彼得·德魯克(Peter F. Drucker) 被尊為“管理大師中的大師”。他的思想對很多企業管理者們產生了深遠的影響。德魯克以其廣泛的實踐為基礎，創作了30餘部著作，比如《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：任務、責任和實踐》等，奠定了其現代管理學開創者的地位，被譽為
“現代管理學之父”。
現代管理學之父——德魯克
讓我們一起走進德魯克，看看他對企業管理者的幾點建議和忠告。
1、首先要說的是，CEO要承擔責任，而不是“權力”。
2、管理者的任務不是去改變人，而在於運用每一個人的才幹。
3、管理者，就是把事情做得正確的人。企業家，就是做正確的事情的人。
4、卓有成效的管理者，具有6個特徵：品格，溝通，聚焦，決策，目標，貢獻。
5、管理者就是如何利用別人的長處來實現自己目標的人。至於說這個人是好是壞、如何把這個人教育成一個有理想的人，那是上帝的事情。
6、某些管理者有個常犯的毛病，即專家式的傲慢。認為別人都應該懂得他們的術語，並按照他的方式來思維。
7、管理者應該誠懇的詢問：我常做哪些既浪費你時間又沒有效果的事情？
8、我們該知道運用自己上司的長處，這也正是下屬工作卓有成效的關鍵。
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