在做人工智能，不做不行，不做就會落伍，不做就會被淘汰。技術革命的速度遠超過了想象。
同時在“烏鎮時間”，雷軍也表示：發展數字經濟創新很關鍵，技術驅動也很關鍵，AI也是重要驅動力。在數字經濟上，雷軍同馬化騰的觀點一致，認為融合發展是重要驅動因素，並提出融合是發展數字經濟的關鍵因素。中國換機潮結束，帶來了移動互聯網的普及，而印度智能機才剛普及，之後才會進入移動互聯網時代。以手機行業為例，智能機世界排名前六的幾家公司中，好幾家都是中國公司。我們今年進入了60個國家，不僅與國際廠商競爭，也與中國企業競爭，這促進了世界智能手機行業的進步。我們進入別的國家，也帶過去了人才、技術和商業模式，現在還是個合作共贏的時代。
此外，雷軍還提到不管是發展數字經濟、還是AI，5G將是重要驅動力，這一潮流未來兩三年就會開始。5G讓帶寬增大增長，對數字內容很有幫助，5G還帶來了新的機會。現在的智能設備並沒有真正的連起來，互聯網更多是人與人的連接，5G要解決的核心問題是設備的連接。
互聯網、人工智能、無人超市、無人司機、5G......未來到底是怎樣子的？
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