_記憶中窺見
本人做人力資源管理多年了，211本科人力資源科班出身，說一說我的感受：
1、人力資源管理是一門非常專業的課程，也是企業非常重要的一個部門，他不同於傳統的人事及行政之類的工作，但是還是有很多公司的老闆不太重視人力資源，把人力資源部看成是打雜服務的部門，一個不重視人力資源的公司未來公司絕對是很難做大做強的。
2、人力資源為企業進行人力資源的規化、人員的配置，績效考核的管理、員工關係的處理、企業文化的建設等等。
3、從事這麼久人力資源管理，我內心有一種特別的成就感與溫暖感，我幫助過幾百個初入職場的應屆畢業生解除他們在擇業及就業的上困惑，引導他們如何做好自己的職業發展，讓他們能夠更快速，更直接，少走彎路的開始自己的職業生涯，我幫助過很多很多找工作朋友優化簡歷，無論是認識的還是不認識的朋友，讓他們儘可能的快速找到工作，平時工作上有什麼問題，有什麼困惑，他們第一時間會想到我，找我溝通交流，成為了他們知心的朋友。
4、我培養了我曾經的下屬有8人都做上了人力資源管理位置，有的是人招聘主管、有的是績效考核主管，有的是負責全盤的人力資源主管，目前還在培養中。
5、我幫助了一家公司成為上市公司，幫助兩家從0開始的初創公司，一家是跨境電商行業，一家是跨境供應鏈行業，目前都發展的非常好。
人力資源這麼多年，我成就他人，他人也成就了我，實現了雙贏，未來會繼續做一個有溫度、內心陽光的人，能夠帶給他人溫暖與陽光！
JournneySun
在別人眼中覺得HR工作朝九晚五，輕鬆穩定，不用風吹日曬、東奔西跑，而且還是老闆身邊的紅人……實際上，只有幹過這行的人才明白，HR這個職業只是看起來很美好，不僅自身得有較高的綜合素質，還要耐得住清苦寂寞，扛得住加班熬夜。最重要的是：內心必須強大。
男人需要平衡老婆和老媽，女人需要平衡事業和家庭，HR需要平衡老闆和員工，但這兩者之間如何平衡，是HR的難題。所以一個好的HR要利用自己的專業平衡好老闆與員工的利益。
於公司，HR要對老闆負責，要考慮公司戰略發展方向，通過適當的方式落實工作，確保公司的利益；因此必須提高自身修養，不斷增加自己專業能力。
於員工，HR要做到對事不對人，處理問題要緩和，適當的考慮員工的立場，在生活中體恤員工。
無論是對老闆還是對員工，都要保持清醒的認知和獨立思考的能力，要學會換位思考，理解老闆的想法是什麼，瞭解員工的工作難處是什麼，用專業能力來平衡兩者的關係。
既然選擇了這個行業，就要堅持下去，要不斷的更新自己的知識，努力的使自己內心更加強大。要堅信，只要自己用心做事，無論是老闆還是員工都能理解你的做法。用專業的知識來服務老闆和員工，相信未來一定會更好。無論這條路如何艱難，都要堅持走下去，將來回頭看這些過程，你會發現那是你人生中非常重要的一筆精神財富。
苒baby
職場三兩事，今天我來說，大家好，我是李拉拉，本期分享的話題是：一箇中小型企業HR的心路歷程。
一提到HR，大家第一反應：哦招人的，好像們就是一個“人才販子”。還有會說主要工作就是六大模塊，今天我要說是：我們的工作不僅僅是這樣的，或者說HR不能只這樣做
大家都知道HR是管“人”的，只要跟人相關都得管。而人又是不同的，我們如何將不同性格，不同崗位，不同職級的人員按照同一套法律法規和公司制度，達到殊途同歸的結果呢？說實話我做人力資源呢一直在中小企業，沒有在世界500強企業做過，體會不到他們的管理和觀點。比如他們做年初人力資源預算都是幾百萬的，而我經常為員工申請一次團建活動都要處心積慮想出二、三套方案。不僅要考慮老闆是否出費用，還要考慮員工是否有興趣，部門是否會支持，活動如何去落地、效果是否達預期等等......所以，拉拉從自身總結，做HR要從以下幾處著手：
1. 要有一定的思維模式：我們做HR的一定要有“三級意識”，我們面對著員工，要面對老闆，還有同級別部門。即維護員工合法權益，又不能給老闆造成損失，還能獲得各部門間支持協助。
2. 用心：對工作要有敬畏之心（敬重自己的工作，害怕出錯更能促使我們去進步），對員工要有愛心，對公司要有責任心。
3. 溝通很重要：
4. 建立案例庫：我們要像看診的醫生一樣，不斷積累“病例”並分析總結，需要“會診”時，也要請教專家進行交流。然後把所以經歷過的，看到的，聽到的，學到的都整理出來，建立一個學習庫，對提升自己務實能力超級有效。
5. 做好每一件小事。要做好每一件小事，就要對準則熟知，實操業務熟練。工作無小事，特別是關於人的。該做的事不能少做，也不能做錯。
6. 開展的工作如何落地？答案：一知已知彼，瞭解公司產品、業務、客戶、文化、大事記。各部門職責所屬崗位主要職責及大概的考核要素。瞭解員工的情況：你的老闆，你的上司，同級各部經理，還有廣大員他們的特點、工作情況、生活情況。
二是要有可行性方案。事先有方案，過程有預案，事後有總結。三是逐步擊破。
7. 永遠在學習的路上。我們要不斷學習，不僅是人力資源專業方面，還有相關的法律法規、市場環境、本行業對手情況、股權激勵、戰略績效、金融信息等 都要去學習 。
總之呢，思維用心去溝通，案例落地無小事，永遠在學習。以上就是本次分享的內容
如果大家有興趣，我們在日後的日子裡，每一個點都展開去聊。
職場三二事，今天說到這，這裡是，李拉拉侃人力，希望我的分享對你有所幫助和啟發，也希望大家動手點贊轉發加註，謝謝！
