是谁扼杀了云联惠

5月8日云联惠出事以来，身边以及网络上，云联惠的话题就没有停止过。

有拍手叫好的，说云联惠祸国殃民，早就该取缔。这其中不乏一直抵触云联惠的，当然也有当初曾亲口说后悔错过云联惠的投机者

有冷眼旁观的，有看热闹不嫌事大跟着起哄的，

还有一直力挺云联惠，为云联惠鸣不平的，说云联惠是利国利民的。

为什么这么一件事，会引起截然不同的判断，而不是像当初泛亚、钱宝那样骂声一片呢？

解铃还须系铃人，我们就从云联惠身上来寻找答案

云联惠，一个消费全返平台，消费者通过云联惠商城或者联盟商家消费之后，让消费者花出去的钱，又能慢慢返回来的一个平台。而且推广云联惠还可以获得推广佣金。

云联惠的返还模式及流程，商家上缴销售额16%的服务费，然后云联惠利用16%的服务费，以万分之五左右递减的速度，来慢慢返还消费者100%的消费额，以及返还商家16%的服务费。也就是利用16%的资金，来返还116%的资金，7.25倍的一个金融杠杆。而且由于万分之五的复利递减，时间拉到了非常长，可以说资金链将长时期保持一个较平稳的状态。

其实只是这么看起来的话，其实云联惠真的是拥有着非常先进理念的平台，唯一有可能受到伤害的，只有加盟商家才对。毕竟商家将原本属于自己的16%上缴了云联惠，但是通过云联惠，又可以招揽来更多的生意，所以商户所受损失也理应不大才对。

返利行为是存在泡沫的，总有一天会资金链断裂，这是不可避免的行为，但是在云联惠的设想中，即使某一天公司倒闭，也不会有人承担损失，更不会因为闹事而引起法律或民事纠纷才对！

那么云联惠为什么会被查处，取缔呢？

我们需要分析云联户在具体实施中，出现了哪些现象与问题。

一、会员入门费及分级。在现有政策下，一旦公司出事，而商业模式中涉及了入门费及会员分级，就有被定性为传销的理由

二、云联惠商城以及加盟商家在具体操作中，存在产品加价销售的情况，商城普遍加价15%，商家普遍加价30%，在返利的诱惑下，很多消费者盲目地选择了购买，一旦公司出现问题后，返利停止，由于产品的加价行为，导致风险全由消费者承担。

三、在部分利欲熏心的加盟商家，以及抱着投机心态的消费者的共同配合下，产生了大量的虚假交易。消费者通过商家直接上缴16%资金给云联惠，然后坐等云联惠返还116%的返利。由于这种行为的存在，导致原本正常的交易行为，成为纯粹的投机与投资行为！与资金盘无二！

（云联惠的加价销售）

四、分红返利模式，本身是一个寿命并不长久的模式，云联惠经过4年左右的运转，以现有模式是迟早无法完成返利行为的。作为公司高层，为了筹集资金，维持分红返利的继续，采取了几个手段，第一就是以预售股权股份的名义进行集资，而且是一轮接一轮的集资，可见当时云联惠的资金链已经出现问题，融到第三轮时已经有投资者察觉问题，寻求脱身，当时广东警方在回答网友问题时，明确指出此行为，涉嫌非法集资；第二就是疯狂扩张、招加盟代理，动辄几十上百万的加盟费，造成了极大的风险。

综上所述，云联惠作为一个拥有良好初心，先进理念的公司，最终的失败可以总结为

1、入门费及会员分级制度

2、不守规则的加盟商及有投机心态的消费者共同造成的，大量虚假交易造成的投机投资风险。而云联惠作为平台，没有很好地控制这一行为，难辞其咎

3、在分红返利已经出现瓶颈的情况下，没有善加利用自己良好的品牌形象及声望，带领企业平稳落地及转型，反而疯狂的大肆扩张及非法集资。

对于部分一直能够按照云联惠初心来运作的消费者来说，云联惠的倒下，确实是损失。

可以说，最终扼杀了云联惠的，不是由于什么外在原因，而是云联惠自己本身的商业模式的实施及发展方向出现问题。如放任不管，必将有更多的投资者去购买虚假的无法兑现的股权股份，以及投入巨额资金来加盟，最终造成社会财富更大的损失！

笔者认为，判断一个公司及新兴商业模式是否成立，可以从两点来进行考虑

第一、直接将其“想死”，即直接思考当这个公司突然倒闭时，是否有人收到损失及伤害。

第二、当这家公司拉人头，拉到极限，商业模式还能否继续进行

当我们直接这么思考时，相信大家一定能够提高自身辨别商业模式的能力，带领自己身边的人既不错过商机，也不落入陷阱！